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专业技术人员考核办法
第一章总则
第一条为加强专业技术人员的管理,根据总公司《专业技术人员考核办法》,结合集团公司实际,制定本办法.
第二条考核目的:积极引入竞争,优胜劣汰,打破专业技术职务终身制,提高专业技术人员素质,充分调动专业技术人员工作的积极性,主动性和创造性.
第三条考核原则:德才兼备,注重实绩的原则,公开,客观公正的原则,组织考察与群众测评相结合的原则,定性考核与定量考核相结合的原则,评聘分开的原则.
第二章考核范围
第四条考核对象:集团公司范围内各系列各级在岗的专业技术人员均参加考核.兼任党政职务的人员,已参加过岗位考核的,不再重复考核.
一,按系列划分:工程系列,经济系列,会计系列,档案系列,政工系列,
二,按级别划分:一级正高级职称,二级正高级职称,正高级职称,一级高级职称,二级高级职称,高级职称,一级中级职称,二级中级职称,中级职称,一级助理职称,二级助理职称,助理职称,一级员级职称,二级员级职称,员级职称.
第五条考核时间及周期
一,定期考核:专业技术人员定期考核工作与集团公司企业领导人员考核及非领导职务人员考核工作同步进行,
二,任职期考核:专业技术人员申报高一级专业技术任职资格应进行任职期考核,考核期为任现职期.
第三章考核组织
第六条考核工作在考核小组领导下进行.集团公司考核领导小组组长由分管领导或"三总师"担任,成员由有关部门负责人组成,负责全集团范围内考核工作的领导和本级专业技术人员的考核.各子公司成立由分管领导或"三总师"担任组长的考核领导小组,负责具体实施本单位专业技术人员的考核工作.
考核领导小组负责考核结果的审议,有权对考核结果提出修正意见.考核领导小组办公室设在人力资源部.
第七条各单位可根据工作需要设若干专业考核组,负责专业技术人员考核的具体工作.考核组由有关部门人员和专家组成,日常工作由人事部门负责.
第八条考核组成员应坚持原则,公道正派,遵守考核程序,严格考核标准.考核评议结果未定性之前不得向外泄露.
第四章考核内容
第九条考核工作以专业岗位职责为依据,坚持德才兼备的原则,按照德,能,勤,绩,廉五项内容进行全面考核,重点考核专业技术能力,水平和工作实绩.
一,德:指政治表现,思想作风,职业道德,团结协作和奉献精神等,
二,能:指学术技术水平,技术创新能力,履行岗位职责和解决实际问题能力等,
三、勤:敬业精神,事业心,责任感等,
四,绩:考核专业技术人员履行岗位职责的情况,完成生产(项目,科技开发)任务情况,取得的成果及效益,专业获奖情况,着作,论文及重要技术报告的发表等,
五,廉:考核专业技术人员履行岗位职责时的行为操守和廉洁自律情况.
(详见附件《专业技术人员考核评分标准》)
第五章考核程序
第十条考核应坚持定性与定量相结合的原则,在传统考核评价方法基础上,注意吸纳专家意见,并把专业获奖,业绩政绩,发表论文等作为评分条件的重要指标,保证考核结果的准确性.
第十一条专业技术人员对照岗位职责,实事求是地写出不少于1500字的学习,思想,业务工作总结,填入《专业技术人员考核登记表》内.拟晋高级专业技术职务人员还必须接受考核组的答辩.
第十二条考核评分
一,测评(50分).考核组要在一定范围内进行测评.参加测评的群众要尽量考虑广泛性和代表性,应与被考核者有一定的工作关系,并能客观公正地对被考核者的德,能,勤,绩,廉等表现作出评价.德,能,勤,绩,廉分数分别占测评分的20%,20%,20%,30%,10%.
二,奖励,荣誉,论文分(20分):按照评分标准,对被考核者在考核期的专业技术成果,技术业绩,荣誉等方面进行打分,得分可以累计(同一种成果不得重复计分),但最多不超过20分.
三,考核组评分(30分):各单位(专业)考核组要结合对被考核者的德,能,勤,绩,廉等表现,给出综合评价分.
四,综合考核得分:总分实行百分制,根据群众测评分,专业技术业绩分和考核组评分计算总分,其中群众测评分占50%,专业技术业绩分占20%,考核组评分占30%.
第十三条根据考核总评分确定考核等级,考核等级分为优秀,胜任,基本胜任,不胜任四个等级.根据《专业技术人员考核评分标准》,考核总评分85分及以上为"优秀",70—84分为"胜任",60—69分为"基本胜任",60分以下为"不胜任".
第十四条有下列情况之一者,考核结果视为不胜任:
1,拒不服从分配,经批评教育无效者,
2,无故不参加考核者,
3,弄虚作检测,谎报或剽窃成果者,
4,出现重大安全质量事故,负主要责任者.
