建筑工程管理中信息技术的应用

【摘 要】作为建筑工程施工质量的重要手段之一的建筑工程管理,在新的时代背景下,与信息技术的完美结合,详细说明了建筑工程项目的管理.

【关 键 词】信息技术；建筑工程管理；问题；策略

1.将信息技术应用到建筑工程管理中

1.1在建筑工程管理中应用计算机技术的必要性

随着社会的发展,计算机呗广泛地应用到现实生活的各个方面.现在,让我们一起见证一下计算机的优势：

第一点,计算机信息技术在监控保障方面体现出了智能化.所谓的智能化,指的就是在进行配置和估算时,让计算机代替人力进行相关的工作,把数值调整为最佳值的状态.和人力相比较,利用计算机信息技术具有较大的优势,比如说,自动化水平的提高,保障了工程的质量和精确度,避免了建筑材料的浪费,从而使整个工程的的各种成本保持在较低的水平上,同样的,也使员工的工作压力减少了很多,降低了工作负荷,这样有利于提高员工们的工作积极性.

第二点,在数值计算方面计算机技术具有优势.庞大的数据量,而且需要进行准确的计算,并要是数据统计具有较高的精准性.在以往的经验中,进行此类运算时,走势要耗费大量的人力、财力和物力,还有时间.但是,随着近几年计算机的智能化和快捷性使得这些冗长的数据运算变得格外的方便.在建筑工程管理中,由于引入了计算机信息技术,是云孙结果更加准确,这对于保证建筑工程管理质量是很有帮助的.

第三点,强大的信息处理功能是计算机的另一大优势.在建筑工程管理中,对数据的处理是很重要的,而计算机能够对数据进行汇总、存档、制作表格、分类和排序等各种功能.计算机信息技术能够把部分的信息整合为整体,设计施工者能够很快速的对数据作出反应,使其工作效率增加,从而加快了施工的进度,节约了各种资源.

1.2将信息技术应用到建筑工程管理中是社会发展过程中的必然趋势

作为保障建筑工程质量措施之一的建筑工程管理,在社会经济发展的同时,建筑管理工程本身也得到了不断的充足和完善.在建筑工程管理中,有序地完成管理工作的科学、合理、高效和有效,是保障建筑工程质量的重要手段.市场经济体制的改革与发展,要求建筑工程管理的建设过程中,不仅仅是实现经济利益创收,而且必须保证建筑工程的质量.想要在我国建筑领域的激烈的市场竞争中能够脱颖而出,就要把信息技术应用到建筑工程管理中,计算机信息技术的高效性,在建筑工程管理过程中,使其的工作效率得到了很大的提高.

建筑工程管理与计算机信息技术的结合,使得建筑工程的质量和经济利益得到了有效的提升.计算机信息技术到底如何应用到建筑工程管理中呢?比如说,在建筑工程造价管理中应用计算机信息技术,和在建筑工程项目管理中应用了计算机信息技术.对建筑工程造价和项目的管理,使得信息技术在工程管理展示重要的作用.

2.信息技术应用到建筑工程管理存在的问题

2.1上级领导对计算机信息技术的应用认识不足

在现代的大、中、小型的企业中,计算机信息技术被广泛的应用到建筑工程管理的各个过程当中.虽然企业中的资源充足,但是由于企业领导对计算机信息技术的认识不够充分,不能使这一资源得到有效的利用.对如何应用计算机缺乏认识,员工没有提高思想上的升华,并不怎么使用计算机.所以,在思想上,哟确立可行的可持续发展策略,时时更新进步的思想,以及要有一个长远的规划.员工的消极怠慢,只凭主观的判断,认为企业处于一个较好的状态,而没有提高计算机的运用效率.而且,在招聘人员的时候,没有进行严格的把关；并且在人员配置时,没有按照合理的要求去安置人员的岗位.在企业中,有些老员工虽然有许多工作经验,由于没有跟上时代的步伐,而出现在计算机应用方面缺乏相应的技术能力和水平；同时,针对企业中缺乏计算机能力的人才,企业的领导没有及时作出判断,并且没有适时引进这些人才,使得即使企业中有相关的资源也不能实实在在的应用到建筑工程管理项目中来.

