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本科毕业设计(论文)开题报告

题目:安徽朗迪2#厂房招标文件

课题类型:设计□实验研究□论文□

学生姓名:

学号:3100507

专业班级:工程102

学院:建筑工程学院

指导教师:李

开题时间:2016年3月1日

4年3月1日

安徽朗迪2#厂房招标文件

摘 要

工程项目招标文件是招标单位编制发布的进行工程项目招标极为重要的文件,它既是投标单位编制投标文件的依椐,也是招标单位与中标单位签定合同的依据,该文件中提出的各项要求,对甲乙双方都具有约束力,招标文件是合同的重要组成部分,是工程计价最重要的依据.同时,工程量清单也是编制招标文件的核心部分.招标文件编制的成功与否,往往决定着招标工作能否顺利进行和承包商投标中的各项工作的顺利开展.因此,深刻理解和编制好招标文件有着十分重要的意义,这就需要我们要有过硬的基本功,良好的职业道德.本毕业设计研究的课题是,设计课题来源于生产实践,结合施工图纸和地区特点,编制工程项目的施工标文件,具有较强的实践性,目的是培养学生综合运用四年所学的专业知识和相关的实践操作技能解决工程实际问题的能力.课题选题符合专业培养目标及教学基本要求,能够让学生得到综合的训练和提高.毕业设计课题难度适中,具有一定的深度和广度本课题的具体内容包括:首先熟悉图纸,通过手工或工程造价软件计算工程量,编制工程量清单,编制标底,根据工程信息编制该工程项目的招标文件等.Anhuienlightensthe2#workshoptenderdocumentbrightly

Abstract

Theengineeringprojecttenderdocumentisthetenderunitestablishestheissuetocarryontheengineeringprojecttenderextremelyimportantdocument,itbidstheunittoestablishthebiddocumenttodependonthetree,alsoisthetenderunitwithisselectedtheunittoevaluatethecontractthebasis,inthisdocumentproposedeachrequest,bothhasthebindingforcetoarmorsecondgradebothsides,thetenderdocumentisthecontractimportantconstituent,istheprojectcountsthepricemostimportantbasis.Atthesametime,theresiliencedetailedlistalsoisestablishesthetenderdocumentthecorepart.Thetenderreferencesystemsuccessornot,wasoftendecidingwhetherthetenderworkscarriesonoothlywiththecontworkoothdevelopment.Therefore,understoodprofoundlyandestablishesthegoodtenderdocumenttohetheextremelyvitalsignificance,thisneedsthebasicskillswhichwemusthestanduptothemostrigoroustest,goodoccupationalethics.Thisgraduationprojectresearchtopicisenlightensthe2#workshopresiliencedetailedlistandthetenderdocumentestablishmentbrightlytoAnhui,thedesigntopicoriginateromtheproductionpractice,theunionconstructionblueprintandthelocalcharacteristic,theestablishmentengineeringprojectconstructiontenderdocument,hasthestrongpracticality,thegoalistrainsthestudenttosynthesizeutilizesthespecializedknowledgeandcorrelationpracticeoperationskillsolutionprojectactualproblemabilitywhichfouryearsinstitutestudies.Thetopicselectedtopicconformstothespecializedraisegoalandtheteachingbasicrequest,canletthestudentbeunderthesynthesistrainingandtheenhancement.Thegraduationprojecttopicdifficultyioderate,hascertaindepthandthebreadth.Thisgraduationprojectistothefloorspaceis5820.96squaremeters,theconstructionishighly8.150meters,theconstructionlengthis84meters,theconstructionwidthis74meters,theYellowSeaelevationis15.000meters,theearthquakeresistancefortificationintensityis6degrees,thefireproofrankistwolevelofsteelstructurethirdkindofworkshopAnhuiweenlightenstheimpellermachinery2#workshopestablishmenttenderdocument.Thehopethroughtothistenderdocumentestablishment,graspsthetendergraduallytheprocessandthetendereachworkflowandeachneedattentionitem.Thistopicconcretecontentincludes:Firstiamiliarwiththeblueprint,throughthehandworkortheprojectconstructioncostsoftwareputationresilience,theestablishmentresiliencedetailedlist,theestablishmentminimumacceptablebid,establishesthisengineeringprojectaccordingtotheprojectinformationthetenderdocumentandsoon.

