农村学校教研工作现状调查策略

更新时间:2023-12-30 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:15826 浏览:69356

【摘 要】教研工作是学校教学工作中不可或缺的环节.教与研密切相关,相辅相成,“教而不研则浅,研而不教则虚.”教学研究在教育教学工作中占有极其重要位置.笔者对本县农村学校教研工作做了初步调查,并对教研工作中存在的一些问题进行了浅显探讨.

【关 键 词】农村学校教研工作调查策略探讨

教研工作是创造性地实施新课程,全面落实课程改革目标和要求,提高教师教育理论水平和教学能力,促进学校教育教学质量逐步提高的有效途径之一[1].教研工作是学校教学工作中不可或缺的环节.教与研密切相关,相辅相成,“教而不研则浅,研而不教则虚[2].”教学研究,能够不断提升教师的专业素养,促进教师的专业成长,促进教师由经验型教师向研究型教师转化.如果只教不研,教学方法没有改进,教学观念没有更新,教学水平没有提高,教学素养没有提升,在教学工作中没有反思、没有创新,机械重复,教师就会产生职业倦怠,变成“教书匠”.教学研究在教育教学工作中占有极其重要位置.笔者对本县农村学校教研工作做了初步调查,并对教研工作中存在的一些问题进行了浅显探讨.

1.农村学校教研活动调查

1.1调查时间:2010年9月――2012年5月.

1.2调查方法:访谈,查阅资料,校际交流.

1.3调查对象:本县乡镇学校校长、分管教学副校长、教导主任、教研主任、教研组长、学科教师.

1.4调查内容:(1)学校教研组建设情况;(2)教研活动时间安排;(3)教研活动内容;(4)学校领导、教师的参与情况;(5)教研活动的有效性;(6)教师外出学习、培训情况;(7)校本培训情况;(8)学校学期、学年教研工作计划;(9)学校中、长期教研工作计划、目标;(10)学校教研工作监督管理情况;(11)学校对教研工作的激励机制;(12)学校教研经费投入;(13)学校学期、学年教研工作总结、表彰情况;(14)学校教研成果.

2.农村学校教研活动现状

2.1学校教研机构的设置.笔者对本县15个乡镇学校教研活动调查,学校教研活动机构的设置有三类:第一类,以学科为单位设立学科教研组,并设立教研处,如县直学校的务川中学、城关中学、民族中学;第二类,大型的语、数、英学科设立学科教研组,其余学科设为综合教研组,如乡镇的黄都中学、红丝中学;第三类:设立理科综合教研组和文科综合教研组,如乡镇的茅天中学.第一类,教研活动由学校教研处领导,第二类、第三类,教研活动由学校教导处领导.

2.2教研活动的形式.农村中学教研活动的形式主要有校内观课、议课,专题研讨,集中学习,校际交流.

2.3教研活动的内容.农村学校教研活动的内容主要是日常教学工作.如:校本教研:组织本教研组教师间的观课、议课,考试命题,试卷批改,质量分析,中、高考复习研讨,作业检查,教案检查;集中学习:组织本教研组教师学习有关教研论文;校际交流:组织本教研组教师与兄弟学校之间交流;有的学校校园专刊也作为教研活动内容.据笔者调查,农村学校的教研工作,真正“研”的成分少,对教法,学法,学生的学习积极性,学生的参与意识、参与程度,学生的问题意识,学困生的转化工作,特殊学生的教育,单亲家庭学生的教育,留守学生的教育,教学中的困惑,教材中的疑难问题,实验方法的改进,教具的制作、改进,课程资源的开发利用,教师专业素养的提升,教师教学水平的提高,和谐课堂的建构,课堂教学的有效性等一系列问题的研究极少.教研活动中,多关注现成的技术、经验的传授与获得,缺乏对实践问题的关注及研究,使得实践停留在感性层面上,无法真正实现通过研究问题改进与完善实践的目的[3].

2.4教研活动开展情况.据笔者调查,农村学校教研活动开展较少甚至未开展.乡镇学校对教研工作没有明确的次数规定,多数学校一学期或一学年期开展1次观课、议课活动,有的学校甚至一学期或一学年都没有开展工作,教研工作有名无实.县城学校情况稍好一点,学校对教研组的教研工作作出明确的次数规定:每学期8―10次,但由于学校没有监督、管理制度,没有奖惩措施,实际上多数教研组只开展2―3次,少数教研组未开展,甚至有借教研为名进行娱乐的不良现象.

3.原因分析

3.1学校对教研工作重视不足.

3.1.1重“教”轻“研”.教育行政主管部门、社会对一所学校的评价,唯一的指标是升学率,看学校每年升入高一级学校、重点高中、重点大学的学生人数,看在全县前十名的排名.如果一所学校在中、高考中,升入高一级学校、重点高中、重点大学的学生人数多,在全县前十名的人数多,就会得到社会各界的认可,就会成为名校.因此,农村学校的教学工作受应试教育及其评价机制的影响,在教育教学工作中带有功利性,重“教”轻“研”,将教研工作的重要性挂在口头上,教研工作成了“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的工作.

3.1.2教研工作重“虚”轻“实”.教研工作是学校教学工作的重要组成部分,是上级行政主管部门检查的一项重要内容.学校教研工作,每学期都拟定了教研工作计划.如学校对年轻教师的培养工作,学校有详细的计划方案:①一带一师徒结对;②指导教师每学期写出指导计划;③指导教师每周听课不得少于3节课,课后师徒及时交流,指出成功之处和存在的不足,并提出改进建议;④指导年轻教师撰写教案;⑤年轻教师必须撰写教学详案;⑥年轻教师每学月交一篇教学详案,交一篇教学反思;⑦年轻教师每学期交一篇质量较高的教学设计;⑧奖励办法:学校对每位指导教师每学期奖励150元.据笔者调查,这项教研工作计划,不仅我县各学校都有,邻县学校也有,但都只是书面计划,没有落实到行动上,计划备检查之用.学校教研工作重“虚”轻“实”.

