本站原创摘 要：心理健康已成为现代社会愈来愈关注的问题,在“以人为本”的治国精神下,关心员工心理健康,及时对员工心里疏导,帮助他们以乐观、向上、健康、理性的心态对待事业、工作、学习和生活,已成为构建和谐基层单位的主要课题.
关 键 词 ：心理健康；员工；和谐基层单位
如何关心员工心理健康,帮助员工促成健康心态,成为营造构建和谐基层单位需解决的重要任务.以下为相关具体措施：
一、了解和掌握员工心理状态,努力营造和谐氛围
营造和谐基层单位,需要单位内部人员之间关系的和谐以及员工自身个体的和谐,自身的和谐,就是要有健康的良好心态,健全的人格,正确的世界观、价值观和人生观,融入集体,融入社会,当前社会结构深刻变动,利益格局调整,思想观念变化,价值取向呈现多样化趋势,是不少员工心里的真实写照.心里的健康和谐有助于形成良好的人际关系,帮助人们解决矛盾,克服困难.人生百态,人们的心里状态始终处于变化之中,一个人的心里状态会从日常工作、学习和社会的“情绪、态度、行为”等方面表现出来,只要留心观察和分析,就能够有所了解.每个人在遇到问题事件时都存在或多或少或轻或重的心理问题,如领导批评、职位晋升、恋爱、离婚等,都会引起情绪波动,对工作生活带来影响,这些都是心理状态的表现,心病要用心药治,心理健康问题产生时,如果不及时加以调节和疏导,就会产生不良反应,导致不良后果,各级领导要注意和加强对员工心里上的教育和疏导,善于消除和排遣员工不良情绪,如组织开展文体活动、谈心等,做到和普通群众彼此尊重、平等相待,扑下身来,深入基层,使不良情绪的员工满足心里上的“倾诉、交流和安抚”的需求,为员工架起沟通思想、增进感情、缓解矛盾、融洽关系的桥梁和平台.正确引导员工注意自我情绪的调节,要使员工对自己的心里状态有一个比较科学、客观的认识、寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式,掌握解决自己心里问题的方法,学会自我调节,增强心里承受能力.
二、正确对待员工心理健康问题,及时疏导和化解
心病要用心药医.心理健康的问题产生时,如果及时加以调节和疏导,就会产生不良反应,导致不良后果.各级党委和领导要注意和加强对员工心理上的教育和疏导.一是要正确引导员工注意自我情绪的调节.要使员工对自己的心理状态有一个比较科学、客观的认识,寻找有效的、适合自己的放松和排遣方式,掌握解决自己心理承受能力.二事要善于消除和排遣员工不良情绪.要经常组织开展文体活动、座谈会、谈心等活动,为员工架起沟通思想、增进感情、化解矛盾、融洽关系的桥梁和平台.三是要创新工作方法.领导干部要不断提高领导方法和领导艺术,从制度管理、权谋管理向文化管理、人性管理转变,做到和普通群众彼此尊重、平等相待；要扑下身来,深入基层,主动开展思想动态调研、谈心活动,使不良情绪的员工满足心理上的“倾诉”、宣泄、交流和安抚”的需求外,对他们在工作、学习、生活中产生的各种忧虑、困惑等进行恰当的疏导和帮助,从而达到调动一切积极因素为员工减轻压力疏导的目的.
三、引导和培养员工保持健康良好的心态
一要坚持好职代会、行长接待日等职工参与管理的制度,重视、解决好职工提案,努力满足职工合理的政治、经济方面方面的需求,为职工排忧解难；使职工的知情权、参与权、表决权和管理权都得到尊重和发挥,不断增强员工的主人翁思想,使员工觉得工作是快乐的,生活是充满阳光的.二坚持以人为本,做到尊重人、理解人、关心人、帮助人不断增强思想政治工作的吸引力、为和谐基层单位提供强大的精神支柱.三是要加强员工素质的培养.在抓业务素质教育的同时,要抓好员工心里素质的培养,培养一种“平和、勤奋、敬业、向上”的健康心态.当前经济快速发展,人民生活水平显著提高,我们要抓住发展的机遇和机会,基层单位更是给予我们施展才华的天地和舞台,在工作岗位上发扬奉献精神和进取精神,为社会做贡献,为单位添光彩.其次,要善于引导员工经常进行自我批评,多发现自己的不足,多学习别人的优点,不断寻找自身的差距,自觉养成积极、务实和理性的成熟心态.员工心态是会因环境随时随地变化的,稳定只是相对,变化是绝对的.因此,要尽可能地营造一个良好的工作、学习、生活环境,即使有的环境条件无法改变时,也应该让员工懂得,你改变不了环境,但可以改变自己,你左右不了天气,但可以改变心情,你不能选择容貌,但可以展现笑容,你不能样样顺心,但可以事事尽心,你不能预知明天,但可以把握今天,因此,和谐就在我们每个人心中.
（作者单位：中国人民银行菏泽中心支行,山东 菏泽 274000）