Keywords:Tenderdocument,Resiliencedetailedlist,Establishment,Tender

第一章工程招标的研究意义,现状及发展趋势

1.1选题的研究意义

本毕业设计课题来源于生产实践,结合施工图纸和地区特点,编制工程项目的施工投标文件,具有较强的实践性,目的是培养学生综合运用四年所学的专业知识和相关的实践操作技能解决工程实际问题的能力.课题选题符合专业培养目标及教学基本要求,能够让学生得到综合的训练和提高.毕业设计课题难度适中,具有一定的深度和广度,难点在学生对工程实践中常用的施工方法,工艺,相关的规范,手册,标准等不熟,在具体的指导过程中可适当加强,反复训练,以达到毕业设计的最终目的.我国的招标现状

改革开放以来,招标一直作为经济体制改革的有效措施之一而在各行各业加以推行:首先是农村的土地承包经营招标,后来是企业,商业的竞争招标承包,到近年来的败运动,强调减少政府行政审批制度,扩大招标的运用范围西方国家一般没有专门的招标写作技巧机构,而是政府采购写作技巧机构或政府采购执行机构.目前,西方"竞争"和"公平"两个核心.写作技巧机构在政府采购操作过程中扮演着两种角色:首先,以经营者的身份从事政府采购,与卖方直接联系和对话.其次,以政府部门的身份从事政府采购活动.因此,政府采购执行机构及写作技巧即使是企业性质,也必须接受政府部门行政,法规的,政府采购执行部门和写作技巧也要保证其行为具有透明度和信息公开.实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量,加快工程进度的最佳办法.但由于机制不完善,法制不健全,致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题

1)陪标现象:由于现今基本建设管理体制还没有完全从"计划"为中心转移到以"项目"为中心.一些部门滥用权利,将建设工程内定给某些施工单位中标,其他单位只是陪衬,或者是投标人之间进行串标,相互约定提高或压低投标报价,而获取中标资格,使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开,公平,公正.承包单位转包问题:"转包"现象的存在是现今"豆腐渣工程"存在的一个根源.有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程质量,安全不从事管理,不负责任.这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施:目前我们还没有建立起一套科学的.专家评标水平和职业素质有待提高.

4)招标写作技巧机构的行为有待进一步规范:由于我国招标写作技巧业务起步晚,招标写作技巧市场发育尚不完善,一些相关的配套制度还不健全,致使一些写作技巧机构在实际工作中缺乏自律,步入误区,利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果.其次对于写作技巧机构的工作成果,还没有一个很好的可操作,量化的评价标准.

5)对招投标过程中的违法,违纪现象执法监察力度不大.

随着公开招标和《招标投标法》的深入实施,建设市场必将形成政府依法监督,招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动,各相似度检测组织提供全方位怎么写作的市场运行新格局,我国的招标投标制度也必将走向成熟,它是招标投标发展的必然趋势.建设市场规则将趋于规范和完善.市场规则是有关机构制定的或沿袭下来的由法律,法规,制度所规定的市场行为准则,其内容包括:市场准入规则:市场的进入需遵循一定的法规和具备相应的条件,对不再具备条件或采取挂靠,出借证书,制查重证书等欺诈行为的应采取清出制度,逐步完善资质和资格管理,特别应加强工程项目经理的动态管理.市场竞争规则:这是保证各种市场主体在平等的条件下开展竞争的行为准则,为保证平等竞争的实现,政府必须制定相应的保护公平竞争的规则.