第十五条考核总结.考核组整理考核材料,向考核领导小组汇报考核情况,建立考绩档案,公布考核结果.
第六章考核结果的处理
第十六条专业技术人员的考核结果作为其专业技术职务评聘的依据.
1,考核结果为"优秀"者,按"一级"专业技术职务聘任,并在年终评奖,竞聘上岗时优先,
2,考核结果为"胜任"者,按"二级"专业技术职务聘任,
3,考核结果为"基本胜任"者,按""专业技术职务聘任,
4,考核为"不胜任"或连续二次考核为"基本胜任"者低聘或解聘,并且不能参加当年的专业技术职务评审.
第七章有关问题的说明
第十七条因考核"不胜任"被低聘,解聘的专业技术人员,不再享有原职级待遇,按新的职级重新核定其待遇.
第十八条助勤人员由现所在单位进行考核,考核时要结合该同志在原单位的工作表现.助勤人员考核结果反馈回原单位.
第十九条脱产学习人员在学习期间不参加考核,但应将本人在学校学习表现,成绩等情况送原单位备案.
第二十条见习生执行《新进大学毕业生接收培养管理办法》.
第八章附则
第二十一条各单位根据本办法,结合单位实际,制定考核实施意见或细则.
第二十二条本办法由集团公司人力资源部负责解释.
附件:
1,《专业技术人员考核登记表》
2,《专业技术人员考核评分标准》
附件1
专业技术人员考核登记表
姓名
单位
现技术职务
中国铁道建筑总公司
基本情况
姓名性别出生年月参加工
作时间行政职务学历何时何校何专业毕业何时何单位任现专业技术职务何时获得现任技术资格
本人述职
1
本人述职
2
继续教育情况登记
起止时间主办单位学习内容成绩
主要专业技术成果登记
起止时间项目名称完成或获奖情况起何作用(主持,参与,独立)
3
着作,论文及重要技术报告登记
日期名称出版,登载,交流
或获奖情况合(独)着,译
工作失误,失职情况登记
时间主要事实概述损失或影响程度处理情况
无无无4
考
核
得
分
及等级综合得分100测评50论文成果分20考核组评分30考核等级优秀
(一级)胜任
(二级)基本胜任
()不胜任考
核
评
语
组长签字:年月日5
附件2
专业技术人员考核评分标准
测评分50分德10分坚持四项基本原则,思想觉悟高,有理想,有抱负,积极进取,团结同志,群众威信高.10-9分坚持四项基本原则,思想觉悟较高,工作有热情,能较好团结同志,在群众中享有较高威信.
8-6分坚持基本原则,有一定思想觉悟,基本能团结同志.5-0分能10分具有丰富实践经验,能独立解决职责范围内的各种问题,组织指导复杂技术工作实施,全面履行岗位职责,是公认的业务骨干.10-9分具有较丰富实践经验,能独立解决职责范围内的问题,组织指导较复杂技术工作实施,较好履行岗位职责.8-6分具有一定实践经验,能独立解决职责范围内的大部分问题,基本能履行岗位职责.5-0分勤10分热爱本职工作,工作任劳任怨,一丝不苟,解决问题不推诿,敢挑重担,取担责任.10-9分事业心和责任感较强,工作有干劲,认真仔细,积极性较高,安心本职工作.8-6分有一定事业心,责任感,能接受安排的工作.5-0分绩15分圆满完成工作任务,取得显着成绩,完成职责范围内的工作质量明显高于平均水平.15-13分圆满完成工作任务,取得较好成绩,完成职责范围内的工作质量高于平均水平.12-10分较圆满完成工作任务,取得一定成绩,完成职责范围内的工作质量处于平均水平.9-0分廉5分廉洁自律意识强,勤俭节约,模范遵守本单位廉政建设规定.5-4分有廉洁自律意识,较能遵守本单位廉政建设规定.3-1分廉洁自律意识差,违反本单位廉政建设规定.0分奖励
,
荣誉
,论文
分20分类别等级高级职务中级职务初级职务科技进步奖省部级以上101520总公司特等81218总公司一级61016总公司二级5814总公司4612集团公司特等3510集团公司一级248集团公司二级136集团公司25工法国家级6810省部级469总公司级358集团公司级247QC
成果国家级468省部级346总公司级224集团公司级112优质工程国家级468省部级246总公司级124集团公司级12荣誉国家级6810省部级469总公司级358集团公司级247论文国家级6810省部级469总公司级358集团公司级247考核小组分30分考核小组评分标准参照测评分标准.评分说明:1,本评分标准为百分制,测评分50分,奖励,荣誉,论文分20分,考核小组分30分,
2,85-100分为优秀,70-84分为胜任,60-69分为基本胜任,60以下为不胜任,
3,在考核期间的奖励,荣誉,论文方可加分.