中外合资企业开展思想政治工作有效途径的

更新时间:2024-02-18 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:9471 浏览:35330

摘 要:当前很多中外合资企业,尤其是规模比较小的合资企业将工作重点放在经济发展上,对思想政治工作的重要性认识不足,认为思想政治工作就是讲空话、讲大话,对于企业取得经济利益,实现生产经营的正常运行毫无作用.本文针对这种现象分析了中外合资企业思想政治工作的弊端及研究了其思想政治工作的有效途径.

关 键 词:中外合资企业;思想政治工作;有效途径

一、当前中外合资企业思想政治工作中存在的弊端

首先,中外合资企业对思想政治工作的认识存在偏差.当前很多中外合资企业,尤其是规模比较小的合资企业将工作重点放在经济发展上,对思想政治工作的重要性认识不足,他们认为自身作为中外合资企业,不必要花费很多精力进行思想政治工作.还有一些中外合资企业认为思想政治工作是就是讲空话、讲大话,对于企业取得经济利益,实现生产经营的正常运行毫无作用.有一些中外合资企业的外方投资者对于党建及思想政治工作抱着可有可无的态度,甚至一些投资者对于思想政治工作存在抵触和敌视情绪.很多中外合资企业认为只要合法经营、依法纳税,那么中外合资企业就完成了任务,思想政治工作是否开展无足轻重.另外我国目前对中外合资企业的思想政治工作尚没有形成系统、完善的体系,工作中没有准则可以依据,领导者力量不足,导致中外合资企业思想政治工作一直处在边缘状态.


其次,中外合资企业思想政治工作缺乏有效的运行机制.良好的运行机制能够为思想政治工作的开展提供健全的组织结构,思想政治工作作为党的工作的重要基础,一直在国有企业中运行良好,取得了良好的工作成果,但是中外合企业不具备国有企业的一些具有特色的特点,导致其不具备开展思想政治工作的运行机制.中外合资企业在其生产经营的过程中并没有执政党的领导和引领,思想政治工作缺乏运行的土壤.长期以来,中外合资企业受到自身经营特色的限制,基层党组织建设非常缓慢.另外,一些中外合资企业内部根本没有党员,一些企业内部虽然有党员但是却没有党团组织,还有一些企业虽然构建了思想政治工作的框架,聘请了专门的思想政治工作人员,但是却将之弃之一边,党建部门完全成为空架子.中外合资企业应该尽快成立和健全党建部门,为思想政治工作的开展提供良好的运行机制.

最后,中外合资企业内部文化和价值观念与思想政治工作的冲突.一般来说,西方文化体系奉行个人主义和自我价值实现,西方人在工作和生活中往往习惯于要求他人适应自己,并在工作中表现出积极进取,敢于冒险、大胆变革的特点,而中方人员大多受到中国传统文化和集体主义的熏染,在工作中往往选取从众的价值标准,在职场中克制自己的个性,在工作中往往因循守旧、循规蹈矩.西方人对于工作中存在的问题和漏洞往往会直截了当的提出来,而中国管理者为了顾及工作人员的面子,往往会含蓄的提出员工存在的问题.这种文化的差异导致日常工作过程中外员工的冲突,对企业的正常运作产生负面影响.

二、在中外合资企业中开展思想政治工作的有效途径

1.完善中外合资企业思想政治工作的运行机制

首先,中外合资企业应该健全思想政治工作的领导机制,中外合资企业的党组织部门应该积极协调和组织思想政治工作,为思想政治工作开展提供组织保证,时刻关注企业发展的每一阶段的现实任务和情况,总结和提出思想政治工作的当下的重点和内容.在完善的思想政治领导机制中,合资企业的党组织应该带头组织思想政治工作,及时发现员工在工作中存在的问题和隐患,切实加强党组织对中外合资企业思想政治工作的落实和指挥力量,将思想政治工作的责任层层落实到每一阶层的管理部门,明确职责和权限,团结合资企业内部的员工群体做好思想政治工作,使得思想政治工作能够贯彻到企业生产、经营和管理的方方面面.

