本站原创2008北京奥运会已经落下帷幕,
作为奥运赞助商,有的借力奥运扩大了品牌影响力和管理怎么写作水平,也有的投入和收益严重不成比例.青岛啤酒显然认为自己是奥运的获利者,因为奥运会尚未结束,青啤就启动了后奥运营销战略.
2008年8月23日,奥运会结束前一天,青岛啤酒与美国职业篮球协会（NBA）在北京签署了为期五年的战略合作协议,在众多奥运赞助商中率先启动了后奥运营销时代的体育营销计划.
成为2008北京奥运赞助商后,青岛啤酒就确定了2006年点燃、2007年传递、2008年释放、2009年演绎的奥运营销计划.北京奥运会开幕前,青啤就开始筹划后奥运体育营销.
对于后奥运营销战略,青啤营销总裁严旭表示,“青岛啤酒的体育营销计划并不会因北京奥运会闭幕而止步,2009年,我们将推出一系列体育营销计划,并延续奥运期间的成功营销经验,继续沿用集‘品牌传播、产品销售、消费者体验’于一体的奥运营销模式”.但严旭并未透露青啤后奥运营销战略的具体规划,仅仅表示与NBA的战略合作是青啤后奥运营销战略的开始.
对于为什么会选择NBA作为奥运营销的“接棒者”,青啤董事长金志国认为：“通过赞助北京奥运会,青啤积累了很多体育营销经验,并确立了‘战略吻合度、品牌关联度、商业空间度’的三维评判标准,从这个标准来看,NBA符合我们的战略选择.”
据了解,青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”作为自己的发展愿景,NBA球员国际化的特点,与青啤的国际化战略非常吻合.而NBA的形象、注重社会责任的风格与青啤的品牌主张一致,风格相似,品牌容易关联.
NBA在球员形象使用、训练营、拉拉队成员选拔等方面,给青啤提供了丰富的商业机会.金志国表示,要“借助NBA这张风靡世界的名片,以双方共同的消费群体和年轻受众为目标,借力加速品牌国际化的进程.”
根据协议,青岛啤酒将与NBA举办一系列大型活动吸引中国球迷参与,包括球迷基层篮球活动、NBA中国赛、以NBA全明星为主题的活动、NBA拉拉队大赛以及NBA主办的推广活动.青啤产品也将通过NBA在中国的巡回活动中展现.
尽管青啤后奥运营销全部战略规划还没有公布,但严旭表示,“青岛啤酒的后奥运营销将继续强调平民化,不设门槛,以大众参与、全民健身形式展开,体育营销将强调娱乐化、草根化、年轻化.”