安全培训实效性

摘 要：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是一个有机统一的整体.安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂,没有安全第一的思想,预防为主就失去了思想支撑,综合治理就失去了整治依据.预防为主是实现安全第一的根本途径.只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系和安全培训上,超前防范,才能有效减少事故损失,实现安全第一.综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法.只有不断健全和完善综合治理工作机制,才能有效贯彻安全生产方针,真正把安全第一、预防为主落到实处,不断开创安全生产工作的新局面.

关 键 词：安全、培训、实效性

中图分类号：P624.8

一、安全培训的现状

安全存在于社会各行各业、各个环节之中.对我们身处生产一线的职工来说,安全不仅属于企业也属于社会、属于家庭、属于自己.随着安全生产形势的发展和社会不断进步,近年来,安全培训在安全生产中的地位和作用日益突出.电力企业将安全培训作为安全生产的一项重要基础性工作,与安全生产工作同时部署、同步安排、同步落实,通过加强领导、完善制度、强化监管等各项措施,保证了安全培训工作的顺利开展.但是,如果深入下去,从其培训质量和培训取得的实际效果来看,客观地讲,安全培训的整体状况并不是很令人满意,存在着一些欠缺的地方.主要可归纳为以下几点：

1、重形式、轻过程,安全培训流于形式,为了完成“硬性指标”而产生的“应付公事”、走过场现象突出.主要原因是管理人员安全意识差.不少单位根本不把安全培训当回事,但为了应付上级部门,就组织一些走过场的培训,难以达到提高整体安全素质的目的.员工思想素质不高.我们经常会听到一些抱怨：什么培训、什么考试啊,只要能干活就行呗.

2、专业师资力量薄弱.一个客观存在的事实,好多单位的培训人员虽然都是实际工程经验的老师傅,工作能力都很强,但是授课技巧、软件操作等方面欠缺,不能达到很好的培训效果.年轻一点的师傅,虽然能对培训流程等熟练掌握,业务能力又相对薄弱.

二、提高安全培训实效性方法

1、建立安全培训管理与考核机制.安全培训不能只流于形式,只求数量,不求质量,要真正让受训学员达到安全培训的目的.培训部门在制定培训计划的同时,要制定严格的考核制度,坚决杜绝“代考”、“代培训”等不良现象.

2、壮大师资力量,提高教学质量.一支好的师资队伍,是保障安全培训质量的关键.培训部门在现有师资力量较少的情况下,应当引进一些学历高、能力强、有专长的专业人员充实到师资队伍中,并加强对他们的培养力度,通过外出进修、请知名学校的名师来“讲座”或请有经验的老教师“一带一”等各种方式与途径来提高自身的教学能力和水平.

3、安全培训方式方法上要多样化、灵活化.教育培训的方式、手段要由单一的课堂授课向多样化、灵活化的教学方式转变,采用动画、幻灯片、多媒体等学员容易接受的方式进行传授.在培训中,要融入一些生动的事故案例,并且通过开展案例讨论分析、双向交流等形式激发学员主动参与的的热情,活跃培训的气氛,增强教育培训的效果.

职工的安全意识是安全生产的重要保证,不同的管理产生不同的安全质量.如果我们作为电力企业职工不能够深刻地认识到这一点,只靠被动地、外在各方面的压力来推动安全的进程,早晚有一天我们会因为不重视安全而自食其果.只有不断改进和完善对职工安全教育培训,建立全新的适应电力企业发展要求的安全管理方法,才能确立“安全第一”的思想在电力发展中的地位.

三、巩固安全培训的措施

1、要严格落实各项规章制度.坚持重心下移、关口前移,大力推行“一线工作法”,严格执行各项规章制度,严肃到岗到位标准,加大施工现场监督检查力度,严格执行安全风险管控,深入开展隐患排查治理工作.重点要加强对《两票》的学习和管理,尤其是要做好线路检修、迁移改造施工中的工作票的管理,要通过严格落实规章制度的实施,来减少“三违”、“两误”事故的发生.

2、要强化基础管理,推动安全发展.重点是深入基层,抓好以各级主要负责人为核心的安全生产责任制落实,全面了解生产一线安全生产实际状况和存在的突出问题,挖掘基层单位安全生产好的做法和经验.大力推行检修现场标准化作业,加强计划的刚性管理,严格施工现场到位标准,加大现场安全监督力度,确保各项施工安全顺利进行.加强安全规程培训,规范作业人员行为,强化工作责任心、安全意识、自我保护意识,落实事故防范措施,严格执行作业前技术交底、安全交底,严格落实集团公司防人身伤害特别措施30条,确保每一位作业人员对作业现场、作业任务、作业程序、现场危险源以及风险预控措施清楚,有效防范触电、高处坠落等人身伤亡事故和各类人员责任事故的发生.

3、加强施工现场安全管理.安全督察队要充分发挥安全监督职责,以突出现场、突出基层为原则,加强对各类作业现场全过程安全督察管理.严格落实上级各项工作要求和部署,严格审查现场作业承载力、风险管控措施等工作,对施工现场作业人员认真开展督察和考问,落实各级生产责任制,确保各类施工作业现场安全.

结束语：俗话说：无规矩不成方圆.只有针对性的制定有效措施并刚性实施,才是收到良好效果的重要保证.我公司自每月开展常态化安全知识抽、调考工作以来,已初见成效.员工们不再像以前存在侥幸心理,不再抱怨学习、又学习,关注更多的是这个月我们的学习重点是什么,这次成绩会不会再提高点,工作时自查存在哪些违章行为；没有出现以往的上级调考成绩不及格现象.大家开始主动学习了,思想上的转变给安全培训工作有效开展铺好的道路.安全培训工作任重道远,需要我们坚持不懈,不断摸索,踏踏实实的走下去.