建筑工程项目绿色施工管理模式

【摘 要】当前,传统的建筑工程施工管理模式已经明显显现出其不足的一面,如管理能力落后、管理模式粗放、管理效率低下等,而绿色施工管理模式在建筑工程中以其独特的优势逐渐发展起来.本文对建筑工程项目绿色施工管理模式进行了一些分析探讨,希望给建筑工程项目施工管理模式的改进带来一些建议.

【关 键 词】建筑工程；绿色；施工管理；模式

在建筑行业,近几年对于资源的浪费较为严重,传统的管理模式已经不足以满足当前建筑行业对于施工管理的要求.绿色施工管理模式是一种相对较新的建筑工程施工管理模式,近年来在我国建筑企业中国逐渐受到关注.虽然应用绿色施工管理模式的建筑施工企业越来越多,但是值得注意的是,这种管理模式在我国的应用尚不成熟,仍然存在许多问题.针对这些问题,建筑施工企业应当正确分析、科学决策,力求实现把绿色施工管理模式的效果真正发挥出来,提升建筑企业的核心竞争力.

一、建筑工程项目绿色施工管理现状

绿色施工管理模式在我国起步较晚,目前仍然处在改进和继续发展的阶段.我国建筑企业对于绿色施工管理模式的应用仍然有待完善,很多建筑企业对于绿色施工管理模式仅仅只知其表不知其里,无法将绿色施工管理模式的效果真正落到实处,实现提升建筑企业竞争力的目标.对建筑企业的绿色施工管理应用过程中存在的问题,总结如下：

(一)绿色施工管理意识不到位

对于绿色施工管理的概念和具体措施,很多企业都不是很明白,对于绿色施工管理模式的理解仍然停留在“大概知道”的层面上,这是绿色施工管理意识不到位的表现,对于绿色施工管理作用的真正发挥是不利的.同时,我国建筑行业对于绿色施工管理模式的宣传严重不足,很多人甚至不知道这样一种管理模式的存在.而且,我国建筑施工企业的施工人员素质普遍较低,多是农民工,文化水平偏低、施工技术有待提升,对于绿色施工理念自然缺乏足够的理解,在施工过程中存在资源浪费、能源浪费等行为.绿色施工管理意识不到位,是当前我国建筑企业中的普遍问题,要想让绿色施工管理模式这样一种先进的施工管理模式在我国建筑行业中开花结果,就必须对绿色施工管理的概念、意义、方式方法等进行大力普及,提升建筑企业人员的绿色施工管理意识,形成共识.

(二)绿色施工管理经费投入不足

当前我国建筑行业竞争异常激烈,多数建筑企业都一心一意地把重点放在企业经济效益的提升上,所以对于绿色施工管理的经费投入严重不足.应该看到,建筑企业经济效益的提升,不是一个短期的过程,而是需要长期的积累、沉淀,只有具有了雄厚的人才资源、技术资源、管理能力的建筑施工企业,才能够在激烈的市场竞争中取得长远的发展.建筑施工企业对于绿色施工管理模式的经费投入不足,其实是建筑企业对于绿色施工管理模式认识不到位和目光不够长远的表现.建筑施工企业应当认识到,绿色施工管理模式的应用和开展虽然需要投入一定的经费,短期内会给企业的流动资金造成损失,但是长期来看,对于企业的发展是非常有利的,而且绿色施工管理模式给企业在管理方面和竞争力方面带来的提升是实质性的、长远的.绿色施工管理经费投入不足的情况,应该引起相关建筑施工企业的重视,谁先意识到这个问题的关键性,谁就能在企业的发展上占得先机.

(三)绿色施工监管力度不足

绿色施工监管力度不足情况的发生,其实有企业的关系也有国家的关系.现在国家在绿色施工监管方面的法律还有待完善,不能对建筑企业的绿色施工管理工作行程足够的指导和约束.比如,国家对建筑施工企业的监管更多地放在了定性监管上,监管的内容多是安全施工等,而对于一些废弃物排放的监管则缺乏定额的标准,监管力度不足.另外,建筑企业对于绿色施工的监管工作也多是走形式,没有实质性的作用,不能将绿色施工管理的优势充分体现出来.绿色施工监管力度不足,会导致绿色施工管理模式无法真正发挥其提升建筑企业综合实力的作用,相关建筑企业管理人员应当意识到这一点,重视起来.

二、建筑工程项目绿色施工管理模式的提升策略

绿色施工管理模式目前在我国建筑企业中的应用还不够成熟,在实施过程中存在重重阻力,这就需要建筑企业建设一支专业化的、由高层领导直接领导的绿色施工管理小组.这个小组的成员要严格选拔,一方面要对绿色施工管理模式和具体管理方法有足够的认识,另一方面要有足够的管理能力和执行能力,当然小组成员还应当对建筑施工的具体行为有足够的了解,最好是有施工经验.对于绿色施工管理小组成员的高要求,可以保证小组成员能够真正地把绿色施工管理工作做到位.让建筑企业高层领导来直接领导,是为了绿色施工管理小组和相关施工部门脱离,在保证具有足够的管理权力的同时,保障管理工作的客观性、公正性,真正使绿色施工管理工作落到实处、起到作用.绿色施工管理小组的工作,可以使建筑企业的各项绿色施工管理措施在施工过程中真正执行到位,让绿色施工管理模式发挥出应有的效果.

在绿色施工管理中,制度的制定和完善同样是非常重要的,相关建筑施工企业应该深刻地认识到绿色施工管理制度的重要性,把制度的建立健全工作提上日程.对于绿色施工管理制度,应当结合工程实际和绿色施工管理理念来科学制定.绿色施工管理制度的内容应该包括成本、质量、安全、资源利用率、环境污染程度等,要细化规则,形成体系,让绿色施工管理制度具备足够的可行性的基础上,充分发挥其对于建筑企业绿色施工管理工作的约束作用.绿色施工管理制度制定完成后,还应当注意将其在施行过程中落到实处.对于违反制度规定的行为,必须严肃处理,以保证制度的威慑力,对于制度在施行过程中的不足,应当及时进行改进和完善,保证制度对于工程实践具有足够的指导性.

当前已经进入了信息化社会,各种绿色施工技术被开发出来.建筑企业应当认识到,在建筑施工过程中合理引进和应用绿色施工技术,对于建筑企业绿色施工管理能力的提升是非常有好处的.先进的施工技术可以提升施工效率、降低施工污染、减少施工成本、减少施工人力,可以说是利远大于弊的.建筑施工企业不应只看到引入技术设备给企业造成的资金损失,而应该把目光放长远,从发展的角度和绿色施工的角度看待这个问题.总而言之,绿色施工技术的引进和充分应用,给建筑企业带来的施工能力、效益和竞争力的提升是不可估量的,建筑企业应该清楚地认识到这一点,把绿色施工技术的引进工作落到实处.

三、总结

绿色施工管理模式,对于建筑施工企业的积极意义在当前已经非常明了.但很多建筑施工企业没有真正发挥出绿色施工管理模式的应有效果,主要是由于企业对绿色施工管理模式的认识不到位、资金投入不够和绿色施工管理模式的应用能力不足.这些问题的存在,给我国建筑企业的绿色施工开展带来了很大的阻力,应当应用正确的方式方法予以解决,进而才能实现建筑企业绿色施工管理能力的提升,实现建筑企业竞争力的提升.

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