本站原创孙占涛简历： 《新旅行》杂志社主编.1993年加入时尚杂志社并参加时尚创刊工作,1998年任《时尚旅游》广告总监、助理出版人,2001年任《中国国家地理》市场总监,2003年创刊《新旅行》.
前瞻观点： 市场是无限大的,要自己去想赚钱的点在哪里,再想怎么落到你的平台上.这就是一种反向思维.做营销没有边界,没有上行下限,但是一定要为对方着想,帮助客户考虑他没有想到的东西并且执行下去,就一定能取得好的效果.了解更多请点击赢销互联网站.省略.2007年影响力： 《新旅行》是一本倡导时尚生活方式的旅行消费类杂志,目标读者是中国最具旅行消费能力的商务人士、中产阶层、都市财富阶层.强调旅行品味、格调、乐趣的《新旅行》月刊,以"奢华、享乐、潮流"为主线,以“新锐、新颖、新奇”的视角,为读者量身打造充满人文关怀和审美气息的独家报道,提供新鲜热辣的旅行潮流资讯.
2007年是让我特开心的一年.在竞争如此激烈的形势下,我们使用的招数其实就是整合营销.举个最近的例子,大家一直不清楚的是,旅行类的杂志,能不能把化妆品拿进来,吸引化妆品客户?当时我开了一个专门的会议来讨论,杂志社所有人都否定了这个想法.于是我就和大家打了个赌.我认定旅行类杂志是可以吸引化妆品广告的,如果我输了,我就要拿出一个月的奖金来请客,如果我赢了,他们就要拿出一个月的奖金来请我.我在杂志上开设了一个栏目“旅行健康”,有六个页码,五页内容加一页广告,这是非常标准的一个常规栏目.第一期是我策划的,具体内容是讲一个有钱的女人到海去旅游.首先是在路途上用什么化妆品,经过调研我们列举出飞机里的空气、湿度、干燥度等,根据这些数据来确定所使用的化妆品,之后到了目的地,再根据当地的光照、湿度等情况,再推荐游泳的时候使用什么、在酒店使用什么,甚至包括穿什么样的衣服、用什么SPA等等.这些内容占用了五页,另外一页的广告放什么广告呢?我说,一定要放最好品牌的化妆品的广告,比如欧莱雅、兰蔻、资生堂等等,即便是送广告也必须选择这些大的化妆品品牌.当时我的销售人员告诉我说,孙总,送给别人广告人家都不要啊.我说：那好,如果在48小时内送不出去,你就自己辞职吧.结果,还真的送出去了.按照这种模式做了三期之后,第四期就有客户上门了.因此,我最大的感受是,市场是无限大的,要自己首先去想哪些企业和产品最容易投放广告,赚钱的点在哪里,再为这些广告预算搭建一个钱可以“降落”的平台. 旅行杂志有点像生活杂志,概念是非常广阔,不像汽车杂志、地产杂志等行业性非常强的杂志.这一方面有很大的机会,同时又非常难做.因为它机会太大了,不知道锁定在哪个区域.如果老想着自己是旅游杂志,因此要赚旅游局、餐馆、旅行社、航空公司、酒店的钱,实际上他们的市场推广费用都是卡得很紧的,因此我们必须开拓,赚行业外的钱.9.11事件对旅游业、酒店业和航空业的影响很大,当时旅游类媒体的主要收入来源就是这些.而我不能坐困愁城,于是就毅然转向赚品牌的钱.经过几个月的实践,证明这条路是行得通的.了解更多请点击赢销互联网站.省略. 在2007年,我们还做了一些整合营销方面的尝试.例如,突尼斯希望吸引中国人到突尼斯旅游,我就约突尼斯的商务代表聊天,了解到他们希望在中国大力推广突尼斯旅游,他向我介绍突尼斯一半是大海,另一半是沙漠,无论是地理环境还是文化都很有特色,而且提供了一些数据,我们市场部给他出谋划策.突尼斯人很感兴趣,给了我们一笔钱为突尼斯旅游策划了一个十六页的小册子,让中国人知道突尼斯有多美,并且派专门的摄影师到突尼斯去拍摄.这样,突尼斯也成为了《新旅行》的客户,这就是整合营销的体现,而且一旦成为一种模式之后就可以继续复制.我最大的体会是：营销无边界,一切皆可能.