本站原创随着我国产业的发展和基础设施的增加,建筑行业也逐渐成为了我国的支柱产业之一,许多的固定资产投资也因此对建筑工程有了更高层次的要求.本文将从建筑工程的前期造价管理出发,分析施工前期工程造价管理的主要问题,提出相应的对策,以使工程项目施工前期工程的造价管理得到建设单位的重视,从而让其为建筑工程带来最佳的社会和经济效益.
工程造价是整个工程项目的重要组成部分,但在很多人眼里工程造价控制重点都被放在了施工阶段,从实际来说,工程造价其实贯穿于所有的项目建设,特别是在工程实施前期更是为后期的良好施工打下了坚实的基础.建设单位在项目实施前期采取科学合理的手段对工程进行造价控制,不仅可以节约项目工程的流动资金,还能够起到良好的施工效果.因此,只有重视起建设工程前期的造价控制管理,才能保证工程项目的目标达到理想状态.但现如今我国的工程造价管理在施工前期仍然存在着一些问题阻碍着建筑工程的投资与发展.
施工前期工程造价管理的主要问题
1.前期建设决策失误
就目前形势而言,我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济的分析形势还不够准确,在委托建设单位时很少考察其承接能力与实际经济状况,导致建设单位在承接后因不具实力而给工程建筑带来负面的经济效益.不具备承接能力的建设单位往往不会对工程进行细致的管理,也缺少相应的专业技术,他们只会使用相关数据来对工程进行概预算,并不会考虑方案的可行性.也正因为这样,很多方案往往与承接标准相差甚远,给工程的建设带来严重后果.并且现在的建设单位在承接项目后往往因为一些眼前利益而忽视了工程的长远利益,在前期对造价因素的影响度考虑不周,甚至出现了设计方案跟随施工同期进行的现象,导致资源的严重浪费,同时也给工程造价带来的负面的效益影响因此,对于承接单位来说,工程的建设想要顺利进行,就必须拥有正确的建设决策,只有正确的建设决策才能给后期的工程带来稳定的建设基础才能保证建设项目的成功.
2.忽视前期造价管理
正确的前期造价管理能够改变建设工程的资金流动状况,但如今的建设单位不够重视前期工程造价的管理,只侧重于施工阶段的工程造价控制,这种不合理的造价管理系统往往会给工程建设带来处理难度.一项正常的工程建设在初期通常会做好对造价的概预算,使整个工程的管理设计基本定型,在施工过程中也不会采取大手段的改变,建设项目控制合理到位不仅容易稳定施工过程,同时也有益于施工期的正常开展,就算在施工过程中需要对一些数据进行改动,也可以经过严格仔细的测量以及考察,争取将影响值减到最小.但由于现如今的建设单位忽视工程前期造价的确定与控制,在前期造价控制阶段没有达到合同协议规定要求,无视市场行情压缩制作成本,并存在着较多的工程设计漏洞,造成了很多工程项目管理不科学,从而导致投资效益受到影响,给单位和国家造成了严重的经济损失.
建筑工程施工前期阶段的造价管理
1.决策阶段
工程投资决策阶段的经济技术的高度对于造价后期的经济效益起着重要的决定作用,是工程造价的重要控制手段.但这一阶段的造价控制具有三个难点,一是建设资金估算所采用的数据资料与实际操作数据存在较大误差导致施工期需要修改设计；二是业主在估算工程投资时往往自我意识较强,容易擅自降低投资额度导致工程资金启动不足；三是工程项目在决策阶段还未作出模型,难以进行实际估算.因此,做好决策阶段的造价控制主要从两方面入手：第一,优化工程建设初期方案,选用专业技术人员对编制采取科学的投资估算,可在初期规划好工程投资估算,并配合研究报告随时改进方案,由业技术人员处理和敲定投资估算额度,将工程造价变成控制总投资的手段,减少误差,保证工程质量；第二,将初期可行性研究报告公开投放给业主,让业主充分参与到项目拟建过程中来,建设单位协助业主对工程项目进行经济估算,采用双方满意的经济技术合理项目.
2.设计阶段
投资决策确定之后,如何进行设计阶段的管理就显得尤为重要.工程项目在设计过程中应充分配合业主设计要求与协议规定,将建设概预算值控制在最大合理限度内,就工程造价的设计阶段来看,总共可分为四个阶段,一是根据方案设计图纸对工程造价估算书进行详细合理的设计与评估；二是根据工程造价估算书初步编制设计总概算,将误差值减少到最小,以总概算最终通过结果作为拟建项目的最高造价限额；三是根据方案设计图纸和总概算额度对工程造价进行初步的修改,对于项目较大的工程则采用专业的技术人员进行修改；四是根据设计图纸和预算定额施工图进行施工,将施工图预算作为承包合同价进行公开招投标,并以经济合同的形式作为造价和最终结款依据.这四个阶段相互联系和制约,对工程设计造成了一个总控制,使得工程建筑能够合理有序的进行.加强设计阶段的造价管理不仅有利于节约成本,还能后使工程建设的整体效益得到一个有效保证,从而使工程达到最终的理想效果.
结语
综上所述,建设工程施工前期的造价管理是工程能否顺利完工以及是否能带来效益回报等问题的关键所在,想要从根本上解决工程问题就必须重视前期的工程造价管理.要有效的做好前期的工程造价管理就要从技术、经济以及信息等方面进行切入,对工程实施前期的设计和投资决策做到一个整体的精准把握,只有这样,我国的工程建设管理才能适应当今时代的要求,才能使工程造价发挥其真正的作用,为企业以及国家来来更高的经济效益.
（作者单位：河北柏金工程项目管理有限公司）
作者简介：张玉（1974―）,女,河北辛集人,学历：专科,职称：助工,研究方向：工程造价、建筑工程、装饰工程.