1.2.2国外招投标现状

在国外招投标主要体现了公开竞争的原则.针对这一原则采取了相应的措施:

1)坚持公开招标制度.欧盟,美国,英国,意大利,瑞士等国都规定使用公共资金必须采取公开招标方式.实行招标制度的目的是为了保证公开竞争原则能够有效贯彻.公开招标制度要让采购招待人特别是政府采购的官员的行为要"象金鱼缸里的鱼一样"透明,得到有前机构的监督,以保证招标采购既经济节省又能使公共利益的重大实现.

2)明确招标步骤和程序.有标准的招标公告格式,标书格式,规范和合同样本,对招投标的管理人员进行定位,确定不同的人员在招标过程中的工作范围.

3)明确强制招标的主体范围.强制招标.任何政府部门,机关的主体范围包括三类:第一类是政府及所属机构或任何下属机构,除法律规定外,都应当实行招标采购.第二类是为公共利益而设定,受国家资助的机构.第三类是由政府机构授专营权的公用企业或者属于具有自然垄断性质企业.

4)明确强制招标的限额.世界各国和国际组织关于物质采购和工程,怎么写作项目招标,都有限额规定.低于限额的可以不招标.

5)明确招标方式.

主要有三种:

a.公开招标,也称"无限竞争性招标",b.选择性招标,也称"有限竞争性招标",c.限制性招标,也称"单一招标",对那些没有人应标的特殊项目,选择有条件的一两家企业参加.

6)明确招标信息的发布.规定招标信息发布主要包括两个方面:一是发布招标公告,要对投标者进行资格预审的,要公告审查标准和程序:二是提供招标文件:编写投标文件的说明,投标者为证明其资格而必须提交有关的资料,提交投标担保的要求,开启投标书的时间,地点和程序,对投标的评审程序和确定中标的标准等等.

7)明确评标和中标的标准.评标要求客观,公正,公平,公开,防止串标,防止不公平交易.中标标准主要有两条,在保证招标项目质量的前提下:a.标价最低的投标中标,b.最低的中标.招标投标法规建设将继续被高度重视

为维护建筑市场秩序,保证招标投标当事人的合法权益,促进社会主义市场经济发展,建立健全招标投标法规日趋迫切而且必要.《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国招标投标法》是这个领域的基本法,有着极其重要的地位和作用.与这两部法律相配套的法规,规章和《建设工程发包承包管理条例》等也是招标投标法律体系不可缺少的组成部分.在高度重视立法的同时,加大招标投标执法力度也日益引起关注,对该招标而不招标,不按程序招标,串通投标等现象将被及时查处,以维护招标投标工作的严肃性.建设交易中心将进一步规范

交易中心管理的规章,制度和运行规则将陆续出台,以规范发包方,承包方,相似度检测方和管理部门的行为,交易中心技术装备水平和现代化管理水平也将进一步提高,将广泛应用计算机处理各类信息数据,实现工程报建,招标信息,投标企业档案,场内手续等的微机管理,交易中心的功能和管理将日趋完善,逐步成为信息中心,管理中心,交易中心,咨询怎么写作中心.除提供各种信息咨询怎么写作外,其主要职责是能保证招标全过程的公开,公平和公正,确保进场交易各方主体的合法权益得到保护,特别是要保障法律规定的必须进行招标项目的程序规范合法.

市场规则是有关机构制定的或沿袭下来的由法律,法规,制度所规定的市场行为准则,其内容包括:

a,市场交易规则:交易必须公开(涉及保密和特殊要求的工程除外),交易必须公平,交易必须公正,

b,市场竞争规则:这是保证各种市场主体在平等的条件下开展竞争的行为准则,为保证平等竞争的实现,政府必须制定相应的保护公平竞争的规则.《招标投标法》,《建筑法》,《反不正当竞争法》等以及与之配套的法规和规章都制定了市场公平竞争的规则,并通过不断的实施将更加具体和细化,

c,市场准入规则:市场的进入需遵循一定的法规和具有备相应的条件,对不再具备条件或采取挂靠,出借证书,制查重证书等欺诈行为的应采取清出制度,逐步完善资质和资格管理,特别应加强工程项目经理的动态管理.

a完善机制,保障招标成效,减少招标过程的人为干扰,维护市场的竞争秩序.健全机制,加大不正当竞争的成本和难度,有效遏制违规行为的发生.建立机制,实现建设项目的源头管理.

