社交媒体能够创收吗?-turnitin查重

SIIA(美国软件与信息产业协会)最近举办了一场研讨会,参与人员来自于线下媒体、知名的网络品牌以及新兴的用户生成内容网站.与会者讨论的核心问题是“社交媒体能够创收吗?”.

关于受众

无论是开通一个新网站,还是在现有的媒体项目中新增社交媒体的特别版块,你都必须仔细思考受众.用户是各种社交媒体网站的根本所在.所以评估如下的事项：你的受众是谁?花些时间来定义你的目标市场所在.考虑如下因素：

人口统计学.何种特征能够描述你的市场,如家庭收入、地理位置、年龄、教育、职业或者家庭构成情况?订阅《成功营销》请点击.省略/dingyue

消费心理学.你的受众还有哪些其他特性?有没有特殊的兴趣爱好影响着他们的行为?这些可能和工作有关,像IT业,或者与爱好有关,如手工编织.

行为.用户的在线行为是如何透露出他们兴趣的?他们使用特定的产品或内容吗?他们阅读白皮书或者观看视频吗?

怎样让受众参与进来?

让上传和分享变得容来.举个例子,对用户而言,给内容评级或者上传图片比用文字更容易表达自己.

无论是消极还是积极地参与,它能给用户带来什么好处?浏览者会思索,“这会给我带来什么好处”?

是不是因为参与意味着成为某个网络社区的一分子?获得反馈?拥有一个可以发言的公共论坛?赢得尊重?被聆听,或者某些其他原因?

允许参与者就网站的功能给你以反馈.在网站发展的初步阶段,这非常重要,参与者会告诉你他们想从你的网站得到或需要什么,以及对那些不能发挥作用之处的抱怨.

引入社交媒体时需要考虑的要点

就网站对用户上传内容的最大接受限度,经过谨慎思索后做出规定,为网站管理构建一个强有力的程序.ITtoolbox的Gee Krautzel指出,这必须谨小慎微,不过也并不意味着它需要在你的网站上成为明白的标注.订阅《成功营销》请点击.省略/dingyue

做好迎接在公众面前失败的心理准备,因为社交媒体需要一定程度的透明度.对于一些公司而言,这可能很难接受.就了解发挥作用的机制以及你目前所能达到的程度而言,透明度是非常重要的.洞察有关变化的发展.随着网站的发展,每天都会有新的变化和挑战.社交媒体并不会“建造了它,人们就会到来”.需要持续不断的努力才会培育并且保持网络社区的扩展壮大.承认构建社交媒体网站是一个互动的过程.你需要不断地测试新的方法以改进网站.按照Spiceworks的Jay

Hallberg的说法,至少需要三次以上的尝试,才能够令每个职能体妥当运作.

不同的盈利模式

社交媒体提供了多种盈利模式,包括：

广告.社交媒体,尤其是针对利基市场或B2B市场的,提供了利基营销的机遇.在广告商机中：Banners、赞助、销售线索生成,以及行为目标营销都可以直接或者通过第三方出售.

订阅.订阅可以以许多形式出现.例如,它们可以成为附加功能,如LinkedIn的做法；或者它们可以令平面与网络的界限不再那么区分明显,像Engeering News-Record网站一样.

其他的盈利方式.即使面对社交媒体目前的发展以及强大的网络广告市场,许多公司仍未完全开发出可做的选择,如收入份额或附属收入,研究销售以及数据销售(不泄露私人信息的情况下).订阅《成功营销》请点击.省略/dingyue

测量社交媒体的影响力

许多市场营销人员还在使用老办法来评估一场营销推广战的影响力.就某种程度上而言,是因为他们喜欢让不同推广中的评测标准保持一致,并且这也是他们所了解的方法.但是另一个方面,不那么传统的方式也很重要.在这些重要的因素中你必须考虑到的是：

页面浏览率.这是一个既定的指向标,可出你对社交媒体所作的努力.

用户参与.这可以依据网站停留时间及发生行为来做测评.例如,每天新增多少条评论或图片?每周呢?每月呢?参与到这些版块中去,用户在你网站上停留的时间有没有增长?

广告商的互动.网站能不能令广告商参与到消费者对话中?媒体实体会顾虑到广告商将得到负面的消费者反馈,但是对话已经发生了,考虑到这些看法就很重要.这些更新的形式让广告商们能够记录下这些迎面而来的事项(公共论坛除外).注意：对于迄今为止,与读者仍然只有单向交流的编辑部门成员而言,这些也很有用.

收入.与往常一样,评估收入以及正流是任何推广战的关键性因素.

成本.追踪由这些工作所产生的成本很重要.记得从广义上来考虑成本,因为这可能和你许多组织所在的地域发生关系.

在你的网站上增加社交媒体可能是个很艰难的决定,最重要的一步是从头开始.对于一个枯燥无味的网站而言,社交媒体并不是权宜之计.但是许多网络营销人士发现,就扩大接触面、建立联系、向消费者学习,当然,对,还有带来新利润而言,它们是强大的工具.订阅《成功营销》请点击.省略/dingyue

社交媒体能够创收吗?

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