其次,中外合资企业的思想政治工作应该建立目标导向管理机制.中外合资企业的党组织应该根据企业自身的实际情况确定其思想政治工作的目标,并随着合资企业的发展和变化不断对思想政治工作的目标进行调整和改变,做到领导有力、协调及时、工作分工明确、奖惩有序.以目标作为思想政治工作的向导会让思想政治工作更具时效.

最后,中外合资企业应该建立完善的教育机制,提高思想政治工作者的素质和能力.中外合资企业在开展思想政治工作的过程中应该坚持人本原则,教育思想政治工作者不断加深对思想政治工作理论的学习,不断加强对党员的先进性教育,结合企业的改革经验和思想政治工作开展的形式对思想政治工作者进行培训和再教育,不断提高合资企业员工的职业道德精神、理想价值信念、爱岗敬业精神、形式任务教育.

2.提高领导干部的思想政治工作能力

企业的干部层作为思想政治工作教育的重点,应该加大力度学习思想政治教育理论并将理论和实践结合在一起,指导思想政治工作向着正确的方向进行.中外合资企业的思想政治工作要和企业实际紧密联系起来.合资企业的思想政治工作应该从对干部、党员、员工和团员的几个维度和层面展开,针对不同的层次开展侧重点不同的思想政治工作.合资企业的领导干部和党员应该起到带头和模范的作用,他们的政治觉悟应该比一般的群众和员工要高,并时刻约束自身的行为,以身作则、躬亲师范.

3.思想政治工作与企业生产经营实际相结合

思想政治工作的对象是人,要做人的工作,要调动人的积极性.而生产经营工作归根到底是生产力问题.生产力诸要素中,人是最生动最积极的因素,是活的生产力.职工的情绪问题是最根本的问题.员工的气顺了、心合了、情绪高了,就会把生产经营工作搞上去.因此,企业的思想政治工作和生产经营工作有机结合,这是客观规律的要求.

思想政治工作还应该融入到企业的规章制度建设之中去,合资企业的思想政治工作应该和合资企业的规章制度建设、绩效考核制度和管理制度结合起来,以严密的管理流程将思想政治工作融入到企业管理上去,使思想政治工作以制度的形式融入到企业的管理之中去,让党建工作顺利进行,走上正规化和规范化的道路上去,让思想政治工作在无形中渗透到中外合资企业之中去.4.思想政治工作的开展应该结合员工的特点和个性展开

首先,中外合资企业中员工既有中方人员又有外方人员,思想政治工作不可泛泛而谈.在对中方人员开展思想政治工作时,应该将重点放在爱国主义教育和集体主义教育上,鼓励中方员工遵循法律法规的要去,规范自己的职业行为,不断提升自己的思想境界和职业道德素养,在工作中充分发挥自身的积极性和主观能动性,为合资企业贡献自己的力量,为社会主义市场经济的发展不断努力;而对于外方人员,思想政治工作者应该将工作重点放在对改革开放和中国的社会主义市场经济发展状况的介绍上,并引导外方人员了解中国社会的文化和习俗,使中外合资企业的生产经营和管理理念能够和中国社会相契合,实现中外合资企业的顺利、持久发展.

其次,中外合资企业中工作的员工以青年员工为主体,思想政治工作者应该针对员工的这一年龄特点开展思想政治工作.年轻人相较于中老年人来说,他们不仅身强体壮、富有热情,更重要的是年轻人有敢闯、敢做的心,他们无所无惧、创新大胆,勇于开拓.这些年轻人大多是远离家乡和父母,独自一人在外闯荡,在受教育程度、性格特点和道德品质上各有不同,所以,中外合资企业的年轻员工一方面具有极大的潜能和力量,另一方面也是非常特殊、复杂的一个群体.如果思想政治工作做得好,那么人才、智力和技术就能实现优势互补,但是如果思想政治工作引导不到位,这些年轻员工就像不一样,随时都有可能爆炸.中外合资企业的思想政治工作者应该认识到这一点,防微杜渐、适时引导.

总而言之,中外合资企业应该建立完善的思想政治工作机制,重视思想政治工作的重要作用,建立目标导向管理机制,建立完善的教育机制,提高领导干部的思想政治工作能力,将思想政治工作和企业的生产经营实际相结合、和员工的特点和个性相结合,不断提高思想政治工作的效率和效果.

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