一是对国有投资项目,积极探索国有投资项目的"代建制",按照建设项目投资,建设,使用,监督分离的要求,推行"政府项目代建制,代建单位招标制,代建风险包干制".

二是继续打造诚信市场,深化信用体系建设,限制有不良记录的企业参与政府投资项目,促进招投标市场的持续健康发展.

三是建立协同管理的工作机制,市场必将形成政府部门依法监督,招投标双方依据法定程序进行公开,公平,公正的交易活动,各相似度检测组织提供规范全方位怎么写作的市场运行新格局,我国的招标投标制度也必将走向成熟,它是招标投标发展的必然趋势.2.1本论文拟采用的研究方案

2.1.1本论文的编制的重点

在招标文件中,工程量清单的编制是招标文件的核心,他决定着标底和招标文件编制的成败与否,因此也是编制招标文件的重点.工程量清单是工程计价的基础,其主要作用如下:

1)为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础,

2)是建设工程计价的基础,

3)是工程付款和结算的依据,

4)是调整工程量进行工程索赔的依据,

2.1.2本论文编制的难点

工程量清单是招标文件的核心部分,同时也是编制招标文件的难点.工程量清单编制的成败与否决定着招标文件的成败,因此,认真完成好工程量清单的编制至关重要.但编制工程量清单,不仅耗时耗力,而且容易出错,稍不留神就会漏算等.

工程量清单的编制有如下难点:

1)施工图不详细,工程容易变更,导致工程量不容易计算.

2)使用新材料,新工艺中暂估价值的确定时,工程量和工程计算的不确定.

3)建筑及结构构造中的次要构件容易漏项的项目容易忽略.

2.1.3拟采用的研究方法

本毕业设计先是通过与指导教师和同学间的讨论,确定研究的目标.然后自己在平时的设计中,通过自己的不断摸索与对有关资料和文献的查阅,对图纸和有关规范的不断掌握,从而达到理论与实践的结合.而工程量清单的编制是招标文件的核心部分,所以,首要工作是努力编制好工程量清单.

2.2本论文的工作计划安排

由于初次编制招标文件,对很多要做的工作都不是很熟练.因此,必须要安排好每周甚至是每天的工作任务,才能在预定的时间范围内完成这次招标文件的编制.以下是我对毕业设计时间的细化,安排如下:

1)外文资料翻译,调研并收集相关工程资料,复习相关主干课程,确定毕业论文题目——寒检测,第1周,(寒检测期间至2月23日)

2)学生提交开题报告——第1周,(2月24日至3月2日)

3)课外实习实践,整理论文素材,提交论文提纲,开始撰写论文——第2~4周,(3月3日至3月23日)

4)毕业论文初稿——第5~9周,(3月24日至4月28日)

5)毕业论文中期检查,修改初稿——第10~11周,(4月29日至5月12日)

6)修改论文并定稿——第12~14周,(5月13日至6月2日)

7)电子版毕业设计文件的输入,打印和装订——第15周,(6月3日至6月9日)

8)指导教师审核,评阅教师审核,毕业设计答辩——第16周,(6月10日至6月16日)

第三章参考文献

[1]尚峰利工程造价的动态管理[J].交通世界(建养.机械)2016(08)

[2]闫瑞娟工程造价风险管理方法研究[D].重庆大学2003

[3]宋静艳工程造价工程量清单计价方法的理论与应用研究[D].西南交通大学2016

[4]徐清凤工程项目的全过程造价控制[J].科技创新导报2016(08)