3.1.3教研工作缺乏中长期目标.据笔者调查,农村学校的教研工作,只有学期教研工作计划,没有中长期目标,没有总体思路,教研工作具有盲目性、随意性.3.1.4教研工作缺乏有效的监督、管理制度.农村学校的教研工作,学校虽有教研计划,但没有实施教研计划的具体措施、方案,没有对教研工作进行具体的指导,没有监督、管理制度.学期、学年结束,对教研工作更没有进行总结、表彰.

3.2教师缺乏研究意识,教研工作缺乏主动性.由于学校重“教”轻“研”,教研工作重“虚”轻“实”.农村学校,多数教师的教研意识淡薄,研究意识不强,甚至认为教学研究是教育专家的事,与自己无关,自己只要完成教学任务就行了.据笔者调查,教师除了课本、教参书以外,极少订阅、购写专业书刊.学校的专业书刊,多数老师未借阅.偶尔翻翻,评价说现在的这些书刊质量太差,不值一看.有的教师竟不知道学校有专业书刊.教师缺乏自主学习的主动性,产生了职业倦怠,自我封闭,缺乏研究意识.

案例一:一位教师讲解人体血量时,“人体的血量占体重的7―8%,一个体重为60kg的成年人,他的血量为4500ml”.学生问:为什么是4500ml,4500ml是怎么来的?教师回答,书上是这么写的,你记住就行了.


案例二:一位教师演示“维生素C的检测”:取甲、乙两支试管分别加入3ml维生素C溶液和清水,再向甲、乙两试管中各滴加10滴吲哚酚试剂.观察甲、乙两试管中溶液发生的颜色变化.学生问:老师,为什么要加入10滴试剂?可不可以像用碘液检验淀粉实验一样只加入1―2滴试剂?老师回答:书上写加入10滴就加入10滴,一切按书上的要求做.

案例三:在一次教师实验操作大赛中,“探究蚯蚓的运动”.教师作出了检测设:蚯蚓在粗糙表面的运动速度比光滑表面的运动速度快.探究过程中,实验现象是:蚯蚓在光滑表面的运动速度比在粗糙表面的运动速度快.实验现象与检测设不符.得出实验结论时,只有一位教师根据实验现象如实地作出实验结论:蚯蚓在光滑表面的运动速度比在粗糙表面的运动速度快,并对实验现象与检测设不符的原因进行了客观分析.其余教师,为了使实验结论与检测设一致,结论没有尊重实验结果,想当然地作出与检测设一致的结论:“蚯蚓在粗糙表面运动速度比在光滑表面的运动速度快”.

以上案例说明,在教学活动中出现了问题,遇到了困惑、疑难,教师由于缺乏研究意识,将问题“滑过”,没有及时抓住问题去思考、去分析,去研究解决.

4.策略探讨

4.1领导转变观念,切实重视教研工作.教研工作,是学校教学工作的有机组成部分,它与教学质量的提高不是矛盾、对立的关系.教研工作的有效开展,能够提升教师的专业素养,提高教师团队的专业素质,有利于教学方法的改进和教育教学质量的提高,是教学中的“磨刀”功夫.“研”的最终归宿和落脚点是“教”.学校教研工作的开展,领导是关键.只有领导转变了观念,引起高度重视,形成了研究氛围,教研工作才会搞得有声有色,才会出成效.如果一个学校教研工作没有起色,没有成效,那就应了行政上的一句行话:“问题出在前三排,根子就在主席台”.

4.2学校加强教师队伍建设,提高教师专业素质.学校教研工作,实施者是教师,提高教师队伍的专业素质是保障.名师出名校,没有好的教师就不会有好的学校.但是,如果没有一个良好的学习、实践和发展的学校环境和空间,也就不会成就高素质的教师团队.教师的发展离不开个人的学习、勤奋和努力,也离不开其生存和发展的学校环境.作为学校管理层,应当从多方面为教师自主学习创造条件,形成研究学习的文化氛围.策略:①从空间和时间上,营造一种充满自主性与创造性的学习氛围,建立一种促进教师合作、发展的学校文化,形成比较宽松的环境和开放的氛围,促进教师之间在教学活动方面的交流与对话、协调与合作;②从制度上,明确指出教师自主学习的目标,鼓励教师做出自己的学习计划,减轻教师负担,让教师有时间反思自己在教学方面的得失;③在技术和方法上,请专家指导,提高教师自主学习的效率;④在环境上,给教师提供一个可以协商的合作学习环境[4].

4.3建立有效的监督管理制度、激励机制.学校教研工作,除了要有切实可行的学期工作计划,中、长期工作目标外,还应健全监督、管理制度.监督、管理制度是教研计划落实、执行的保障.

学校教研工作,为了激励广大教师积极参与,对在教研工作中作出突出成绩的教师应给予精神鼓励和物质奖励.学校应建立激励机制,如教研成果在国家、省、市、县各级获奖,科技创新成果在国家、省、市、县各级获奖,教研论文在各级期刊发表,指导学生在各级获奖等,设立明确的奖励等次,大张旗鼓地表彰,激励教师勇于参与、乐于参与.

4.4召开教研工作总结、表彰会.教研工作总结、表彰会,既能体现学校对教研工作的重视,又能够及时总结和梳理教研成果、总结教研工作中成功的经验和存在的不足,同时也起到激励教师、宣传学校、营造研究氛围的积极作用.因此,笔者建议学校每学期、每学年召开教研工作总结、表彰会.