建筑工程监理工作

更新时间:2024-01-26 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:27214 浏览:128741

摘 要:本文作者针对房屋建筑工程监理存在的问题进行了分析,并进一步对如何加强建筑工程施工现场监理的主要措施进行了具体的阐述.

关 键 词:建筑工程;监理工作

随着建筑工程的快速发展,工程项目数量的不断增加,施工中质量监理和控制显得更为重要,已成为当前工程项目中的核心和关键环节.因此在工程建设过程中,为了有效的保证工程的质量,需要加强建筑工程监理工作的力度,不断强化和健全监理机制,从而使监理人员履行监理工作的职责,保证工程的质量.

1建筑工程监理的概念及任务

1.1概念

所谓建筑工程监理,就是指建筑工程项目法人委托建筑工程监理单位对正在施工的建筑工程建设进行项目管理.还可以理解为:针对建筑工程项目,由专业化以及社会化的建筑监理单位对工程项目业主的委托及授权加以接收,按照国家所批准的建筑工程项目的相关文件精神以及有关建筑工程项目的法律、法规与建筑工程监理合同以及其他工程建筑合同,以很好地对施工中的建筑工程项目进行全过程控制,这些过程主要包括项目的招投标、工期、质量以及协调建筑工程项目之中的各种关系等,旨在维护建筑工程项目合同中的各方利益.以上这一系列活动,称之为建筑工程监理.

1.2任务

建筑工程监理的主要任务包括如下两个方面的内容:①建筑工程监理的主要内容包括如下几点,即对施工中的建筑工程项目的投资、工程质量以及建设工期等方面加以控制;协调各方建筑工程合同管理,对相关单位的工作关系进行最大化地协调.②建筑工程监理应该遵循国家制定的相关法律法规以及有关建筑工程施工的技术标准、建筑工程承包合同以及工程项目设计文件,对建筑工程项目承包单位在建筑工期以及建设投资等方面进行监督与控制.

2房屋建筑工程监理存在的问题

2.1对施工单位的监理不善,存在安全隐患.长期以来,在我国的工程项目施工现场,监理人员的监理工作一直处于不完善的状态,监理人员不能很好的发挥其监理工作的职责,从而使其效率低,工艺技术水平处于落后的状态,施工中的各项资源没有进行合理的配置,从而导致窝工现象严重,严重影响了施工进度的正常进展,这一系列问题都是由于监理工作的不完善所导致的,从而使施工无法顺利进行,施工中的质量无法得以很好的控制,从而导致施工现场的设备等经常发生故障,从而增加了事故的发生率,由于施工中质量控制的不严格,返工情况较多,导致工程成本增加.无形中给施工单位造成了非常大的损失,同时,监理工作中受人情影响较多,这就导致部分监理人员为了私利,不惜以工程质量为代价,其在监理过程中工作不到位,为工程质量埋下了较大的隐患.

2.2工程项目现场施工监理与国外先进水平存在的差距.我国的工程监理工作起步较晚,在发展过程中还存在着很多不完善的地方,与先进国家的工程监理水平还存在较大的差距,在监理工作上缺乏创新意识,由于我国各项监理机制的不完善,从而监理行业上缺乏竞争,从而导致我国的监理行业发展较慢.

另外,长期以来我国在建筑行业当中,都存在着地方保护主义,这样就使市场处于分割状态,对于市场的健康发展是十分不利的.在我国的建筑监理行业当中,缺乏高素质的监理人才,特别是缺乏高素质能够按照国际通行项目进行监理的、熟悉监理软件,能对进度、质量、费用、材料和安全实现良好控制的复合型监理人才.

2.3对物料的因素较难实现全面控制.施工工序活动质量控制过程中,投入物料的面广量大,对物料的因素较难实现全面控制.实践工作中,监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小,往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制.但多数操作型工序所用地方材料,如砂、石、砖等的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题.


2.4质量控制过程中产品难以全面检查,部分质量隐患易遗漏.质量监理是施工现场监理一项非常重要的内容,由于现场施工操作型工序产品面广量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又导致了一些质量问题的遗漏.怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点.

3加强建筑工程施工现场监理的主要措施

3.1抓好材料监理、进度计划的实施是施工现场监理的效益追求.严格把好材料关,在材料采购时要始终坚持质量求好不求差,求低不求高,严格按照进度计划组织施工,从而使施工现场监理有序进行,使工程项目产生良好的经济效益和社会效益.

3.2加强项目监理体系建设.项目施工监理要结合工程规模、特点和要求,确立施工项目的监理目标,建立满足项目监理需要的组织机构.为实现既定目标,一要明确目标的责任主体,即谁对目标负责;二要明确目标主体的责、权、利;三要对目标责任主体进行检查;四要采取有效措施保证目标实现.具体来说,项目施工监理的首要条件,是一个精干、高效的项目领导班子,在项目经理的指挥下,分工明确,监理到位,加上企业监理体系提供的监督,最终实现项目的各项目标.

3.3重视对施工人员的监理.从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键.所有的工程项目均是通过人将材料组织而建起来的.只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍,才能完成一项质量优良的工程.首先,要营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是大家庭中的一员.其次,必须明确各岗位的职责,权利明确,做到令出必行.最后,针对具体情况适当采用经济手段,对人员监理将起到意想不到的作用.

3.4严格按照监理依据行使监理职责

3.4.1依据合同文本和相关工程文件、规范对施工过程进行监理.监理工程人员要严格按照招标文件、合同条款、国家招标的有关法律条例等文件对工程进行监理,对于不认真履行合同的承包商,监理工程师将向房屋承建单位建议予以罚款、部分解除合同,对于违规严重的要求全部解除合同.

2.4.2依据设计图纸和规范进行项目的验收.招标项目的设计图纸、国家的技术标准、国际通用规则等都是监理工程师对工程进行监控的主要依据.对于达不到质量、完不成工期进度要求的项目,监理人员要勒令施工单位进行整顿或者停工.

3.4.3遵循和尊重承建单位的主观态度.监理人员在履行监理职责时具有独立的工作权利,但与承建单位之间也需要进行良好的沟通,从而对于双方有争执的问题进行充分的协调,在保证施工方利益的前提下,使承建单位的要求得以满足.

4结束语

在经济的带动下,人们的物质生活水平不断的提高,人们对居住条件和环境有了越来越高的需求,在这种刚性需求下,促进了建筑行业的发展进程.人们越来越关心工程的质量,所以监理人员在工程项目监理中的作用变得日益重要,监理是保证工程项目质量的核心,也是保证施工质量和文明施工的关键.在激烈的市场竞争中,施工企业面临着巨大的压力也是一个良好的发展机遇,所以为了保证施工中的质量控制,加强施工现场监理工作是十分关键的,对保证工程的质量、加快工程施工进展具有十分重要的意义,在很大程度上对提高建筑企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展具有十分重要的作用.