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电气与电子工程学院教职工考核办法

为正确评价我院教职员工的工作业绩和德才表现,激励我院教职员工提高业务素质,认真履行岗位职责,调动工作积极性,并为其聘任,奖惩,辞退,晋升工资等提供必要的依据,根据华电校人〔2007〕15号《华北电力大学教职工考核办法》的文件精神,结合我院的实际情况,特制定本办法.

一,基本原则

1.对我院教职工的考核应遵循客观公正,公开,注重实绩,全面考查的原则.

2.对各类人员实行分类考核,考核采用定性与定量相结合的办法.

3.实行年度考核与聘期考核相结合,团队与个人考核相结合的综合评价办法.对教师年度考核重点考核教学,科研工作任务完成情况及聘期工作目标进展情况,聘期考核重点考核聘期工作目标完成情况,对坐班人员年度考核重点考核年度内工作任务完成情况,聘期考核重点考核聘期工作目标完成情况.

4.年度考核以学年度为考核期限,考核工作每年10月底完成,聘期考核以聘期为考核期限,考核工作在聘期结束时完成.

5.年度考核结果分为优秀,合格,基本合格,不合格四个等级,各等级标准以完成各岗位职责要求为依据,优秀等级的人数为本院参加考核总人数的15%.

6.下列人员免于年度考核或减免年度考核工作量:

(1)院士,长江学者免于年度量化考核,

(2)获得"百千万人才工程国家级人选"称号者免于当年量化考核,其当年考核结果视为优秀,

(3)获得国家b,其教学合格标准分值可根据当年度实际情况作适当降低.

教师教学工作年度量化考核标准见附件1,教师科研工作年度量化考核标准见附件2.

表1教学,科研考核结论参照表

教学

科研优秀合格不合格优秀————合格合格——合格基本合格不合格合格基本合格不合格注1:标有"——"者,最低等级为合格,

注2:教学量化单项分值低于标准的50%者按专职科研人员考核.

2.坐班人员的考核

坐班人员的定量考核内容及标准见附件3.

五,年度考核程序

1.个人总结.被考核人按照本办法和本人岗位职责及上岗条件的要求进行总结,填写考核登记表.

2.述职评议.教职工在本单位进行述职,并进行测评,各考核小组研究提出考核初步结果.

3.学院对各考核小组给出的初步考核结果进行审核,由学院考核领导小组确定每位教职工的考核结果.

4.学院公示考核结果,征求意见,公示时间不低于三天.

5.在公示无异议的情况下,学院将考核结果上报人事处.

电气与电子工程学院

二〇〇七年四月

附件1:

教师教学工作年度量化考核标准

一,量化合格标准分值

表1:教师量化合格标准分值

岗位职别教授岗副教授岗讲师岗助教及以下合格标准分值B29272515注:在职硕士,博士其岗位合格标准分值相应减半(已完成额定教学工作量的除外).

二,量化积分公式

J等于J1+J2其中:J1等于(G÷10)×k,J2为其它积分(见下表2)

说明:1.G为实际完成的考核教学工作量,教授,副教授不低于230,讲师不低于210,助教不低于100,其中教授,副教授应当具有一定的A类工作量,

2.k为教学工作质量系数,要求各院系根据学生的评教结果,并结合各院系对教师教学质量的综合评价确定每位教师的k值(k一般取1,教学质量评价结果为优秀者,k取1.2,评价结果较差者,k取0.8).取1.2的教师人数一般不超过本系(院)参加考核教师总数的15%.

