本站原创一、矿井基本概况
永定县永强煤炭运销有限公司小坑井煤矿位于高陂镇西陂村境内,矿井开采面积2.6km2,2004年经省华厦设计院设计和省煤监局“三同时”审查,煤矿于2005年2月开工建设.经过为期一年多的建设,2006年8月通过了省、市、县有关部门竣工验收合格,并取得了相关证照.根据省121煤田地质勘探队的地质储量报告,矿井的总含量为210.9万吨,预计可采储量为102.2万吨,矿井设计生产能力6.0万吨/年,开采童子岩组第三段的煤层,开拓方式为平硐暗斜井开拓,采煤方式为走向短壁后退式,采煤方法为炮采.矿井的通风方式为并列式,在+418m风井安装两台同等功率（18.5kw）的主要通风机设备,矿井主运巷运输采用架线电机车牵引矿车运输方式.
二、开展安全质量标准化建设工作情况
我矿自2005年12月份开始开展矿井质量标准化建设.自煤矿质量标准化建设工作开展以来,我矿按照“以人为本,安全为天”的安全管理理念,以安全生产为重点,以构建“安全、文明、和谐”矿井和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向提高职工素质要效率,建立各项安全生产管理制度,强化现场质量管理,突出人本管理,制定质量标准化管理目标,层层落实安全质量生产责任制,采取科学有效的安全质量管理措施,从严治矿,严防“三违”现象.在上级主管部门的领导和支持下,通过全体员工的共同努力,用最短的时间把小坑井煤矿建成质量标准化矿井,先后被福建省工业协会表彰为“质量标准化矿井”,龙岩市煤炭工业协会授予“质量标准化矿井建设工作先进单位”的荣誉称号.我们主要做了以下四个方面工作：
(一)落实长效机制,强化安全管理
一是完善安全管理机构.为进一步壮大管理队伍,提升管理水平,我们高薪聘请各类专业工程技术人员13人,其中高级职称2人,中级职称8人.层层签订安全生产责任状,设立安全管理机构,成立了以矿长为主的安全质量标准化领导小组,与下属各单位签订了安全生产质量标准责任状,制定矿井安全质量标准管理规定、实施细节、补充意见.实施过程中,根据本矿实际,客观地对部分考核管理规定进行逐步修改、补充和完善.
二是健全安全管理制度.制订了各级管理人员及各岗位人员安全生产责任制,完善了一系列安全质量管理制度.如《安全生产目标管理制度》、《安全风险抵押金制度》、《安全生产奖惩制度》、《矿井安全质量标准奖罚制度》等.对采掘队每月进行一次矿井质量标准评比和矿井文明生产的考核,从而充分调动了采掘职工的安全生产积极性.
三是规范基础档案资料.针对基础资料方面丰硕的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到内容齐全,数据准确,装订规范,统一归口,全部建档管理,保证资料的规范性,为标准化建设和安全管理奠定了基础.
四是强化现场作业管理.把工程技术人员抓质量与人员抓安全结合起来,严把工程技术质量关,以质量求安全,向安全要效益.安监员坚持井下8小时跟班,现场排除隐患,违章操作.严格执行采掘队长8小时跟班作业制度,每月进行3次采掘质量标准化检查考核.每天召开班前会,及时掌握井下各作业地点的安全生产动态,排除隐患,扼制“三违”现象的发生,及时掌握各作业点的工程质量标准,一旦出现问题,及时落实整改,提高了工作质量,为实现矿井安全质量标准化打下了良好的基础.
(二)加大安全投入,夯实质量基础
先进的技术的设备,是提高安全质量标准化的重量途径.我矿始终支持优先保证安全质量标准化的设入,积极推广使用新技术、新装备、新材料,不断完善质量标准化基础设施.去年共投入资金1296万元,用于履行井下采、掘、机、运、通等各系统设施和地面生产、生活条件,有力地促进了矿井安全质量标准化建设.
⒈井巷工程方面：投入450多万元对+372m主平硐进行刷大改造1250m,断面由原来的3.2m2扩刷至6.0m2；改造通风上山400m,断面由原来的3.0m2扩刷至5.4m2；挖掘+372m主平峒排水沟2000多m,铺上盖板,方便行人.为了减少通风阻力,保证风流畅通,我矿按《煤矿安全规程》规定对+418m回风平硐、引风道、反风道进行全线改造.
⒉机电设备设施方面：投入130多万元,将原来的非矿用型设备全部更新为矿用安全型设备；地面建造一个总配电房,新建2个井下配电室；风井主要通风机设备由原来的11.5kw败为18.5kw,井下供电电缆全部使用煤矿许用阴燃电缆,主平峒改铺22kg/m轨道.
