本站原创矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行.跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会光临；离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了.
矛盾定律二：只要是有利益的地方,就一定会有矛盾.
帕金森定律：官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前尚无药可医.
权力定律：如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决；如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决.
尴尬定律：苦干的不如巧干的,还有千的不如看的,看的不如捣蛋的.因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的.
变脸定律：见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的；见到群众凶凶巴巴,这是情感自然流露的.学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本,生存之道.
活跃定律：领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”；而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空,说说笑笑,无所不及.不公定律：能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干.干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好；少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误.给领导的印象却是个好同志.
加班定律：领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走；加班等于敬业,至于效率可以不闻不问.而领导不在的时候,加班等于白加.
新官定律：新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加的.如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了.三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足.
趋同定律：领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐.
转移定律：领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气简”；你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气；如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽.
关系定律：有本事没关系的吃苦饭；没本事有关系的跟着吃；有本事又有关系的不愁吃；没本事又没关系的看别人吃.问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系.
竞争定律：能写的往往不如跑腿的；能干的往往不如能吹的；能说的往往不如会送的；踏实本分的往往不如擅长张扬的；遵守制度的往往不如听领导话的；坚持原则的往往不如灵活变通的.
对错定律：错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的是“一把手”.忌讳定律：在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今,说外不说中,说远不说近”的原则.
归因定律：凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台.没有人认为自己的能力素质不行,这是最体面的理由.但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇.
升迁定律：仕入官场,每升一级,人情味便减少一分.
会议定律一：所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成.
会议定律二：参加会议的人越多,会议的内容往往越不重要.
地位定律：有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同.但是两者眼中看到的对方是同样大小的.
经费定律：上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足；若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺.
编制定律：人员超编的,一定是“肥缺”单位；长期缺员的,一定是“清水衙门”.
变动定律：每次新领导上任,机关必有一次人事变动.
晋升定律：年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的.
提拔定律：大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔；单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候.这个人很快就会得到提拔.
先进定律：单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人.而往往是最会在领导面前干工作的人.
职称定律：能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人；而业务能力一般的人,却最会搞公关.
尊重定律：单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视.
个性定律：在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比.一个人的业务能力越强.个性也就越强；一个人的业务能力越差,就越没有个性.
蓝斯登定律：往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒.
彼得定律：许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙.
布尔克定律：如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上.
弗雷德定律：今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地.
政客定律：他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥.
能力定律：在两种情况下,人们特别容易提高自己的能力：一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力；二是当了科长想当处长.当了处长想当局长的人.
摘编自财识网
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