三,J2量化积分标准

表2:J2量化计分标准

内容计分标准计分说明教学

名师奖国家级100分/人省部级60分/人校级30分/人教改

项目国家级项目按科研项目相应标准计入科研考核分值省部级项目校级项目重大项目20分/项多人参加时,项目负责人分值不低于40%,其他人分值,由项目负责人分配.一般项目15分/项教研

论文公开发表的教研论文按科研论文相应

标准计入科研考核分值在省(市)准印刊物上发表的教研论文10分/篇多人合作,分配比例见说明3.教材公开出版教材国家级规划教材20分/万字多人合作,按实际编写的字数计分.省部级(含出版社)规划教材15分/万字普通高等教育教材10分/万字校内教材校内教材,讲义5分/万字实验指导书2分/万字教学成果奖国家级成果按科研成果相应标准计入科研考核分值省部级成果校级一等奖60分/项多人参加时,项目负责人分值不低于40%,其他人分值,由项目负责人分配.二等奖40分/项三等奖20分/项精品课程及

实验示范中心国家级200分/门分配比例见说明6.省部级180分/门校级100分/门校级建设项目60分/门指导各类竞赛(对指导教师)挑战杯,电子设计,数学建模,体育竞赛等科技及业务竞赛国家级一等奖120分/队多人参与指导,按贡献大小由负责人分配计分.二等奖80分/队三等奖40分/队省部级一等奖50分/队二等奖30分/队三等奖10分/队公益性工作包括监考,专业规划与建设,实验室规划与建设及人才培养的其他方面.0-5分由各院系认定给分.其他自报特色项目围绕人才培养,在教学建设,教学改革,网络辅助教学等方面具有特色并取得良好效果的项目.5-15分由个人申请与教研室推荐相结合,院系认定给分,教务处审定.四,关于量化计分的说明:

1,同时取得校级,省级,国家级"教学名师"荣誉称号的教师,在获奖年度按最高级别计分.

2,教改项目以在教务处立项为依据,出版教材,不包括集体汇编类出版物,,教学成果当年有效..

1,每位教师的积分J与相应的合格标准分值B比较,J≥B者为合格,否则为不合格.

2,优秀等级由各院系根据各自的特点及发展要求等确定,其办法报教务处,人事处备案.

教师教学工作年度量化积分表

院,系(部,中心)/学年度

姓名性别教研室教学职务合格标准

分值B年度教学工作量G教学质量系数K积分J1等于(G÷10)×KJ1等于J2积分项目备注教学名师奖获奖级别计分校级教改项目立项级别重大一般计分在等级后打√在省(市)准印刊物上发表的教研论文题目发表刊名刊期核定等级人数/名次计分校级教学成果获奖等级一等奖第几


完成人计分在获奖等级后打√二等奖三等奖精品课程立项课程级别国家级课程组

组员

排名计分在立项课程级别后打√省部级校级校级建设项目实验示范中心建设级别国家级组员排名计分在立项课程级别后打√省部级建设项目教材出版教材名称出版级别字数计分指导各类竞赛获奖级别计分由负责人

分配计分公益性工作具体内容计分由院系部认定给分自报特色项目具体内容计分由院系部认定给分,教务处审定J2等于总积分J等于J1+J2等于考核单位教学综合排名教研室审核意见

教研室主任签字:年月日院系(部,中心)审核意见

教学主任签字:年月日教学工作考核结论

考核小组负责人:年月日教务处审核意见

公章年月日附件2:

教师科研工作年度量化考核标准

一,基本分值

量化考核基本分值如表1所示.

表1:量化基本分值

岗位职别正高职副高职中职基本分值(Kj)302010二,合格标准分值

1,教师岗位科研合格分值计算式为:Kb等于Kj×(1+Kd+Kz+Kx)

其中:Kb-合格标准分值

Kj-量化基本分值

Kd-博士生导师系数:取1.0.

Kz-专业系数:各专业学科所对应的系数参见表2.

表2:专业系数对应表

类别与专业系数院,系,教研室一0外国语学院各教研室,体育教学部,艺教中心二0.1数理学院各教研室,人文与社会科学学院各教研室,网管中心,制图教研室(其中的硕士生导师按第三类)三0.7各专业基础课教研室(指无本科专业挂靠的教研室)四1.2电气与电子工程学院,能源与动力工程学院,控制学院,计算机学院,工商管理学院和环境工程学院各专业教研室Kx-学科系数:国家级重点学科,重点实验室取0.2,省部级重点学科,重点实验室取0.1,其余学科取0.

2,专职科研人员合格分值Kb暂确定为:

博士生导师正高副高中职600450350260三,科研考核等级确定办法

1,按照量化计分标准(表3)累计个人总分数Z,Z≥Kb为合格,否则为不合格,

2,优秀等级由各院系根据各自的特点及发展要求等确定,其办法报科技处,人事处备案.