[5]刘丽华关于工程造价全过程控制[J].河北建筑工程学院学报2005(12)

[6]项纯国内外工程造价管理情况分析与借鉴[J].铁道工程学报2016(06)

[7]张玉红建筑工程招标存在的问题及对策探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊)2016(07)

[8]玉才建设工程招标工作中存在的若干问题与对策[J].中国招标2016(05)

[9]H.Wittfoht.PrestressedConcreteBredgeConstruactionwithSteppingFormworkE-quipment,Detroit:ACIPublication,1969

[10]L.H.Martin,J.A.Purkiss,StructuraldesignofsteelworktoEN1993andEN1994,Orubuzpress,2016Architecturalengineeringtendersystemimprovement

Abstract

Introducedourcountrypresenttwokindofmainformoftender,analyzedfromseveraldifferentanglecontrastshadtheminimumacceptablebidtenderandthenon-minimumacceptablebidtendergoodandbadpoints,andhowtoconsummatedthesetwokindofformoftendertoproposesomesuggestions,causedbythetimetoincurthebidworktobeabletheeffectiveimplementation.

Keywords:Tender,Hastheminimumacceptablebid,Doesnothetheminimumacceptablebid

Theprojecttenderisaprehensivetechnicaleconomicactivity,theaffectedareabroad,theprocedureisplex,althoughourcountryhasappeared"TenderTender"andthenecessarylawsandregulations,buttenderstheunitintheimplementationprocessstrictlyaccordingtonottoincurthebidlawlawsandregulationsexecution,incursinthebidworkthecapriciousnessbig,thefairfairnessisbad,lackstheunificationstandard,thecameraoperationisrelativelyserious,theadministrativeinterventionisbig,thecorruptionisserious,haanyproblems.Theourcountrypresenttendermainlyhastheminimumacceptablebidtenderandthenon-minimumacceptablebidtender.Hastheminimumacceptablebidbidisreferirstoritentrustsbytheownertohethequalificationsanizationofconsultationbasisdesignpaper,thetenderdocumentandtheprofessionbudgetfixedquantity,establishesaconstructionbudgettotaketheminimumacceptablebidinadvance,thenwhenevaluationoftenders,thepoundminimumacceptablebidwhichobtainsastheevaluationoftendersbasestandardrateortheminimumacceptablebidweightingtakestheminimumacceptablebidtheevaluationoftendersbasestandardrate,accordingtotheaboveandcarriesontheappraisaltomanytenderer'squotedpriceonetendermethod.Thenon-minimumacceptablebidtenderisrefersintheprocesswhichtheownertendersdoesnotsupposetheminimumacceptablebidorevenifsupposestheminimumacceptablebidnottotaketheevaluationoftendersstandard,theowneronlymustproposeanappraisalstandardandthemethodthenonetenderway.

FirstchapterThecontrastanalyzestwokindofformsoftender

1.1projectqualities

Inthissense,hadtheminimumacceptablebidtotendermanifestsiterit,itcouldlookaftertheconstructionthebenefit,causedtheconstructionestablishmentinthereasonableprofitfoundation,butguaranteedtheprojectqualityfully.Toanengineeringproject,mostimportantiscanguaranteetheprojectthequality,thetenderunitbeforethetender,anizesthepersonneltoactaccordingtothecurrentfixedquantitytoestablishtheprojecttheapproximatelyinvestment,accordingtothistookthetendertheminimumacceptablebid,eachbidunitalsoallaccordingtonationalthefixedquantity,andunifiesoneselfenterprisethestrengthandthemanagementlevel,intherealizationcertainprofitfoundationproposedareasonablequotedpricetakesthemarkedprice,isselectedtheenterprisehastheguaranteeprojectqualityability.Ifcarriesonthetenderaccordingtothenon-minimumacceptablebidbid,someenterprisestrengthisnotstrong,inordertobeselected,doesnothesitatetoreducethequotedprice,butinordertoreducetheloss,cheatsonlaborandmaterials,finallyhasaffectedtheprojectquality.

