本站原创摘 要：随着现代化进程的加快,我国建筑行业如雨后春笋般迅猛发展,而人们日益增长的物质需求则不断增加,对建筑工程的质量要求也日趋提升.为现代建筑工程能达到更高的经济效益以及社会效益,只有进一步加强建筑工程项目的质量安全管理,才能实现工程建设项目的总建设目标.本文将分析我国建筑工程质量安全方面普遍存在的问题,然后提出相对应的解决措施.
关 键 词：建筑工程；质量安全；管理；存在问题；解决措施
由于建筑行业的快速发展,建筑市场的竞争已达到白热化的阶段,市场的竞争不仅是经济的竞争,更是建设工程项目的竞争.建筑项目工程质量的提高直接关系到施工单位的生存以及声誉,同时工程质量的管理始终贯穿着整个项目的各个环节.国家颁发的《中华人民共和国建筑法》针对建筑许可、建筑工程施工许可、从业资格、工程的发包与承包、建筑工程监理、建筑工程安全生产管理、建筑工程质量管理等作了明确的规定,确保建筑工程的质量安全.现针对我国建筑工程质量安全方面出现的问题进行分析,并提出解决方案,给予同行或大家一些理论建议[1].
1.建筑工程质量安全方面管理的问题
1.1质量安全管理体制不够完善
随着城乡一体化进程不断加快,我国城市建设项目不断增多,规模也不断加大.为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,我国制定了《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》.目前,较大部分的建设项目按相关法规要求已实施招投标,但是中标后部分承包商又私下转给另外的承包商来具体施工,这样就出现了利润被摊薄甚至负利润承接工程.他们为了追求利益而忽视建筑工程的质量和安全,虽然法规明确规定不能转包和违法分包,但是在实际调查中很难确证.最近几年,商品房项目越来越多,交房后也出现不少的质量安全隐患,对于这些问题,业主只能要求开发商及施工单位对出现的质量问题进行修复,修复后也容易出现反复,如屋顶或卫生间渗水、楼板裂缝、外墙渗水等问题.工程监理虽然也贯穿着工程建设全过程,据调查,监理制度并不是非常完善,建设项目仍出现了一些质量问题.
1.2建筑行业从业人员的素质较低
我国现代建筑行业虽然逐渐实现机械化操作,但建筑工程项目中很大部分内容,还是采取人工操作的方式.建筑工程的本质决定了施工过程属于一个劳动力集中型的产业,仍然依赖施工人员的技术、体力来完成一项项机械不可弥补的操作.据调查发现,处于一线建设的建筑工人及施工班组大部分属于农民出身,自身受教育的程度较低,导致建筑工人的质量安全意识较差,缺乏科学合理地操作技能,同时相关的职业技能培训并不能满足实际操作需求.大部分的建筑工人是凭着经验在作业操作,不能很好的管理和建设工程项目.我国仍然非常缺乏综合能力高,专业技术强的建筑工人.
1.3工程质量安全管理不到位
改革开放以来,市场经济主导着社会的发展,同时建筑行业也进入到了白热化的市场经济时代,其竞争越来越激烈,很多本地项目都是由外地施工单位或监理单位承接,项目部管理人员包括项目经理或监理工程师长期不到岗履职,使得工程项目的质量安全管理长期不到位,严重影响到建设项目的质量和安全.对于这些问题,建设主管部门也出台了相应的办法规定,提出应对措施,虽然对以上的问题得到了一定的解决,但仍然出现部分建设项目管理人员不到岗履职现象.此外,有些项目管理人员虽然按规定到岗履职,由于自身管理水平低、责任心不强,因此也出现工程质量安全管理不到位现象.
1.4材料管制不严格
施工材料占全部建筑工程项目的主导地位,材料合格与否直接影响着建筑工程的总体质量.部分采购人员和监督管理人员因自身能力的不足,不了解原材料的实际需求量、规格、型号和用途等,监理人员对采购回来的材料检查不严格,并不知晓材料是否能够使用,进而直接浪费了原材料和成本预算[3].此外,部分采购人员、监督管理人员、监理人员责任心不强,采购回来的材料不合格也用在项目建设中,导致工程质量不合格.