四,量化计分标准及说明

1,计分标准如表3所示.

表3量化计分表

考核内容计分标准科技及教改项目纵向项目经费横向"四技"项目经费国家级省部级10分/万元50分/万元30分/万元发表论文级别1人2人3人4人ASCI9060305025154525155EI40251520128201064B302010159615753C2012810648642D10645325311出版着作学术专着编着译着20分/万字10分/万字5分/万字职务专利 授权发明实用新型200分/项60分/项科技与教研成果奖国家级省部级地,市,局,校级一等奖二等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖2000分/项1000分/项600分/项400分/项150分/项60分/项30分/项成果鉴定国家科技部或多部委组织省部或行业组织100分/项50分/项科研基地负责人国家级省部级200分80分2.标准说明

2-1科技项目

(1)类别:分为纵向项目(含省部级以上的教研项目)和"四技"项目两类.所有项目及其分类,等级均以科技处立项管理档案为依据.凡属学校自投资金立项项目均不计分.

(2)经费:均以考核年度内(每年9月1日至下一年8月31日)项目实到经费额计分,以科技处登记存档数据或经费入帐凭单为依据.经费可向后跨1个考核年度使用.

(3)项目组成员经费分配:纵向项目以立项申请书,横向项目以合同审批表以及科技处备案份额为依据,其中项目负责人份额均不低于40%.项目组成员或当年分配的经费额度如需变动,必须由项目负责人在每年9月1日之前提交变动原因的具体书面说明,并经项目组其他人员签字同意,院系和科技处审定备案后方可变更.项目参加人考核报表必须由项目负责人亲笔签名,否则无效.

跨院系,跨校区项目参加人以及在境外国家地区参加国际合作科研项目的必须每年9月1日之前提交明确的立项审批文件和经费,成果等证明材料,经学校认定备案后有效.

2-2论文:以报科技处登记和核定的发表等级计分.

(1)论文等级划分

自然科学与工程技术及管理类:

:被SCI,EI收录(光盘版)和一级学会主办的会刊(不含增刊)的论文(已按原发表等级考核计分的论文在被收录后不重复计分,只计其差额部分),

B级:被EI收录(网络版),ISTP收录和在国外正式学术期刊上发表的科技论文,

C级:国际学术会议论文和中文核心期刊论文(不含增刊),

D级:一般国内外公开发行期刊(有CN号)论文和国内学术会议论文集(有书刊号)的入编论文.

(2)署名:论文第一作者单位署名必须为华北电力大学.每篇论文的前四名作者按照表3计分,第五名及以后不计,超过4名的按前4名计.

论文前4名作者单位均为本校,但其中有非本校在职人员的,本校在职人员计分名次可依次前移,但计分总人数不能改变.

2-3出版着作:仅限学术研究专着和专业技术编着或正式出版的学术性译着,以着作封面署名连同着,编着,译等字样并参考版权页认定.其中署为编着同时又标明为教材,教学参考书,教学指导,习题集等以及其它入门书,工具书等均不计科研工作量.合着者按实际分工字数计分.着作计分从出版年月起两年有效.

2-4科技与教研成果奖:成果获奖以获奖证书和科技处成果登记档案为据.其中教育教学研究成果奖(在科技处备案)只计省部级及以上等级的奖项.成果奖励计分从获奖之日起两年有效.各成果完成人计分比例原则如下表:

完成人数总分1人2人3人4人5人6人及以上第一完成单位100%1:16:45,3,24:3:2:14:2:2:1:1由第一完成人分配第二完成单位50%分配比例同上第三完成单位30%分配比例同上2-5成果鉴定:以鉴定证书和成果登记档案为依据.各完成人和完成单位计分办法和科技奖励计分相同.成果鉴定计分当年有效.

2-6专利授权:以专利证书为据,授权计分当年有效.各发明设计人计分比例同科技奖励.