1.1.1projectconstructioncosts

Thenon-minimumacceptablebidtendermayreducetheprojectconstructioncosttoacertainextent,sestheconstructioninvestment.Incursinthetenderprocedure,decidedisselectedornotthemostimportantfactoristheprojectconstructioncost,quotespriceinthereasonableconstructioncostscopelowly,isselectedtheopportunityisbigger.Inhastheminimumacceptablebidtotender,asaresultoftheminimumacceptablebidthefixedquantitypromulgationtime,establishmentofstrength'slevelaswellastheconstructioncraftinfluenceandthelimit,cannotrepresenttheoutstandingconstructionenterprisetotheengineeringprojectlowestquotedprice,inordertobeselected,theoutstandingenterprisecannotbutformulatethecloseminimumacceptablebidquotedpriceaccordingtothefixedquantity,causestheprojectinvestmentenlargement.Veryobviously,choiceconstructioncraftadvanced,managementlevelhighconstructionenterprise,itsconstructioncostshouldbelowest,theprojecttotalconstructioncostcorrespondingalsoislowest.

1.1.2moveofbidmanagement

Thenon-minimumacceptablebidbidlacksasetofperfecttenderpolicingmethod,enablesthenon-minimumacceptablebidtenderprojecttheimplementationprocesstohemanyloopholes.Someareselectedthehumanintheprojectimplementationprocess,throughmethodsandsoonchange,claim,enablethefinalprojectthesettlementpricetohetheminimumacceptablebidtotendertheprojecttobealsohigherthan,Alsolackstoconstruction'sprestigerestraintaswellastotheconstructionprocesanagementbysupervision.Hastheminimumacceptablebidtotenderhasasetofpletemoveofbidprocedure,maycausetoincurtenderproceduremethodicalmarch.

Secondchapterperfectmeasure

2.1definiteminimumacceptablebids

Usesthematerialobjectmethodestablishmentminimumacceptablebid,thecarryingoutresiliencedetailedlisttender.Tohastheminimumacceptablebidtenderistheevaluationoftendersbasis,tothenon-minimumacceptablebidbidispreventedthelowpriceisselectedreference.Atpresentourcountryminimumacceptablebidestablishmentusestheideapricewayallistakebudgetsthefixedquantityasthefoundation,butthisideapricewayreflectedthepricelevelonlycanbethesocialeragelevel,orissomestageproductivitylevel,cannotconstructenterprise'sownlevelonbehalfofatpresent,causestheenterprisetobidisnotdependsontheenterprisetheprehensivepetitivepower,butisparingtheconstructioncostputationlevel.

Inviewofthiskindofsituationthisarticlesuggestedmayusethematerialobjectmethodestablishmentminimumacceptablebid,thecarryingoutresiliencedetailedlisttender.Thematerialobjectmethodiscalculatesthesub-itemresilienceseparatelyaccordingtotheconstructionblueprint,thenapplieechanicallythecorrespondingbudgetman-power,thematerialandthemechanicalstageclass'ixedquantityamountused,againseparatelywaultipliedbytheprojectlocusputationman-power,thematerialandthemechanicalstageclass'sactualunitpricethen,extractedtheunitprojecttheman-power,thematerialandtheconstructionmachineryworkingcost,andpiledthesummation,thenobtainedthedirectengineeringcost,finallypressedthestipulationideatotakeothergeneralexpenses,andpiledobtainstheunitprojectconstructiondrawingputationconstructioncost.Usesthematerialobjectmethodestablishmentminimumacceptablebidtobeablereallytoreflectprehensivelytheconstructionproductthevalue,cantheJournalofPropulsionTechnologybeprogressive.Thecarryingoutresiliencedetailedlisttendercanfurtherpromotetheenterprisetostrengthenownmanagement,enhancesthesynthesisstrengthandpetitiveability.

