本站原创柳二妇字[2016]22号
关于印发《柳州市第二妇幼保健院中层干部竞聘上岗实施方案》的通知
医院各部门,科室:
为了积极参与新一轮医药卫生体制改革,抓住这难得的发展机遇,提高二妇幼的技术水平,医疗怎么写作能力和综合竞争力,在柳州市卫生局直属二级医院各项指标中名列前茅,我院必须选拔出一支理念新,有能力,讲奉献和善于管理的中层干部团队,带领我们各科室创造出良好业绩,让社会和政府放心,让我院的员工信任,患者满意,促进二妇幼安全,稳定,科学地发展.
根据2016年12月印发了《2016—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》及中组部,人事部,卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和卫生厅《广西卫生事业单位人事制度改革的实施意见》的精神,结合我院的实际,制定我院中层干部竞聘上岗实施方案.(以下简称《方案》).
一、指导思想
以理论,"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以优化人才资源配置,提高医疗怎么写作质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院改革和促进二妇幼发展,提供有力的组织保证和人才支持为指导思想.
二、竞聘的目的
通过公开竞争的方式选拔中层干部,是为发展的需要选配.
2,作风正派,有良好的职业道德风尚,严于律已,不谋私利,廉洁奉公,秉公办事,有作风和全局观念,善于团结同志一道工作,
3,有较好的组织,领导,管理,协调和办事能力,有较强的责任心和责任感,有很好的吃苦耐劳和实干精神,
4,能很好的履行岗位职责,工作中尽职尽责,按时,按质,按量地完成医院下达的各项工作任务,
5,身体健康,精神饱满,思维活跃.
(二)竞聘资格
1,学历:原则上应具有大专以上学历,为不拘一格的选拔人才,对原担任中层管理岗位的人员或护理及个别工作实绩突出,德才表现优秀者可降低标准,
2,专业技术资格:竞聘医务科,护理部,临床医技部门和科室的中层管理岗位正副职原则上要求取得中级以上技术职称,对确有突出贡献,工作严谨,积极努力者可适当降低标准,
3,年龄:根据医院目前专业骨干断层的情况,年龄不限.
七,竞聘岗位和参与竞聘的范围
(一)竞聘岗位为全院行政职能部门,临床,医,护,技,后勤等医院内部所有科室的正,副职,二级科长.
(二)参与竞聘的人员范围为凡符合竞聘条件的本院正式在岗职工和外院符合条件的医务人员.
八,竞聘上岗的程序与办法
1,组织动员:2016年6月1日至8月31日为宣传动员阶段,通过院务会,院周会,全院职工大会,局域网及二妇幼网站等载体进行宣传,召开动员大会宣布实施方案,讲解中层管理干部竞聘上岗的有关政策,指导思想,目的意义和具体方法步骤,让全员职工提高认识,统一思想,稳妥推进.前提是通过人事制度改革要达到真正促进医院全面发展.
2,报名,自荐或推荐:2016年9月10日——9月30日,经过反复宣传动员后,对符合条件者,可由个人向医院申请报名,也可由5人以上职工联名举荐或推荐.
填写《中层干部竞聘上岗报名表》,并上交人事科.每人可报1-2个职位.现任职的中层干部必须重新报名参加竞聘现职位或其他部门职位.无人报名的竞聘空缺职位或资格审查不合格的,则由竞聘上岗领导小组推荐竞聘者或直接任命.
3,资格审查及公布参与竞聘名单阶段:2016年10月1日至2016年10月10日,按照竞聘职位的聘任条件由竞聘职位领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人.
4,竞聘演讲及测评阶段:2016年11月1日至11月20日.
对竞聘者的测评范围:职能科主任由全院中层干部,护士长,部分职工代表,职能科室员工以及院务委员测评,业务科主任,护士长测评由各职能科主任,院务委员,部分科室主任和职工代表以及科室员工测评.
5,方案设计:总分100分,其中演讲及答辩占40分,群众测评20分,院务班子综合测评40分.
6,组织考察:2016年11月21日至2016年12月21日,由医院本次人事制度改革领导小组,根据测评情况,演讲答辩成绩,确定考核对象,组织相关人员对其竞聘者进行德,能,勤,绩,廉等方面进行综合考核和考查,并写出书面考查材料.
7,确定拟聘人员:根据组织考察结果,竞聘领导小组集体研究确定中层干部人选.
8,拟聘公示:竞聘领导小组集体研究确定通过综合评估后确定为聘用者,实行张榜公示,公示期为7天.无异议后报市卫生局备案.
9,决定聘任:印发任职文件.拟聘任人员公示期满,无或有经查证不影响聘任问题者,由院长聘任,并签订聘任合同,确定聘任关系.任期2年,试用期6个月,2016年1月1日前完成.
