本站原创【摘 要】本文首先对目前高层建筑施工技术管理方面存在的问题进行了简单的分析,然后有针对性的提出了管理措施,以首先对搞成建筑施工技术的有效管理,促进高层建筑工程质量的提高.
【关 键 词】高层建筑；施工技术；管理；措施
随着我国经济的发展和进步,城镇化进程的加快,人们的生活水平也有了一定的提高,高层建筑越来越来越多的出现,由于高层建筑施工会涉及到施工安全、大量的混凝土浇筑以及施工质量问题,这些都在一定程度上给其施工技术的管理增加了难度.在高层建筑的施工中,施工技术作为质量的根本保证,同时在作为现代化管理的核心,基于此种情况,为了实现以最低的成本,在确保安全的前提下获得高质量的高层建筑工程,就需要采取有效的管理措施,同时这也是促使企业发展的必然要求.
1、当前高层建筑施工质量出现问题的原因
市场经济的发展在一定程度上加剧了竞争,为了在市场中长期立足,施工企业必须要较强对施工技术的管理,纵观原来的施工管理情况,还是存在一定的不足,这也是造成工程很多工程质量问题的根本原因,在很大程度上给企业的经济效益和信誉造成了影响.造成引起质量问题的原因主要有：第一,注重建设而忽视管理,在具体的项目中,无论是管理人员还是操作人员都没有按照相关的规定进行施工.没有严格的执行规章制度中的要求,制度的作用没有真正得到发挥.管理人员不注重管理,施工人员的违规操作就很难避免,这些都是造成工质量问题的重要原因；第二,没有完善的安全管理措施,在一个项目当中,没有落实安全责任负责人,由于安全组织者没有对施工人员进行基本的安全教育,造成很多违规操作.安全人员没有对施工人员进行安全技术交底,没有采取必要的防护措施,加上消防设备不齐全,这些都给施工带来一定的隐患.除此之后,施工现场的环境条件和组织人员的水平都会给工程的质量带来影响；第三,操作不合理,高层建筑施工中,施工人员基本上都是来自农村的农民工,它们很多连最基本的理论知识都没有,而在高层建筑施工中,有很多传统的施工作业.在没有采用机械设备的情况下,一旦监理和业主方面检查不合格又要进行返工,又要对原材料缺乏科学的管理,使其浪费严重,同时给工程的质量带来严重的影响.
2.强化高层建筑施工技术管理的措施
2.1在施工之前做好准备工作
首先,施工是离不开图纸作为依据的,特别是高层建筑所涉及的专业比较多,所以更应该做好对手回宫图纸的会审.应该由所有的参建单位共同来完成对图纸的核对,为了保证施工的顺利进行,对其中存在的问题能够及时采取有效的措施加以解决；其次,应做好技术交底工作,该项工作也是必须在施工开始之前完成的.交底的主要内容包括：图纸设计、施工组织设计、施工技术设计、施工要求、安全防范以及质量标准等,如果在施工中要采用新的设备以及技术等也要进行交底；最后,应加强对工程技术档案的管理,因为作为对正施工活动进行记录的重要依据,同时在完工后也作为对工程质量进行考核的资料,所以必须在施工开始之前就指定专门人员负责此项工作.在工程完成之后将工程技术档案交给相关部门.
2.2要做好施工中的管理
首先,要做好对工程相关技术的管理,通常情况下,高层集中的质量目标主要包括施工材料、工艺以及维护等内容,这些通常也就是工程合同中规定的质量方面的要求.基于高层建筑自身的特点,所以进行施工技术管理的核心就是质量.为了确保高层建筑的质量,应控制好原材料的质量,同时对施工中各个阶段的关键部位的质量都应引起足够的重视.尽量避免由于管理而出现的质量问题；其次,积极推广使用先进的技术和设备,在具备良好的施工组织之后,施工技术水平的提高也可以为工程质量的保证奠定基础.因此,只有积极应用现代施工技术,再加上先进机械设备的配合,既可节省人力、财力,又可加快施工进度；再次,做好施工进度管理控制,基于高层建筑的特点,其工程进度受到诸多因素影响,若想在确保工程质量的前提下,强化制度控制,就需要分析可能影响进度的各方面因素.应加强对有利因素的利用,同时规避不利因素,同时针对不利因素,及时制定防范措施,做到事前预测、事中管理、事后补救,尽量缩短工程进度与实际规划的距离,完成高层建筑进度的控制工作；最后,应重视对一些关进技术的管理,高层建筑施工中涉及一些复杂技术,如果能针对关键部位成立技术攻关小组,可及时解决施工中的技术难题,提高施工效率,确保工程质量.尤其在高层建筑的地基、主体框架、关键连接部位等.另外,在高层建筑施工中,安全技术管理也是不容忽视的问题.在施工过程中,注重采取各种安全手段.一方面,加强改进设计过程中的冗余部分,确保施工安全性；另一方面,提高施工人员的安全意识,做好安全宣传工作,避免安全事故的发生.
2.3竣工之后要做好验收工作
在工程竣工阶段,最主要的管理工作在于技术评价,包括对建筑的工程进度、安全措施落实、建筑质量等情况进行评价.在高层建筑的竣工阶段,验收工作对后期使用质量产生直接影响,是衡量建筑施工水平与质量的最后一个关口.在竣工验收阶段,涉及到实际施工与设计是否相符、建筑与国家标准、安全标准等是否相符、建筑能否投入使用、使用价值等.具体验收主要分为四个步骤：①度量.依据科学的计算手段,实行测量和测试工作；②对比.将度量的结果与质量标准对比,查出存在的问题；③判断.结合对比结果,判断产品与质量标准是否相符；④处理.经验收合格的工程可以投入使用,如果在验收过程中发现问题,则要及时采取补救措施,必要情况下重新返工,直到验收合格.
3.结束语
总之,在高层建筑施工技术管理中,要树立以质量为根本的意识,管理者应不断提高自身的综合素质,做到以人为本,注重安全,对施工进行科学有效的管理,不断提高工程的整体质量,进而使得企业在竞争日益激励的市场中获得可持续发展.