工业与民用建筑工程管理

【摘 要】在施工中,我们一定要处理好所有环节的问题.才能让工业和民用建筑工程的质量在施工期间得以保全.而提高建筑工程项目的质量与安全.在工业和民用建筑施工中,施工质量决定这对整个工程,也决定着工程建设的成败.

【关 键 词】建筑；工程；质量措施；方案

引言：我国最重要的产业之一就是建筑行业,地位也在不断得到提升.工业和民用建筑工程的施工质量亦引起人们广泛的关注.施工质量不但决定对项目投资的成功与否,也能直接渗入人民群众的日常生活或企业的生产当中.建筑行业的质量和安全与人民群众的生命财产安全息息相关.工业和民用建筑工程的施工过程不仅仅是工程项目的实体形成的主要因素,也决定着建筑的质量.

一工业与民用建筑项目管理中存在的不足

1.1质量安全问题

1.1.1针对于施工企业管理方面.很多时候由于施工管理不到位,职责不落实而导致建筑的质量问题.很多工程项目质量管理不合格往往与施工单位制度、职责不落实有关.比如在对分包队伍的评价和选择上较为随意.同时又对分包队伍疏于管理,以至于造成了以包代管的现象.

1.1.2政府监管方面.验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,同时,质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题.

1.1.3建筑材料质量方面.受经济发展的影响,建筑材料随市场波动较大,特别是近年来,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不排除有些建设工程存在偷工减料、以次充好的现象.

1.2安全问题

1.2.1管理模式与施工管理脱节.部分建筑工程层层转包与分包,施工现场不能很好贯彻落实承包单位的建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面.

1.2.2管理层对安全施工重视不够.在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,而且部分企业只停于口头上讲安全生产,或被动、或应付检查走过场,影响施工安全工作的落实.

1.2.3由于经费、配置不到位,导致的一些智联问题也时有发生.安全经费和安全设施的投入,能否进行安全生产,是保证建筑施工质量安全的关键.很多时候由于建设资金不到位,或是不正当竞争、甚至一些违法分包,转包等原因,导致部分施工现场没有设置脚手架及安全网等保护设施.这样一来,施工时就会存在严重的安全隐患.

二工业与民用建筑工程的管理措施

考虑到我国当前工业与民用建筑工程质量管理的现状,需要我们不断加强对招投标行为的规范.在源头上就应该做好对施工单位的管理和筛选.从一开始就为施工质量管理打下坚实的基础,再加上政府质量监督单位、施工单位自检方面、社会监理机构“”监督体系对施工项目质量的管理,做到全方位地来保障施工质量.具体有效的管理措施分为以下几个方面：

2.1政府监督单位加强对建筑的管理

质量监督站等政府质量监督管理单位必须严格贯彻落实国家对工业与民用建筑工程质量的相关规定,按照国家技术标准严格监测工程质量,秉公办事,真实、及时的反映工程质量情况,发现、解决质量问题.为提高质量监管水平,政府质量监督单位必须不断提高业务水平,积极学习、借鉴有关单位的经验和意见,接受公众的监督,监督员必须坚持不断的学习,在工程施工中严格按照监督计划和标准进行抽查,尤其要对地基基础等部位进行重点检查,对不合格工程的承建单位予以警告或批评,按质量问题严重程度进行相应的处理.

2.2施工单位应做好自检工作

2.2.1针对于建筑工程的质量问题,需要建立完善的质量管理体系.这样才能确保工业与民用建筑工程施工过程的质量安全.针对于我国工业与民用建筑工程出现的诸多问题,首先我们能做的是建立完善的监管体系和制度.同时需要根据工业与民用建筑工程样式,建立健全良好的保障体系,做好现场施工的管理工作,对出现的问题进行更新调整.同时应该做好,检查工作有效对施工进行质量监控.工程单位还应该重视检查队伍建设,把质量放在第一位,做到为每一道工序负责.施工前期,就应该做好工程准备,这样就可以确保业与民用建筑施工顺利开工的基础.当遇到工程质量要求较高的项目的时候,建筑方应该积极组织各项目进行内部检查,针对不同的质量管理体系,开展交流活动.施工后期,需要进行小组攻关、质量评判.这样才能加强对材料的监督,提供安全可靠的施工设备.

2.2.2提前做好施工前的准备工作,有利于加强对工业与民用建筑工程施工质量管理.要确保工业与民用建筑项目的施工质量,施工前准备尤为重要.相关的施工单位需要在施工前的准备阶段,就应该做好必备的质量保证工作,其中包括技术、物质、组织与施工现场的准备等等.

2.2.3施工部分需要提高施工人员的整体素质,这是确保工业与民用建筑工程施工质量的另一关键.施工人员需要对工业与民用建筑工程施工质量予以重视.同时需要提高施工人员的整体素质,培养良好的管理队伍素质,这样才能进一步确保工程质量管理.施工人员素质的高低对工程质量的管理起着直接的影响,是工程质量高低、成败的决定性因素.所以从一开始,就应从严格按照标准要求,全面提高施工人员职业素质.把素质教育落实到现场施工中,体现在每一个技术人员身上.

2.2.4做好全程监控,全面落实工程质量安全把关

工业和民用建筑工程的施工质量管理,是人们一直在讨论和广泛关注的问题.怎样加强对工程的全面控制,使得工业和民用建筑工程的质量得到保证.它要我们一定要全面的认真实施技术交底制度,增强对关键工序作业指导书的制订制度.在设置质量管理点的过程中,做到从人员、材料、机械、环境等不同层面做监控,严格执行制度.还要重视采购的工作,确保原材料的安全性.由于原料的好坏对房建工程的质量有直接的影响,施工企业需要加强对施工人员的管理,包括技能管理以及培训的要求以及素质的要求.只有从方面抓起,就一定可以发挥出质检人员的监管作用,更好地为用户提供高质量的产品.

2.3加强社会机构监控力度

提高建筑的质量安全,不但要从自身出发,还要和监理单位做好管理协调以及组织协调的工作.配合工程的参建方共同完善管理制度,健全问责制以及奖惩制度等规章制度.定时定期召开一系列的组织协调会议,多进行经验和教训的总结.这样才可以提高监理人员的素质.对前期的施工准备与质量安全进行检查和控制,才能做好全面的监控工作.还需要对设计设计图纸进行会审与变更进行第一时间的调控.确保施工现场和通道条件的畅通.对以前发生的问题,要以现行实际情况为依据,制定有效的解决方案.严格的审查控制施工单位对施工环境的准备工作,对测量的基准点、参考标高进行确认.监理单位应该在设计阶段施工阶段以及竣工阶段的把控.还有在投资控制、工程结算、质量监管等相关工作,只有这样,才能更好地提升工程管理的水平.

三、小结

制定相应的措施时要根据之前的经验教训以及现场实际情况,工业和民用建筑工程管理的关键就是与建筑的质量与安全密切相关.贯穿于建筑本身的终归是安全管理.在建筑工程的管理方面中,质量的监控也是管理的核心.只有满足人们对工业与和用建筑安全以及使用功能,才可以达到工程建设效益的最佳化.

【参考文献】

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