中国建筑技术集团有限公司
分支机构年终总结
(2016年12月1日~2016年11月30日)
分支机构负责人(签字):
分支机构名称:
(京外分支机构需盖章)
中国建筑技术集团有限公司
分支机构年终总结(格式样本)
本年度经营情况:单位:万元
序号项目类别新签合同额完成产值合同收款应付款项1勘察2规划3设计
(含综合设计,专项设计和
风景园林设计)4监理
(含项目管理)5集团公司
施工项目6中技天建
施工项目7技术怎么写作等
四技项目8销售说明:1,统计时间为一个年度,自上年度12月1日至本年度11月30日.
2,各分支机构按照所承接的项目类别分别填写,本年度未承接的项目类别不填.
3,合同签订后,是否有下列情况:(如有,请按合同额大小,从大到小填写前三项)
□签订后未执行:项目名称:
项目名称:
项目名称:
合同开始执行后,在未完成的情况下暂停执行:
项目名称:
项目名称:
项目名称:
组织机构情况:
本分支机构中,副总经理(或副所长,副院长):
总工程师:
经营负责人:
人事负责人:
财务负责人:
本分支机构截至11月底共有员工名(京外分支机构在集团公司缴纳社会保险的人员名,在本分支机构缴纳社会保险的人员名),聘用离退休人员名.本分支机构员工中,高级职称名,中级职称名,初级职称名.
序号人员类别级别人员姓名1注册建筑师一级二级2注册结构工程师一级二级3注册电气工程师4注册公用设备
工程师给排水暖通空调动力工程5注册岩土工程师6注册城市规划师7注册造价工程师8集团公司
注册建造师一级二级9中技天建
注册建造师一级二级10注册监理工程师11注册安全工程师
序号资格名称人数集团公司中技天建1施工员2质检员3专职安全员4造价员5材料员6资料员7劳务员
(劳动力管理员)8机械员
内部管理制度建设情况:
1,截至11月底,本分支机构除了执行集团公司颁布的内部管理规范外,制定的本分支机构内部管理制度,管理规定,管理规范或管理流程共有项,分别为:
(1)管理制度(或管理规定,管理规范):
□无□有,包括:,
(2)管理流程:□无□有,包括:,
2,本年度共召开分支机构负责人办公会议次,形成会议记录份.
采购活动记录统计:
1,在工程分包(含设计分包),劳务分包,材料采购,设备租赁,咨询怎么写作等对外采购活动中,本分支机构本年度共进行采购合同评审共计次,进行招标采购次.
2,截至本年底,本分支机构合格供方共有个,其中:劳务分包供方个,材料采购供方个,设备租赁供方个,工程分包(含设计分包)供方个,咨询怎么写作供方个.
法律顾问制度建设:
法律顾问聘用方式:
□使用集团公司外聘法律顾问□自行外聘法律顾问
2,在本年度对外经营往来过程中,外聘的法律顾问共提供咨询意见次,出具法律意见书份.
3,施工分支机构,在施工项目部中是否有合同法律事务人员:
□无□项目经理□商务经理□其他(岗位名称)
财务情况:
1,财务岗位设置及人员到位情况,人员回避制度执行情况
(1)会计人数:人,其中专职人,人.
(2)出纳:□专职□
(3)会计主管是否为分支机构负责人直系亲属:□是□否
(4)出纳是否为会计主管直系亲属:□是□否
2,接受哪些行政监管部门的财务,税务检查以及检查次数和结果
(1)行政机关名称:,
检查内容:,
检查结果:.
(2)行政机关名称:,
检查内容:,
检查结果:.
(3)行政机关名称:,
检查内容:,
检查结果:.
3,接受公司及建研院财务检查的内容,次数及检查结果
(1)检查单位:□建研院□公司财务处,
检查内容:,
检查结果:.
(2)检查单位:□建研院□公司财务处,
检查内容:,
检查结果:.
(3)检查单位:□建研院□公司财务处,
检查内容:,
检查结果:.
4,京外独立核算分支机构是否实现盈利,当年亏损原因以及下一年的改进措施:
□盈利:当年实现利润总额(报表数):万元,
□亏损:亏损数额万元,
形成亏损的原因:,
下年改进措施:.
5,大额资金往来有哪些,履行相关审批手续是什么(按数额大小列出前三项):
(1)大额资金往来单位:,
形成理由:,
履行了哪些审批手续:.
(2)大额资金往来单位:,
形成理由:,
履行了哪些审批手续:.
(3)大额资金往来单位:,
形成理由:,
履行了哪些审批手续:.
6,账龄在三年以上(含三年)的应收账款(按数额大小列出前三项):
(1)对方单位:,
形成原因:,
拟采取的措施:.
(2)对方单位:,
形成原因:,
拟采取的措施:.
(3)对方单位:,
形成原因:,
拟采取的措施:.
7,需要集团公司法律部门配合进行处理的往来款项
(1)往来单位:,
(2)往来单位:,
(3)往来单位:.
合规性评价:
1,本分支机构本年度法律法规遵循情况评价:
□良好□不佳,被处罚或通报次,详细情况另附.
2,质量,环境,职业健康安全方面的监测结果:
□未发现不合格项□有不合格项项,详细情况另附.
本分支机构本年度工作中的主要困难和下一年度发展计划或构想:
对集团公司的意见和建议(范围不限):