2.2企业对员工的培训工作不到位

影响企业无法对员工进行相关培训的因素有很多：企业的资金有限、企业在各个项目投资的的比例不同等等.然而,其实最重要的一点就是,员工自身的态度问题.大多数员工对自身的评价和认识不足,安于现状,更有甚者,是员工本身的态度的问题,而使得即使企业拨发了培训费用,员工也不认真进行学习.但是,也存在企业本身没有退出相关的政策,或者是没有下拨培训的费用,使得有意提升自己个人能力,或者已经认识到计算机信息化对建筑工程管理的必要性不能进行计算机培训,就这样拖着,无法实行.

3.将建筑工程管理面向信息化推进的策略

3.1转变传统的管理思维模式

作为传统行业中一大支柱的建筑工程领域,随着计算机信息技术的产生,其也进行了相关技术的革新.想要实现新型的信息技术与传统的行业的完美结合,不管是建筑工程企业,还是企业中的员工,首先,就要树立正确的思想认识,认识到计算机信息技术的重要性,为了使计算机信息技术能够在建筑工程管理中发挥作用.在认识到信息技术重要的基础上,企业的主管部门要纠正工程管理的传统思维模式.

3.2加强对技术科研的投入与研究

巨大的网络平台对保持计算信息技术的高效性具有强大的支撑作用.在企业中,建立高效的数据库系统对管理建筑项目管理工作具有重要的意义.在日常工作中,进行数据录入的人员来说,把建筑项目工程管理工作的事务转变为数据信息的形式输送到企业的计算机数据库中,使得所有的数据得到了很好的管理,应用.当然,这就要求信息技术人员,要了解建筑工程的各方面的情况,要求企业在进行计算机信息技术的开发和研究时,加大资金的投入,不要盲目投资.

3.3建立和完善企业信息技术方面的制度

所谓“没有规矩,不成方圆”,一个企业的发展是离不开制度的支持的.吧计算机信息技术应用到建筑工程管理中时,对于项目管理信息的管理是很重要的.在建筑项目管理数据输入的时候出现失误是会造成和严重的后果的.所以,对于项目管理信息输入过程中,为了防止由于操作人员的个人因素而使信息输入出现失误的现象,企业一定要制定出计算机信息输入制度.使得建筑项目管理在应用珍惜额数据是更急方便、快捷,同样的,计算机信息输入制度的建立,提高了工作的质量,也降低了个人因素的风险.

3.4对建筑项目管理队伍的信息技术水平进行提升

建筑工程企业加强对项目管理队伍的管理,尤其是员工对计算机应用能力和信息技术的运用水平,这对于保证计算机信息技术在工程中的利用率,以及保障建筑工程的质量等都具有重要的作用.建筑工程的信息化管理,要求项目的各级人员,都具备一定的计算机使用能力,以及信息的识别和应用能力.

3.5对员工进行计算机信息技术的培训

工程管理和计算机信息技术的结合,是推进建筑工程管理信息化的重要前提.第一点,针对老员工具备的丰富经验,把其与计算机信息技术,以及专业技能想结合,来增强员工的工作能力,充分挖掘其创新的潜力.企业应该实时对员工的工作能力进行检验,针对员工存在的问题,进行逐一的解决,并且就员工在专业技能和计算机操作中的缺陷进行培训.培训不止是停留在工作层面上,还要对员工的思想进行培训,使得一些老的员工能够用发展的眼光看待问题,即时革新.使得计算机信息技术在建筑工程管理过程中发挥最大的价值.

4.结论

综上所述,鉴于信息化在建筑工程管理运用的必要性以及发展现状,建筑工程管理必须加强对这一行业的技术要求,确保不会因为信息化运用范围狭窄和其局限性与孤立性而忽略信息化在管理过程中的应用.为了让计算机信息技术在建筑工程管理中得到广泛的使用,我们必须在思想上认识到它的重要性,还要在工作中体现它的价值.

【参考文献】

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