2.2usesthereasonableevaluationoftenderethod

Using"thenon-minimumacceptablebidtender,hastheminimumacceptablebidevaluationoftenders",thesynthesisappliestwotenderways.Intheevaluationoftendersprocess,allisquotespricelowtakealltendersinasthestandard(perfectscore),othertenderer'squotedpriceaccordingtothedeviationpercentageputationcorrespondingscorewhichdeterminedinadvance,thiustpreventislowerthanthecostthelowpricetobeselected.Thisrequestintheevaluationoftendersprocess,usesthemorereasonableevaluationoftenderethod.

Inviewofthiskindofsituationthisarticlesuggestedmayuse"thenon-minimumacceptablebidtender,hastheminimumacceptablebidevaluationoftenders".Usesthenon-minimumacceptablebidtenderfirst,eachenterprisemayactaccordingtoownstrength,themanagementlevelaswellasthemarketconditionsdeterminedareasonablequotedprice,maypreventtheresourcesthewaste,Whenevaluationoftendersagainusesareferencetheminimumacceptablebidtocarryontheevaluationoftenders,maypreventthelowpriceisselected.Useanyproceduresis:Aftertheopeningofbids,firstcalculateseachmainquotedpricenormalvalue.Mayusethepercentagewhichthesimplearithmeticmeanvalueorthemeanvaluefloatdownsomeonestipulatedinadvancetotakethenormalvalue.Afterthenormalvaluedetermination,thenpressestherulewhichdeterminedinadvance,regardsvarioustendersthequotedpriceandthenormalvaluedeviationdegree,calculatesvarioustendersthisscore.

Thirdchapterconclusion

Nowisthemarketeconomytime,ourcountry'oveofbidworkalsoshouldmaketheessentialimprovement,adaptsthemarketchange.Selectsthereasonablemoveofbidmethod,theconsummationincursthequestionwhichinthetenderprocedurepossiblyappears,thestandardincursthebidprocedure,causestoincurthebidworktobeabletheeffectiveimplementation,manifeststruelypublic,fair,thefairplace,finallyurgesthebuildingprofessionthehealthydevelopment.

建筑工程招标制度的改进

摘 要

介绍了我国现行的两种主要的招标形式,从几个不同角度对比分析了有标底招标和无标底招标的优缺点,并对如何完善这两种招标形式提出一些建议,以期使招投标工作能够有效的实施.

关 键 词:招标,有标底,无标底

工程招标是一项综合性的技术经济活动,涉及面广,程序复杂,尽管我国出台了《招标投标法》及其配套法规,但在实施过程中招标单位并没有严格按照招投标法律法规执行,招投标工作中随意性大,公平公正性差,缺少统一标准,暗箱操作相对严重,行政干预较大,腐败现象较为严重,存在着诸多问题.我国现行招标主要是有标底招标和无标底招标.有标底投标是指首先由业主或其委托的有资格的咨询机构根据设计图纸,招标文件和行业预算定额,预先编制一个施工预算作为标底,然后在评标时,将标底作为评标基准价或标底加权得到的复合标底作为评标基准价,并据此对多个投标人的报价进行评审的一种招标方法.无标底招标是指在业主招标的过程中不设标底或者即使设标底也不作为评标标准,业主只需提出一个评价的标准和方法即可的一种招标方式.

第一章对比分析两种招标形式

1.1工程质量

从这个意义上来说,有标底招标体现出了它的优点,它能照顾到施工单位的利益,使施工建立在合理利润的基础上,可充分保证工程质量.对一个工程项目来说,最重要的就是能保证工程的质量,招标单位在招标前,组织人员根据当前的定额编制出工程的大致投资,依此作为招标的标底,每个投标单位也都根据国家的定额,并结合自己企业的实力和管理水平,在实现一定利润的基础上提出一个合理的报价作为标价,中标的企业具有保证工程质量的能力.如果按照无标底投标来进行招标,有的企业实力不强,为了中标,不惜降低报价,但为了减少损失,就偷工减料,最终影响了工程质量.