2.针对工程质量安全管理的解决方法
2.1健全工程质量安全管理体系
为了激发建筑业企业管理人员的工作热情,向社会提交质量安全有保障的工程项目,保障人民的健康生活.国家还需进一步健全工程质量安全管理体系.企业自身可以自行制定符合本单位质量安全的规章制度,加强管理工作的规范性和科学性.具体的内容：把工程的每一个环节都细致落实到员工身上,提高员工的责任感和义务感,从而确保质量安全管理系统的实效与有效性.同时需要施工管理人员定期检查项目的大小事宜以及完成员工绩效考核,规定员工义务的同时,也需要明确员工的利益,这样才能保障整个建筑工程项目的质量安全.健全施工单位的施工质量管理体制,提高采购材料的质量把关,确保项目采用质量优良的施工原材料,建设质量优良工程,进而提升建筑单位的市场竞争力以及行业名声[4].
2.2保障每道施工工序的质量
整个建筑工程的施工操作,属于一套完整、相互影响、相互制约的建筑工程项目,由一道道施工工序组合而成,每道施工工序的质量均属于全部工程质量最基础的单元.倘若前一道工序的质量出现严重的质量问题,将影响到后一道工序的顺利实施,就好比坚实的基础才能决定上层建筑.因此建筑施工操作中需创建严格和慎密的交接班检查机制,每一道工序实施过程中,每一个员工需坚持互检和自检,加强工序的质量把关.工序环节竣工之后,安排专业的质检人员进行检测,在检查合格的基础上向监理提出验收申请.坚持按照国家建筑工程质量检验评价标准实施检测,监测达到标准后才可进行后一道施工工序.
2.3提高建筑业从业人员的综合素质
从勘探人员、设计人员、施工人员、监理人员到竣工后的检测人员等管理人员和建筑工人均需要提高个人自身的综合素质,从根本上解决从业人员的综合素质问题.人员的专业技能直接关系着整个建筑的质量层次,所以需要提升整体建筑从业人员的综合质素以及专业技能.具体的方法：鼓励本单位员工努力自学,学习与时代相接轨的专业知识,从而运用到实际操作当中.给予员工提供培训学习机会,加强人员之间的沟通交流,提高员工专业技能以及经验水平.尽量避免建筑施工过程中出现人为操作的质量安全问题[5].2.4加强质量安全管理力度
人的生命为一切生产生活劳动的根本基础,生命就像是一座建筑物一样,坚强而又脆弱.对于人的生命财产安全,施工单位有必要有责任加强员工的质量安全管理力度.由于施工现场安全隐患广泛地存在于建筑操作中,给现场的从业人员造成生命威胁,因此,建筑施工现场必须严格操守安全管理条例,保证每一个员工的健康安全.具体的做法：建筑开工之前,召开动员大会,加强安全管理系统的宣传,把安全问题贯彻落实到每一个现场施工人员身上,让他们真正地意识到安全的重要性.设计一系列完善的安全质量管理体系,把施工现场容易出现安全隐患的地方,采用有效方式进行宣传,并提出解决方案.比如：在建筑施工现场悬挂安全指示横幅,在员工的宿舍宣传安全知识,或者向员工发送安全注意事项的书籍.加强质量安全管理力度,才能提升整个建筑的质量管理水平.
2.5提高施工原材料的管理水平
采购人员在采购前要了解施工过程中所需原材料的类型、规格以及用途,确保采购材料的准确性.采购过程中需要了解市场的材料,进行货价对比,选择性价比最佳的原材料,从而确保建设项目的工程质量.同时,采购时仔细考究材料产家的信息,是否具
备出厂证明、合格证明、使用说明和材料证明等,物资采购主管需定期针对供货商的产品实施检查和测试.然后与施工现场的材料管理员进行交接,管理人员需进行原材料和现场设备的检测验收,严禁采购过程中出现以权谋私的现象,确保工程质量.
3.结论
综上所述,建筑工程项目的质量安全管理属于一个现代化、企业化和科学化的建筑体系,按照其知识的视野探究,其涉及的知识领域非常宽泛,包含自然科学、社会科学以及人文科学等,一个建筑物的建设并不是单一的工程知识面,其关系着建筑施工单位的生产组织、安全管理、工艺技术、机械应用、材料配备等,均影响着整个建筑工程项目的质量管理.从质量管理体系、每道工序的质量把关、从业人员的综合素质、原材料的采购控制等方面来把控,基本上能较全面的反应了建筑工程质量安全的控制问题,所以针对这些内容,必须积极的采取有效应对措施、方法,将质量安全隐患降到最低限度,保证建筑从业人员的生命安全,实现施工单位的经济效益,从而提供给广大民众一个安居乐业的场所.