文如何写收费北京市

更新时间:2023-12-21 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3570 浏览:11847

湖南广播电视大学工商管理本科专业实践教学实施方案

"人才培养模式改革和开放教育试点"工商管理专业(本科)培养的是应用型高等专门人才,要求学生系统掌握现代管理理论知识,系统掌握企业经营管理的基本理论,基本知识,基本方法,具有企业综合管理的基本素养和技能,能够运用所学的专业知识发现,分析和解决实际问题.该专业融理论,技能于一体,应用性较强.为锻炼培养学生的创新意识和实际应用能力,切实保证教学质量,增强学生完成学业后的工作适应性,在教学中必须重视实践性教学环节.本专业的实践教学环节分为课程实践和集中实践二部分,其中集中实践环节又包括模拟实验和毕业论文两项内容.

一、课程实践

课程实践是根据课程教学的要求,结合工作和社会实际情况而进行的综合性训练,旨在加强和提高学生运用所学知识与技能分析问题和解决问题的能力,并为社会实践,毕业论文及今后从事专业工作打下基础.

(一)总体要求

1,各试点电大分校工商管理专业(本)每学期都应成立由管理教师,课程责任教师组成的课程实践指导小组,具体安排和指导学生的课程实践活动.

2,各试点电大分校应根据电大,省电大课程实践的基本要求,制定课程实践的具体实施细则.内容主要包括课程实践的具体目标,具体内容和形式,组织与实施的具体安排以及课程实践的考核标准等.

3,各试点电大分校应按所制定的具体实施细则,具体组织和实施课程实践教学环节,加强对学生课程实践环节的管理与监控.

4,每学期课程实践教学必须在15周前完成.(每门课程的调研报告,小论文等必须在15周前交分校存档).

5,学生课程实践的成绩由课程责任教师(指导教师)评定,成绩分合格,不合格二个等级.教学点初审,分校复审.未取得课程实践成绩的学生或课程实践考核成绩不合格的学生,不得参加该门课程的期未终结性考试.

(二)各门课程实践环节的具体要求

根据电大工商管理(本)专业课程教学大纲及教学实施方案(设计方案)的要求,结合我省的实际情况,本专业6门课程要求进行课程实践.基本要求如下:

小企业管理:以个人或小组(3-4人为宜)调查的方式,实地调查当地一家小企业,写出2000字左右的调查报告,总结该企业在管理方面的经验或分析其存在的主要问题,提出改进措施.

组织行为学:结合本课程内容,学生自主进行一次社会调查,撰写一篇调查报告或小论文,字数在2000字左右.

公司概论:二种方式任选其一:1,教学点组织学生参观当地一家有影响的公司企业,要求学生写出参观体会.2,结合本课程内容,学生自主进行一次社会调查,写出1500字左右的调查报告.

流通概论:结合本课程内容,进行社会调查或个案研究,写出1500左右的调研报告.

人力资源管理:教学点组织学生到实践基地进行考察,要求学生写出一篇关于人力资源管理方面的小论文,2000字左右.

企业战略管理:结合形成性考核作业完成.

二、模拟实验

本专业统一使用广播电视大学管理模拟实验室(多媒体操作系统)(网络版进行模拟实验.(一)实验性质与任务1,性质广播电视大学管理模拟实验室(多媒体操作系统)(网络版)是一个企业管理实操训练系统,包括十个功能模块,每个模块通过在线帮助提供详细的操作说明以及相应的理论知识,同时配套了各个职能部门的逻辑流程图,数据流程图,完全模拟一个大型企业整体运作过程,学生在计算机和教师的引导帮助下,完成模拟实验内容.2,任务模拟实验是落实广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点管理学科工商管理类教学计划,实现培养目标的重要环节之一,是培养学生实际工作技能和技巧的一个重要手段.学生通过在现代管理平台上,参与营销,技术,采购,设备,生产,质量,仓库,财务,人事等各个环节的实际操作,强化,融通学生所学的企业管理理论和方法,了解,掌握企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系,理解企业的供应,销售过程,掌握物流,资金流,信息流的运行程序.(二)实验目标1,引导学生理论联系实际,使学生将所学知识贯通起来,提升学生的实操能力,2,掌握企业各部门的工作内容,流程和相互关系,进一步掌握企业的管理方法,手段与途径,3,让学生了解现代企业的整体架构,在教师指导下进行案例分析和流程再造,4,为学生进入社会,参与管理工作打下良好基础.(三)实验内容与课时分配企业背景介绍:1学时基础数据:5学时营销管理:6学时技术管理:2学时采购管理:3学时设备管理:3学时生产管理:6学时品质管理:4学时仓库管理:4学时财务管理:2学时人力资源管理:2学时信息管理:1学时实习考核:2学时总计:40学时(四)实施实验的具体要求1,广播电视大学开放教育工商管理专业(本科)的学生,必须使用该模拟实验室2,凡开设开放教育试点工商管理专业(本科)的教学点必须配置该模拟实验室.3,进行模拟实验的时间,地点由学生所在教学点统一安排,学校负责安排指导教师.原则上在学生修满最低毕业学分的60%以上时,应实施模拟实验,上机时间累计不低于20学时,模拟实验时间不少于三周.4,学生至少选择个模块进行实验,其中营销管理,生产管理为必选模块.5,进行模拟实验的学生要根据项目要求写出操作计划,做好操作纪录,写出实验报告.报告的内容包括实验时间,实验内容,实验结果与实验体会,字数不少于500字.(五)考核(六)指导教师的职责1,指导学生制定实验计划.2,监督学生认真完成实验操作.3,指导学生具体实验操作的方法,解答学生疑难问题.4,进行成绩汇总.