1.1.1工程造价

无标底招标则可以在一定程度上降低工程造价,节约建设投资.招投标过程中,决定中标与否的最重要的因素就是工程造价,在合理的造价范围里报价越低,中标的机会就越大.在有标底招标中,由于标底受定额颁布时间,编制人员的水平以及施工工艺的影响和限制,并不能代表优秀施工企业对工程项目的最低报价,为了中标,优秀的企业不得不根据定额制定出接近标底的报价,导致项目投资的增大.很显然,选择施工工艺先进,管理水平高的施工企业,其施工成本应是最低的,工程的总造价相应也是最低的.

1.1.2招投标的管理

无标底投标缺少一套完善的招标管理办法,使得无标底招标项目的实施过程存在着许多漏洞.有的中标人在项目实施过程中,通过变更,索赔等手段,使最后项目的结算比有标底招标项目还高,还缺少对施工单位的信誉约束以及对施工过程的监督管理.有标底招标则有一套完整的招投标程序,可以使得招投标过程有条不紊的进行.

第二章完善措施

2.1确定标底

采用实物法编制标底,推行工程量清单招标.对有标底招标来说是评标的依据,对无标底投标来说是防止低价中标的参考依据.目前我国标底的编制所采用的计价方式都是以预算定额为基础的,而这种计价方式所反映的水平只能是社会平均水平,或者是某一阶段的生产能力水平,并不能代表目前施工企业的自身水平,导致企业投标不是凭企业的综合竞争力,而是在比造价员的计算水平.

针对这种情况本文建议可以采用实物法编制标底,推行工程量清单招标.实物法是根据施工图纸分别计算出分项工程量,然后套用相应预算人工,材料和机械台班的定额用量,再分别乘以工程所在地当时的计算人工,材料和机械台班的实际单价,求出单位工程的人工,材料和施工机械使用费,并汇总求和,进而求得直接工程费,最后按规定计取其他各项费用,并汇总得出单位工程施工图计算造价.采用实物法编制标底能够全面真实地反映建筑产品的价值,能够推进技术进步.推行工程量清单招标能进一步促进企业加强自身管理,提高综合实力和竞争能力.


2.2采用合理的评标方法

采用"无标底招标,有标底评标",综合应用两种招标方式.在评标过程中,都是以所有投标书中报价最低者为标准(满分),其他投标人的报价按预先确定的偏离百分比计算相应得分,这就要防止低于成本的低价中标.这就要求在评标过程中,采用更加合理的评标方法.

针对这种情况本文建议可以采用"无标底招标,有标底评标".先采用无标底招标,每个企业可以根据自己的实力,管理水平以及市场情况确定一个合理的报价,可以防止资源的浪费,评标时再采用一个参考的标底来进行评标,可以防止低价中标.采用较多的做法是:开标后,首先计算各主要报价项的标准值.可以采用简单的算术平均数或平均值下浮某一预先规定的百分比作为标准值.标准值确定后,再按预先确定的规则,视各投标书的报价与标准值的偏离程度,计算各投标书的该项得分.

第三章结语

现在是市场经济时代,我国的招投标工作也应该进行必要的改进,以适应市场的变化.采用合理的招投标方式,完善招投标过程中可能出现的问题,规范招投标程序,使得招投标工作能有效的实施,体现出真正的公开,公正,公平之处,最终促使建筑行业的健康发展.

指导教师意见

签名:

年月日教研室意见

教研室主任(签章):

年月日评审小组意见

参加评审人员(签字):

年月日

李鸿辉:安徽朗迪2#厂房招标文件

安徽工程大学毕业设计(论文)

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