建筑工程项目中的建筑质量管理

【摘 要】本文主要分析了建筑工程项目中常见的一些质量管理漏洞和存在问题,阐述了在当前形势下,加强建筑质量管理的重要性,针对目前建筑质量管理工作中存在的问题进行研究.笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些加强建筑质量管理的措施.希望通过本文的分析能帮助相关建筑单位提高建筑质量管理工作质量,能更好地应对工作中存在的问题.

【关 键 词】建筑工程；项目；建筑质量；管理

建筑工程项目中建筑质量管理是一项十分复杂且重要的工作,管理工作包括很多方面,而建筑质量管理作为整体管理系统中最重要的一部分,其管理工作的质量将直接影响着整个建筑工程项目的质量,关系着该建筑的使用寿命与安全系数.因此,探讨、分析建筑质量管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义,只有管理人员认识到工作中存在的问题,才能积极找寻解决措施,解决管理工作量中存在的问题,提高工程项目的建筑质量与水平.

二、建筑工程项目中建筑质量管理存在的问题

(一)施工人员缺乏专业素质

施工人员的专业素养,直接影响着建筑质量.但目前我国建筑质量管理过程中却忽略了这一项,施工人员大部分是外来打工的农民工人们,由于其缺乏专业素质,施工技术也不高,施工前期单位并未对其进行专业培训.在对施工质量进行检测时,他们一直处于被动状态.因此,他们对建筑质量、规范没有足够的意思.

(二)缺乏规范的管理技术

建筑工程施工时间较长,且外部环境较为复杂,但大部分建筑工程项目管理人员缺乏质量管理意识或工作态度不认真.我国多用粗放式管理方法对建筑质量进行管理,细节管理未引起足够重视,如质量评定方法过时、未能及时对工程分项进行管理等.在建筑竣工后的验收工作中,常出现重视外观,忽视质量等情况,外墙出现问题时,施工方常会对墙面进行粉刷,验收人员所看到的并不真实.

(三)质量管理力度不够

为保障社会经济发展秩序,政府常会利用一系列措施对其进行保护,但并未建立健全的制度对建筑行业操作规范进行管理,导致建筑工程质量管理方面存在不少问题.政府未投入较多的人力、财力对建筑质量进行监督管理,且建筑施工技术、时长都会对建筑质量监管力度受到一定影响.监管人员常常将工作重心放在建筑结果检查上,对检查出的问题进行整改,却未对违章施工等情况进行查处,使得施工单位不重视施工技术质量等方面的监控工作.

三、加强建筑施工质量管理的措施

首先,需了解建筑项目所在地的气候、地理环境、道路交通、标高、管道网线等；其次,需对设计图纸进行仔细核对,如建筑主要结构、构建形式、布局、节点组织、通信线路、暖通线路、照明线路以及给排水管道系统等；而后,对设计图中的安全防护设施、工程进度、设备使用功能、工程造价、设备参数、安装技术等问题分析研究,如发现与专业技术有所冲突或是其中某一项存在问题,需及时与设计单位呈递书面建议和意见.

由于施工中所用机械设备的安全性、灵敏度、可靠性、功能、工作质量以及效果等都会影响到建筑质量,因此,需要对建筑施工中所有用到的机械设备进行质量监控.机械设备的使用数量是决定工程施工进度与质量的一大因素,设备的安全与质量直接影响到工程建筑质量,因此,在设备进场前,需对其质量进行严格检测,施工中需对设备进行日常维护,并定期对其进行全面检修.由于机械设备较大,不便随意移动,且施工环境较为复杂,机械在使用完毕后,需按照相关规定对其进行安置.

建筑企业想要得到更好的发展,需要确保所有建筑工程项目的质量,并建立完善的质量管理系统.其中,质量管理系统需符合现场施工状况和企业内部施工人员专业水平.目前,我国施工单位的技术人员大多由农民工担任,他们为进行专业培训,且文化素质较低.因此,开工前对施工人员进行专业的技术培训,并未为他们量身写作一套管理系统.

(四)监督施工单位建立完善的质量保障系统

质量保障系统的完善程度决定着工程建筑施工质量管理工作水平与质量.监理人员不但需要建筑界质量进行监管,还需监督施工单位建立完善的质量保障系统,并引起施工单位对建筑质量管理工作的重视,自觉按照相关规范规定操作,强化工作人员对建筑质量认知,提高建筑质量管理力度,确保工程质量与水平.

(五)加紧施工现场施工质量监查

由于工程中的各个项目或多或少都会出现交叉作业,为了保证建筑质量,需要正确施工工序.施工过程中,质量管理人员需要对施工人员的操作过程进行监查,一旦发现有违规行为和缺乏安全性操作,需及时进行纠正；在进行工序交接时,需严格按照相关规定对上一道工序进行验收,检验合格后,才可将进行下一道工序；对于隐蔽工程,由于装修工序会对其进行遮掩,因此,需对改到工序进行严密检测与验收,避免建筑存在安全隐患；施工中,需加强对分项工程的复核、预检工作；施工成品保护的质量管理,利用有效措施对已经完工的部分进行妥善保护,防止其遭到损坏,导致整个建筑质量受到影响.

结束语

综上所述,建筑质量管理中存在一些问题,如施工人员缺乏专业素质、缺乏规范的管理技术、质量管理力度不够等.这些问题严重制约着建筑质量管理工作的顺利开展,必须要解决这些问题,才能提高工程项目质量.笔者提出,首先,相关工作人员应该明确项目的基本状况；其次,需加强对机械设备的控制,提升工程质量水平与质量；而后,应提高施工人员专业素质,对其进行专业培训,编制适合施工人员的一套管理系统；最后,监督施工单位需建立完善的质量保障系统,加紧施工现场质量监查工作,提高施工单位对建筑质量管理力度.笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中,针对文中存在的不足,提出指正建议,为提高我国建筑工程质量管理工作做出重要的贡献.