试析建筑工程施工质量管理

【摘 要】近年来城市化进程得到不断加快,为建筑工程建设提供了更多的挑战.人们对居住环境的要求在不断升高,目前房屋质量正在朝着舒适、安全、环保等方面发展,这为建筑工程施工过程中的质量管理工作带来了严峻的挑战.本文从建筑工程施工质量管理工作中存在的问题开始探讨,并进一步分析了提高建筑工程施工适量管理水平的途径与对策,供大家参考.

【关 键 词】建筑工程；质量管理

建筑工程现阶段已经成为城市硬件设施中一道重要的风景,建筑工程质量与城市精神文明建设的进程直接相关,如果建筑工程质量不过关,会为国家和人民的生命财产造成不可挽回的损失,同时也会为社会造成非常消极的影响.所以说,建筑工程质量问题现在已经成为国民经济发展以及扩大内需的关键.要想对建筑工程实际施工过程中存在的影响因素进行分析,首先一个掌握工程质量管理的方法,这对建筑工程质量的提高具有关键作用.

一、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题

（一）设计规划阶段存在的问题

一些设计人员因为专业能力与业务素质不强,不能与科技发展的要求相适应,加上缺乏应用的建筑建设知识与经验,使施工单位在实际施工过程中经常会发生与图纸矛盾的现象,这样工程就不能得到正常进行,这种不合理的设计会造成严重的经济损失.所以,将建筑设计施工标准与实际建筑工程技术的发展相比,表现出一种空缺、落后的现状,这在一定程度上对工程质量水平的提高造成了严重的不良影响.

（二）建设单位在质量管理上存在的问题

很多建设单位为本地行政主管部门的下属部门,因为受到单位性质与权力的影响,这些单位往往会出现不按照建设程序行事的现象；还有一些工程已经开工多日,却始终没有签订监理、施工合同,甚至一些工程还存在延迟规划许可证等现象,工程质量监督手续也是不齐全的,“三边工程”就是在这样的情况下出现的；还有一些地方政府为了彰显政绩,将工期缩短,或者降低设计的周期,这些情况的存在无疑为工程项目施工质量带来了严重的质量隐患,很容易降低工程质量的内在品质,还有造成更大质量问题的可能.

（三）施工单位在质量管理上存在的问题

一些施工单位在质量管理上存在薄弱环节,转包挂靠等行为使企业对项目部的质量管理受到了严重的影响,这样的工程难免会出现质量问题.如果施工单位的宏观、微观把握能力不强,还会直接导致现场施工质量混乱的现象.

（四）监理单位存在的问题

在工程施工的过程中,监理发挥着监督与管理的作用.现阶段,工程监理单位很多,但是很多中小监理单位或项目的现场监理管理不强,在进行监督的进程中缺乏制度、手段等约束,存在监理制度执行不严等问题,很多监理单位中的监理人员根本不具备专业的知识能力与专业素养.加上一些中小城市中的建筑工程单位因为存在仪器设备、质检设备落后的情况,这种情况的存在为质量监理带来了很大的困难.

二、使建筑工程施工质量管理水平得到提高的途径

（一）在各级部门落实质量责任制,不断提高各级部门的工程质量管理意识

工程质量管理部门的相关人员应不断增强自己的使命感与责任感,进行不断的学习,掌握更加先进的工程质量管理知识,在实际施工过程中将质量与安全落实到行动上.通过大量的实践经验证明,工程质量的提高需要在单位中建立起层层负责的质量责任制,并实行法人代表责任制,指派专人对工程设计中的各个环节进行责任分解落实制,坚持具体问题具体对待的原则,并与各个环节中存在的质量漏洞相结合对相关人员的责任进行追究.

施工过程是工程质量形成的重要基础,同时也是进行质量管理的重要环节,在施工单位的招投标过程中,要对招投标的运作手段进行规范,在市场竞争优质工程会突出出来,并参与到实际建筑工程中,从而组建稳定的优质工程与合格工程的生产系统,坚决避免出现无施工经验、无资质单位凭关系承接项目现象的发生.

材料是进行工程施工的前提,也是工程施工的重要基础,没有材料或者材料不健全就无法正常开工.因此,对材料质量控制的加强是工程质量得到提高的重要保证,可以为工程施工创造条件.在实际工程施工过程中,对材料进行质量控制可以帮助单位更好的掌握有效信息,合理选择材料供应商,进而保证施工的正常进行,同时对材料的合理使用,材料验收检查的加强都有重要作用.加强材料的质量控制可以结合材料的质量标准,进一步明确材料的性能.材料的质量标准是对材料质量尺度进行衡量的重要方面,同时也是进行验收和材料质量检验的重要依据.一般来说,材料不同,质量标准也不同,例如水泥标准稠度、强度等.对材料质量标准的掌握,材料质量控制以及工程质量控制都会更加便利,例如水泥颗粒越精细,进行水化作用就越充分,强度也会更高.所以,材料质量控制实际上就是对材料进行检验,判断其是否与质量标准相符合.

要想使工程质量得到提高,建立责任是非常关键的,而要想将监理工作做好,就应该将着眼点放在质量安全与工期紧张等方面,将工程中各单位之间的关系协调好,同时通过一定的法律手段对工程的质量、进度等进行控机制.建筑工程本身具有任务难、项目多等特点,所以监管人员一定要进行特殊的方位培训,通过培训掌握各方面的特点,这样可以帮助相关人员更好的适应这项工作.

结语：

综上所述,建筑工程质量管理中涉及的内容非常多,而且非常繁杂,特别是在实际施工过程中会遇到各种各样的问题,并且这些问题会贯穿于整个工程建设的周期中,只有不断增强各部门的质量管理意识,将质量责任制落实到工作中,严把工程质量关,在此基础上不断强化质监部门与监理部门的监督与管理工作,只有这样才能在施工过程中有效减少质量事故的发生,从而使工程质量水平得到有效提高.