本站原创本书是美国第一位黑人国务卿科林鲍威尔,给全世界有志从事管理和成为领导者的人们的领袖蓝图.鲍威尔出生在纽约黑人贫民区,毕业后参军,多次被越级提拔,从基层士兵做到四星上将、三军统帅,2001年受小布什邀请担任国务卿.之所以能够在美国军界和政界平步青云,鲍威尔靠的是自己杰出的领导才能.凭此,他拥有了意料之外的精彩人生.
作为一名领导干部,鲍威尔此番在书中侃侃而谈.他认为,所谓的“无距离感”指的是上司与下属之间,要建立起互相尊重的屏障.对于领导干部而言,打造这座屏障的关键在于熟悉每一个下属细致入微的一切.鲍威尔从担任排长开始,就随身带着一个笔记本,里面详实记录着每一个士兵的资料,这为他日后的“用人不疑”打下了坚实的基础,是值得领导干部学习与借鉴的.
所谓的“有距离感”,则说的是领导和下属也要保持一定的距离.如文中所言“下属就是下属,是你的部下,不是你的哥们儿.如果你跟他们没有了区别,如果你不让他们清楚自己能干什么和不能干什么,他们就不需要你来领导了.”作为领导干部,在不脱离下属的前提下,总是要站在高处看风景.要设法与下属打成一片,但又不能与他们一起出去玩闹.领导应与下属建立友谊,但不能过于亲密.真正的领导力和不变的尊重是在点点滴滴中建立起来的,是从基层建立起来的,而不是居高临下可以要求得到的.
本书作为鲍威尔卸任后对自己人生和领导经验的总结,书中充满了生动的经历和动情的体验,其中有他从移民家族获得的言传身教,在军队里摸爬滚打的感悟,作为军队最高指挥的经验,还有在四任总统班子中供职的体会.他在后记中写到,“生活和领导的艺术不只是属于我个人,也是属于大家的,属于人民的.正是我在生活中遇到的那些人成就了现在的我.”这便是鲍威尔既慢条斯理又语重心长地分享自己人生历程的出发点所在.