本站原创6月11日,在中国的西南边陲,“中国（西南）实战与创新营销高峰会”论坛在云南昆明举行.同样是这一天,在中国的腹地,“中国创新营销论坛发现河南”在郑州召开.力促这两个论坛成功举办的,分别是上海联纵智达营销咨询公司和北京21世纪福来传播机构──业内两家成长相当迅速的咨询顾问公司.
而在接下来的9月份,世界营销鼻祖、70多岁高龄的菲利浦科特勒也将在中国传经布道,话题是“新营销”.
仿佛一夜之间,中国营销的天空变了,到处弥漫着“创新”的气息,无论是营销咨询界还是企业界,都在忙着告别过去,搭上创新的班车.
“Innovative or die（不创新就灭亡）.”著名管理大师德鲁克如是说.
美国福特前总裁亨利福特在总结福特公司所走过的弯路时也有同感,他说：“不创新,就要承担时代的一切不幸.”
有同样感受的企业还有许多,例如柯达.本期《新营销》就有一篇关于柯达的文章,介绍柯达现在正在跨越新的征程.人们对柯达产生如下疑问是很正常的：柯达在传统影像市场取得了巨大的成功,这一成功是不是反而成了其在数码市场上转型的包袱?
这是一个悖论.企业的本质就是追求成功,追求利润,减少市场风险,当它们拥有巨大的利润空间和市场占有率时,柯达一类的企业为什么要把赌注押向市场前景不明朗的数码产品?可是,当数码时代真正来临时,传统影像市场又在数码产品的强力冲击下日渐萎缩.
于是,市场上总是有新贵诞生,也总是有贵族世家在没落.真正应验了古人的一句话：“祸者,福之所倚.”而且,随着全球经济一体化以及新技术的加速应用,这种因果循环的节奏更快了,过去是几十年上百年一个循环,而现在或许只要几年甚至几个月就是一个循环.
变化,我们时时刻刻都在感受着变化,而因应变化的唯一方法就是适时地变革与创新.也只有不断地变革与创新,才是持续成功的基石.
所以,当创新成为一种“时尚”时,我们不应当否定这种“时尚”,因为这种“时尚”是时代的产物,它的出现有其内在的合理性.
当然,创新之路绝对不会平坦,我们也会遭遇挫折.但只要方向正确,检测以时日和努力,我们一定会成功.然而方向错了,所有的一切都会错.南辕北辙会有什么结果,我们都很清楚.
因此,当我在一本杂志上看到《回归销售》这样的文章时,很为这篇文章的观点诧异,中国企业才经历了20多年的市场化进程,它居然说营销已经过度了,倡导企业回归到“传统”的销售手法上.
这像不像刻舟求剑?
本刊执行主编段传敏