⒊“一通三防”设施方面：井下局部通风全部使用防爆局扇及矿用阻燃风筒；建造了符合规程要求的井下消防材料库,铺设了防尘管路系统和防尘喷雾设施；采掘工作面全部安装瓦斯风电闭锁装置及甲烷断电仪；增购了矿山救援设备,增强了矿山的防灾、抗灾能力.
⒋地面设施方面：建造了符合质量要求的火工库并安装两次防静电避雷系统.为改善职工居住条件,投入100多万元新建6栋、100多间职工宿舍,两座员工食堂及配套设施,并正在筹建1栋四层约2000的综合办公大楼,完善了矿区“两堂一舍”等设施.
(三)强化各项管理,确保安全生产
一是坚持旬检月验制度.在每月的旬检月验中,由矿长、工程技术人员带领安监员及采掘队长,逐点逐面按统一标准进行验收.由于采掘队长参与验收,能够更清楚安全质量标准和验收评定标准,便于日常逐一对照管理,加强了现场的检查落实整改工作.通过现场工程质量管理的质量跟踪监控,采掘工程质量合格率达94.5%,岩巷掘进一步成巷率达100%,优良工程率达85%以上.现有巷道维修指定专业维修队负责,确保巷道失修率控制在最低水平.
二是落实管理人员下井制度.矿领导、工程技术人员、管理人员坚持下井检查,同时还制定了管理人员中、夜班下井抽查制度,要求在检查中一旦发现丰硕工程质量问题和安全隐患,必须及时落实整改.对于工程质量差,安全隐患大,整改落实不到位的,通过罚款、班前会通报、停发火工等办法促其整改到位.
三是严格奖罚制度.制定了质量标准化的各项制度,严格执行奖罚.对日常检查的存在问题及月底验收不合格的项目,严格按规定奖罚,对于被处罚的单位或个人,将责任追究到底；对能严格按照安全质量标准化施工作业的,给予精神上鼓励和物质上奖励,从而有效带动全矿标准化建设.
四是加强沟通协调.利用每旬的生产安全技术例会和每月安全质量标准检查情况,由各分管工程技术人员,把分管的工作面施工目标、作业规程、工程质量及作业计划向安监员及施工队长汇报,通过安监员三班现场督促,队长把关,共同抓好采掘工程质量,把好安全关；利用班前会,由分管工程技术人员及跟班安监员对井下各作业地点的安全质量进行小结,指出存在问题及整改措施,并提出下一步的工作意见.
五是抓好防治水工作.工程技术人员定期组织对周边小煤窑的积水情况进行调查分析,开展矿区水文地质分析和安全技术谁工作,工作面坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,组织职工学习透水征兆及避险的基本知识,进一步提高了作业人员的安全质量意识.
六是加强“一通三防”管理.严格执行“一通三防”管理制度,不断完善各采区通风系统和防尘管网改造,加强井下通风防尘设施的维修和管理；强化局部通风管理和瓦斯管理工作,对栅栏、密闭进行挂牌、编号、登记,建立管理台帐
严格执行瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的检测制度和测风制度,做好矿井风量分配工作；定期组织人员开展“一通三防”专项安全质量检查,对存在问题严格按隐患整改通知书的要求进行落实整改.
(四)强化教育培训,提高全员素质
一是强化理论技能培训.每年制定年度安全质量标准化培训计划,对培训的内容、时间、授课人、课时安排、测试情况、结果评定及考勤等予以认真落实；每年举办各种采掘队长、班组长、技术人员、质检人员等的培训,特殊作业人员每年送到有国家资质的培训单位复一次,做到每位职工每年受训三次以上,覆盖面及考试合格率达100%.同时利用每年节后复工凳培训的机会以,组织生产、安监、机电、通风等有关工程技术人员,分别对全矿采、掘、机、运、通风安全、防治水等六大专业进行理论、技能培训及考核,通过静态理论知识培训与现场动态技能培训相结合的形式,进一步提高员工的理论知识和操作技能水平.
二是加强现场指导.工程技术人员经常深入井下各作业点,对现场作业人员的安全质量标准化知识和操作技能的掌握情况进行当面抽考,对技术把握不到位的进行当场培训、指导.通过长期的、全面的宣传教育培训,规范了员工的良好行为,提高员工自身安全素质和意识,形成了人人要安全,人人讲安全,处处求安全的良好氛围,构筑了稳固的安全质量标准化建设工作上取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存着不足,与兄弟单位相比还有一定差距,我们将以这次现场会为动力,进一步建立健全各项制度,积极开拓创新,真抓实干,不断进取,努力开创小坑井煤矿安全质量标准化建设新局面.