中等:(1)符合党和国家的有关方针,政策,能基本运用所学知识去分析问题,观点明确,内容较为充实,层次清楚,结构较为合理,语言通顺,符合论文写作规范.(2)答辩过程比较清晰,可以较清楚地阐述自己的观点,基础知识,基础理论运用基本正确.

及格:(1)符合党和国家的有关方针和政策,基本上能够运用所学知识去分析问题,但内容尚欠充实,中心论题较明确,材料较充足,具体但不够典型,尚能联系经济工作实际,但论证不够充分,符合论文写作规范.(2)答辩过程有自己的思路,尚能基本阐述自己的观点,能适当运用基础知识,基础理论回答问题.

不及格:凡具有以下条款之一者,判为不及格:不符合党和国家的有关方针和政策,或在经济理论上有原则性错误,文章无中心,层次混淆不清,主要论据短缺,论点论据脱节或严重搭配不当,抄袭他人文章,成果,书籍,答辩过程思路不清,观点不明,对大多数问题都不能正确回答.

(六)学分

毕业论文经审核后成绩在及格以上(含及格)者给予5学分,达到毕业要求.未完成毕业论文或成绩不及格者不计学分.

申请学位者毕业论文成绩必须在良以上(含良).

经管教学部工商管理本科专业责任教师

何英桥

2016.3

附:工商管理专业(本)毕业论文参考选题

1,论企业核心竞争力

2,现代管理理论热点问题研究

3,消费者行为研究

4,激励理论的研究

5,组织发展与变革

6,企业文化模式研究

7,"扩展企业"运作研究

8,企业协同效应研究

9,品牌延伸的问题与对策

10,人世后黑色家电的产业分析与企业对策

11,我国上市公司的公司治理结构完善

12,网络经济对现代企业的影响

13,论企业战略联盟

14,企业的跨文化管理

15,关于推行股票期权制若干问题的探讨

16,对多元化经营战略的全方位思考

17,关于企业实施名牌战略问题的研究

18,网络经济时代的管理变革

19,全球化背景下我国IT企业的发展战略

20,资本经营方式研究

21,企业并购研究

22,管理者收购研究

23,全球化与企业生产战略选择

24,MRP在我国企业的运用

25,全面质量管理方法在企业中的运用

26,完善上市公司董事会功能的若干思考

28,试论市场经济条件下企业家的素质

29,独立董事制度研究

30,中小企业发展:思考与对策

31,跨国并购企业的文化管理

32,人世后如何增强我国怎么写作业的国际竞争能力

33,外国国有企业改革的启迪与借鉴

34,企业营销网络建设和管理问题

35,营销组织设计和再造问题

36,客户关系管理(CRM)问题

37,网络营销的应用研究

38,高新技术产业化问题探讨

39,各种类型的市场研究报告

40,各种类型的市场营销策划方案

41,关于电子商务与网络营销

42,关于关系营销与建立顾客忠诚

43,中小企业的市场营销战略

44,网络营销刍议

45,关于品牌运营的几个问题

46,农村产业结构调整的特点和对策

47,试论发展中小企业的若干问题

48,关于跨国公司发展问题的若干思考

49,企业战略理论演变的研究

50,多元化战略问题研究

51,中小企业发展战略问题研究

51,企业文化重建问题研究

52,市场营销问题研究

53,企业营销策划

54,品牌战略研究

55,国际市场营销问题研究

56,外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策

57,零售业的业态创新与技术进步

58,论农村市场的开拓

59,中国零售业连锁经营与国际接轨探索

60,第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点

61,定价策略与技巧

62,中小企业融资障碍及对策研究

63,绿色营销中的渠道建设问题研究

64,入世对我国分销业的影响分析

65,物流的电子商务化发展问题研究

66,我国批发业的发展转型问题研究

67,市场营销理论与实践研究

68,某企业整体营销企划方案

69,某企业营销现状诊断报告

70,某企业年度营销计划

71,员工培训与开发的理论,实践和创新研究

72,企业人力资源的合理配置与使用研究

73,知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究

74,社会保障制度改革研究

75,人力资本投资与提高人力资源的质量

76,工资理论——企业的薪酬管理

77,家族企业管理研究

78,加人WTO与企业人力资源管理

79,企业绩效考核研究

80,企业人才培养与使用研究

81,企业人才激励与薪酬管理

82,顾客满意与人力资源管理

83,跨世纪人力资源开发研究

84,试析企业人力资源管理创新

85,企业文化的塑造

上述的参考选题有些偏大,学生可就其中某一方面的问题进行研究.