九,有关说明:
(一)待遇:新聘任的科主任,护士长等职务,其职务津贴和奖金系数等待遇按2016年绩效工资(奖金)方案中的规定执行,
(二)经医院党政领导研究确定为不宜公开竞聘的特殊岗位,不实行竞聘,由医院按照干部管理有关程序由院长直接聘任.
(三)为了提高中层干部的管理能力和学科带头人的水平,医院除重视培养和选拔本院的优秀人才之外,同时也积极引进广西省内外人才担任中层干部的有关高级职称,同时享受二妇幼引进人才的专项费用,本方案对外公开发布.
(四)各参加竞聘的人员应作好演讲及答辩的准备,演讲的主要内容是:介绍自己的基本情况,竞聘岗位,竞聘理由和竞聘上岗后的工作思路,工作目标和计划,在演讲时还应对演讲组提出的有关问题进行答辩,要求脱稿演讲,时间控制在8分钟内.
(五)从公布中层管理干部岗位确定之日起至竞聘上岗工作结束前,现任的中层管理人员要求站在讲政治的高度,讲大局,恪尽职守,认真负责,不能出任何差错.
(六)凡竞聘上中层管理干部人员,必须写出二年的任期目标,任期满一年后的每年度要向医院写出述职报告并接受其相应考核.
(七)对新竞聘到中层管理干部的人员实行半年的试用期,试用期满后由医院按照工作任务完成情况和任期目标责任制进行综合考核,经考核合格后再鉴订正式合同.不称职者免去所竞聘上岗的职务.
(八)通过医院内部中层管理干部竞聘上岗后,符合中层管理干部条件,因岗位限制不能聘任的人员,可列为医院内部中层管理干部人才库及后备人选,在组织需要时由组织从中选拔使用.
(九)2016年12月中层干部竞聘结果公布后,从2016年1月1日起医院职能科主任(正副职),临床科主任(正副职),护士长(正副职),二级科长,组长全部重新任命,2016年12月31日前医院任命的文件自动失效.
十,有关要求
全院各科室,各部门及全体员工都要按医院本次人事制度改革的总体要求,都要认真学习本次人事制度改革的总体方案和有关政策,提高认识,清楚本次人事制度改革的重要性和必要性,要求全院干部职工都积极参与到此项工作中来,真正做到人事制度改革和医院正常工作两不误,通过医院内部中层管理干部竞聘上岗,确实达到激励先进,鞭策后进,形成一套有效,规范,科学的人才激励机制和竞聘机制.
十一,本方案人事制度改革领导小组负责解释.
附件:
1,2016—2016年全院中层干部岗位及职数
2,2016—2016年中层干部参加竞聘岗位及职数
3,2016—2016年中层岗位竞聘申请表
柳州市第二妇幼保健院
二○一二年六月十八日
柳州市第二妇幼保健院2016—2016年全院中层干部岗位及职数类别岗位职数职能科医务科长1名护理部副主任1名财务科科长1名保健部副主任1名总务科科长1名总务科副科长1名信息科科长1名宣教科科长(兼营销科长)1名社区中心副主任1名业务科妇科主任1名妇科副主任2名产科主任1名产科副主任1名儿科主任1名儿科副主任1名儿科儿童康复科科长1名外科(急诊室)主任1名大社区内科主任1名大社区中医科主任1名大社区推拿康复科科长1名大社区公共卫生科科长1名儿保科主任1名儿保科副主任1名五官科科长1名口腔科科长1名手麻科主任1名妇保科主任1名妇保科副主任1名检验科主任1名检验科副主任1名附件1:
类别岗位职数业务科影像科主任1名药剂科主任1名雅儒门诊主任1名护士长妇科护士长1名产科护士长1名产科副护士长(产长)1名综合病区护士长1名手麻科护士长1名儿科护士长1名儿科副护士长1名急诊护士长1名供应室护士长1名雅儒门诊护士长1名大社区护士长1名组长雅儒门诊妇产科组长1名雅儒门诊内儿科组长1名财务科收费组组长1名导诊台组长1名放射科组长1名
类别岗位职数职能科医务科长1名护理部副主任1名财务科科长1名保健部副主任1名总务科科长1名总务科副科长1名信息科科长1名宣教科科长(兼营销科长)1名社区中心副主任1名业务科妇科主任1名妇科副主任2名产科主任1名产科副主任1名儿科主任1名儿科副主任1名儿科儿童康复科科长1名外科(急诊室)主任1名大社区内科主任1名大社区中医科主任1名大社区推拿康复科科长1名大社区公共卫生科科长1名儿保科主任1名儿保科副主任1名五官科科长1名口腔科科长1名手麻科主任1名妇保科主任1名妇保科副主任1名检验科主任1名检验科副主任1名影像科主任1名药剂科主任1名雅儒门诊主任1名附件2:
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