本站原创内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分.它是由部门、企事业单位内部专设审计机构和审计人员,依照国家有关法规和本部门、本单位的规章制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实、合法和效益进行监督的行为.企业管理是指企业为实现一定目的而合理地组织人力、物力、财力等各种因素,有计划地指挥、调节、监督经济活动的各种职能的总称.内部审计怎么写作于企业管理,是企业管理的重要环节.
一、内部审计在企业管理中的作用
内部审计在企业管理中是不可或缺的重要组成部分.提高企业经营管理水平和增强防范风险能力,必须大力加强审计工作,建立一套比较科学的内部管理体系,在企业的经济运行中发挥重要作用.内部审计职能是随着社会和经济管理的发展而不断地发展变化,只有正确认识内部审计与企业管理的关系,正确认识内部审计在企业管理中的地位和作用,才能更好的发挥审计的职能,为完善企业管理怎么写作.内部审计在现代企业管理中的作用主要体现在以下几个方面.
(一)开展内部控制系统评审.内部控制是企业建立自我调节、自我约束、自我监督的一种管理控制系统,是现代企业管理的重要组成部分.现代审计的一个重要特征就是对内控制度进行评审并在评审的基础上进行抽样审计.评审内部控制制度包括会计制度、管理制度、资本金保全控制、成本费用控制等.按照调查、测试和评价的方法,可以查出管理上存在的问题,进一步确定审计的重点,从而促进企业健全和完善内控制度,使生产经营活动有序进行.
(二)项目建设可行性研究及其效益评审.项目建设可行性研究是项目投资前期工作的重点.对企业投资前的投资方案进行全面细致地调查研究,从中选出好的方案作为投资决策的依据,是内部审计的一项重要任务.项目运行后,审计部门还要进行事中事后审计,促进降低消耗,提高经济效益.
(三)开展执行经济目标的经济责任审计.对目标经济责任完成情况的审计,主要查明经济指标和管理指标的完成情况,通过分析,进行客观、公正的评价.在现代企业制度下,企业往往按照权责利统一的原则,分解经营总体目标,要求经营者达到责任制规定的目标.因此,企业必须建立资产经营责任审计制度,对各级经营者履行合同规定的目标定期进行审计,促进企业不断加强和完善经营管理,提高经济效益.
(四)开展市场营销审计.随着市场竞争的日趋激烈,市场营销已凸显出来.市场营销审计包括：企业的营销环境审计、营销目标审计、营销战略审计等营销职能审计的诸多内容.审计人员应对企业市场营销进行综合的、系统的检查,寻找企业市场营销工作中的漏洞和薄弱环节,确定困难,发现机会,提出改进意见和建议,从而提高市场营销的总体效果.
(五)开展风险评估审计.内部审计可以通过评估并运用风险管理的方法,帮助企业解决风险问题,通过咨询工作积极协助企业风险管理过程的建立.在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,内部审计可以协助管理层和审计委员会进行检查、评价、报告和提出建议.有些企业尽管也有风险管理部门,但它属于管理部门的一个职能部门,不具有独立性.而内部审计机构独立于其他管理部门,其风险评估的意见可以直接报给董事会,这会加强企业高层管理者对内部审计机构意见的重视程度.
二、进一步强化企业内部审计的建议
内部审计是企业管理过程中不可或缺的部分.不仅能非常有效地弥补企业在运营和管理中的风险控制缺失,还能帮助企业更新管理观念和管理制度,真正做到与时俱进.在现代企业管理中发挥内部审计作用时应加强以下几个方面工作：
(一)转变观念,重新认识内部审计工作.企业的内部审计是根据国家有关法律、法规、制度等来维护国家和本企业的利益,以更好地保证企业内部经营管理的正常运行.我国的内部审计基础比较薄弱,许多企业对内部审计所提供的各种管理、怎么写作缺乏理解,心理上存在排斥内部审计的观念,抵触情绪较大.许多企业内部审计机构极不稳定,力量单薄,难以发挥内部审计监督作用.企业要想在与国内外强手进行面对面的较量中立于不败之地,就必须从整体上强化全员成本意识,提高企业管理者的管理水平和经营理念,强化内部审计,把它作为企业发展的战略来实施.要想强化内部管理,就必须有一套与现代企业管理运行机制相适应的监督机制,内部审计就是这一监督机制的最佳选择.企业要充分认识内部审计的重要性,广泛宣传内部审计的重要性,提高内部审计机构和内部审计人员的地位,使内部审计不受管理层的制约,独立客观地开展工作.对从事内部审计工作的人员在实行严格准入制度的同时也要保持其稳定性,使内部审计机构成为企业管理机构中必不可少的一个机构,并发挥其在企业建设中的重要作用,企业才能正常发展并不断壮大.
(二)内部审计要与时俱进、不断创新.在现代法人治理结构下,内部审计必须与时俱进、不断创新.首先实现观念创新.审计的目的不仅是查问题,更主要的是查出问题后找出解决问题的办法,为企业加强管理、提高效益献计献策,为领导决策提供依据.因此,内部审计要从过去以查错纠弊为主,逐步转移到以评价、完善内部控制制度,为企业改善管理,提高效益上来,牢固树立审计就是怎么写作的新观念；其次实现工作思路创新.思路创新是以观念创新为前提的.它要求内部审计突破过去“审计就是查账”的固有模式,站在企业管理的更高层次,通过开展管理审计、绩效审计、内部控制制度审计帮助企业挖潜增效,提高管理水平；通过对企业难点、热点问题开展审计调查,帮助企业对症下药；最后实现工作方法的创新.就是要从过去“就账查账”的传统方式中走出来,切入企业管理和经营活动的“内象”,找出问题产生的根源,达到标本兼治的目的.
(三)内审人员应不断提升自己的综合素质和业务技能.当前,大部分企业的内审人员的综合素质和业务技能还没有达到内部控制和风险管理为导向的管理审计的高度,公司应为内审人员提供培训,提高其业务能力及对最新法规的了解认知.当今,内部审计理论和实务方法都在不断地发展,内审人员应注重内部审计理论的学习,确保自身的专业胜任能力.内审人员要具有全面的知识,有较高的学习能力、综合分析和逻辑推理能力.同时,加强对审计执业人员的职业道德教育,引导审计人员树立与市场经济相适应的道德观念和价值观念,把职业道德要求变成自己的行为准则,形成良好的职业操守.对审计人员职业道德的培训教育应该是全方位的,以保证队伍吸收的是德才兼备的优秀人才.
（作者单位：三秦出版社）