教师指点2016年第10期

更新时间:2024-03-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:2887 浏览:8649

中欧李善友推荐的四本创业必读书

1

《定位》

在《财富》杂志2009年的评选中,本书荣膺“史上百本最佳商业经典”第一名.如果只看一本营销书籍,那么《定位》就是首选.本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道,成为有史以来对美国营销影响最大的观念.

两位作者在书中阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道.在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作.

2

《创新者的窘境》

有些以精于管理著称的公司,曾是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位.

管理大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因.那些良好的商业手段.比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的最大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量.这可能使一些极其重视客户意见的公司忽略具有重大战略意义的创新.通过一些具有行业领导地位的公司的成败教训,书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则.本书旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化,指导大家积极面对并取得成功.

3

《柔道战略:小公司战胜大公司的秘密》

人们常常从体育运动中借用一些概念来解释商业现象和管理行为,本书就建立在一个经典的比喻——柔道战略之上.全书共分三个不同的部分,第一部分系统地介绍了如何将柔道运用到商战之中;第二部分详尽地阐述了三个典型公司是如何将柔道战略付诸实践的.读者可以在实例中了解其他公司将这一理论转化为自己的现实生产力的方法;最后一部分则为两种读者提供了指导,这两种读者群分别是那些想知道如何反击柔道战略的人和那些想更多了解如何将柔道战略付诸实践的人.

通过阅读那些企业以弱胜强的精彩案例,本书能帮助你在击败行业巨头的同时,保护自己艰苦战斗所获得的地位;掌握移动、平衡、杠杆借力原则,利用对手们的块头和力量,将他们打倒——这就是柔道战略的核心思想.

4

《精益创业:新创企业的成长思维》

“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内具有很大的影响力,它提供了一种不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式.

我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终.精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向.作者将精益创业提炼为一个反馈循环:想法—开发—测量—认知—新的想法.根据这种模式,新创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本,在最短时间里找到有价值的认知.