2-7科研基地负责人:在国家级,省部级重点实验室,工程研究中心等科研基地建设中起组织领导作用的主任们记科研工作量.此分由主任按贡献大小分配给各位主任和科研骨干.

2-8教师科研工作年度量化考核标准由科技处负责解释.

附:科技工作考核表 科技工作考核表

院系(部,中心)教研室/学年度

姓名专业系数Kz导师系数Kd量化基本分值Kj学科系数Kx合格标准分值Kb科技项目项目名称类别起止期/合同号当年到款总额本人

份额当年

计分负责人签字备注着作书名类别总字数分工

字数名次当年

计分论文题目发表刊名刊期核定

等级人数/名次计分专利专利名称类别申请日授权

日名次计分鉴定成果名称组织单位鉴定结论单位名次本人名次计分获奖成果名称奖种等级单位

名次本人

名次计分科研基地

负责人国家级省部级负责人签字总积分Z等于考核单位科研综合排名教研室审核意见

教研室主任签字:年月日考核结论审核签章:系部所主任科技处

年月日年月日

附件3:

职员,其他专业技术人员及工勤人员定量考核标准

一,定量考核内容及标准

定量考核内容(基本积分J)包括:德,能,勤,绩四个方面,以考核岗位职责完成情况为主,重点考核工作实绩,并将考勤等劳动纪律指标作为重要内容考核.考核积分满分为100分,符合加分条件的加分计入总分,以总分作为最后考核积分.

量化积分采取两级测评,群众测评占50%,参加测评人员各单位自定,党总支及部门领导测评占50%.

按积分排队,积分在前15%的为优秀,其余为合格,基本合格和不合格.基本合格,不合格的条件依据第四章的要求确定.

德,满分为10分.考核内容是政治思想,职业道德和组织纪律等方面的表现,

能,满分为20分.考核内容是指从事本职工作所具备的基本能力和素质.包括业务知识,政策水平,人际交往能力,组织能力和协作能力,创新能力及分析与解决问题的能力等.

勤,满分为30分.考核内容是指工作态度,勤奋敬业的精神和遵守劳动纪律情况.包括事业心,工作态度,工作效率等方面的内容.主要指工作积极主动,兢兢业业,认真负责,钻研业务,精益求精,不断进取等方面.

绩,满分为40分.考核内容是指工作中取得的业绩.包括履行岗位职责情况,完成任期目标责任和领导布置工作任务的数量,质量,考核量化标准见下表.

职员,其他专业技术人员及工勤人员考核要素量化标准

项目权重考核内容好较

好一

般较

差差单

分4分3分2分1分0分德

10分0.5积极参加政治理论学习和学校组织的各项政治活动0.5遵纪守法,遵守学校各项规章制度0.5遵守职业道德,管理育人,怎么写作育人0.5爱岗敬业,有较强的怎么写作意识,责任心和进取精神0.5作风正派,服从安排,顾全大局,团结同志能

20分1掌握专业理论和管理知识,并能熟练运用1熟悉业务,具有较强的分析,解决问题的能力1较强的组织能力和协调能力1具有开拓进取精神1文字表达能力勤

30分1.5服从领导,积极完成领导交办的各项任务1.5工作勤恳,态度认真1.5坚守工作岗位,遵守各项考勤制度,不迟到,不早退1.5努力钻研业务,不断开拓进取1.5积极完成学校安排的公益性工作绩

40分1高质量,高效率地完成工作1具有改革进取精神,开创性地工作,成绩突出1积极提出合理化建议并被采纳1超额完成工作任务6履行岗位职责情况基本积分二,积分公式

(1)职员考核积分公式为:Z等于J+Z1,其中:Z为总积分,J为测评基本积分,Z1为荣誉加分,

(2)其它专业技术人员考核积分公式为:Q等于J+Q1,其中:Q为总积分,J为测评基本积分,Q1为荣誉加分,

(3)工勤人员考核积分公式为:G等于J+G1,其中:G为总积分,J为测评基本积分,G1为荣誉加分,

(4)附加分:荣誉加分见下表:

荣誉积分表(Z1,Q1,G1)

序号荣誉级别积分1校级12市级23省部级44国家级8

13

18

15