本站原创[摘 要]财务管理作为企业管理中的一个重要环节,它是提升企业竞争力的有效措施之一,而规范企业会计核算的行为,对加强企业财务管理的水平起着很关键性的作用.因此,企业的财务管理与会计核算不仅能够为企业管理提供优化的方案,还能够不断地提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理.
[关 键 词]企业；财务管理；会计核算
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）37-0161-01
1会计核算和财务管理在企业内的重要性
（一）会计核算在企业内的重要性
对于现代企业而言,实行统一有序的集中财务管理非常重要.目前,许多企业单位下属机构繁多,多层次的会计核算普遍存在管理混乱,协调性差,控制乏力等问题,这对企业单位高效地管理经济活动造成了诸多不便,甚至导致部分单位资金使用效益下降、监管缺位.因此,加快推进各单位实行会计核算势在必行.
（二）财务管理在企业内的重要性
企业的经营其实就是资金的经营,而作为资金经营中的财务管理就是企业经营的关键,而财务管理又是容易出现问题的环节,所以说企业财务管理的重要性不言而喻.企业财务管理目标直接反映着财务管理环境的变化,反映着企业利益集团利益关系的均衡,是各种因素相互作用的综合体现.那么企业要想长久的经营必须加强企业财务管理,一定要高度重视企业的财务管理工作,采取一切可以采取的措施加强企业的财务管理.
总之,财务会计管理和会计核算工作在当前的企业建设和发展过程之中均有着巨大的价值和作用.会计核算工作,通过对相关资料进行分析和预测,可以为企业的财务工作发展和财务计划的制定提供相关的决策依据；通过对企业财务会计管理工作的改良；通过对会计记录的分析,还可以使得企业管理人员可以通过有效的、恰当的手段对内部资金和资源进行合理的分配,帮助制定出细致并且周全的计划,为企业加强内部控制并且促进长久稳定发展奠定基础.
2企业会计核算与财务管理的关系
（一）两者间的区别
企业会计核算与财务管理的差异主要表现在以下几个方面：
1、职能方面：会计核算的职能为两个,即反映和控制,而财务管理则不然,围绕着计划、控制和决策的核心,它可以有很多职能,万变不离其宗,都是为企业更好地运营怎么写作.事实上,会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别,会计核算面向过去,是对已有的经济信息进行必要的加工整合；而财务管理面向未来,是对未来进行预测、决策和控制.
2、目的方面：现阶段会计的目的在于通过特定的方法,对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析,对企业能够用货币来表示经济活动的反映和监督,并为企业内部提供有用的信息和为外部的社会监督提供依据；而财务管理的目的在于使利润实现最大化,通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理,以较低的资金成本获取较好的资金使用效果.
3、任务方面：会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理,提供真实可靠的会计信息；财务管理的任务主要是通过一些数学方法,经济思想,站在管理者的角度从宏观着手,组织资金的供应、降低产品成本、分配收入,同时对经济业务,财务状况进行监督.
4、方法不同：会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来,利用的主要是分户账的方式,而财务管理是利用数学模型,经济思想制定好计划,开展好工作,管理好财务.
5、指导方针方面：会计核算以会计准则为指导,依照国家规定的会计制度进行会计核算,而财务管理则是以财务通则为指导,以相应的财务制度为依据,有效进行资金的筹集和使用.
（二）两者的联系
1、会计核算是基础
会计是任何单位的经济业务活动都不能缺少会计核算,全面、准确和系统的财务信息也不能没有会计核算.它主要是通过数量上的变化反映单位已经发生或是已经完成了的经济活动,而且还提供财务信息给单位的经济管理者,这些财务信息主要是以各种会计报表的形式提供的；而且总账、明细账、会计报表之间要清楚内容、相互协调,要真实地反映事业单位财务情况和经营成果,使得事业单位的会计资料可以真实地为单位各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据.要是没有会计核算,财务管理也就无从谈起.
2、财务管理是核心
财务管理主要是依据单位的实际财政情况,运用会计核算的提供的信息来对单位的财务活动进行预测、计划、控制、考核与监督,财务管理是以价值形式对单位的经济活动进行综合性的一种经营管理.财务管理控制着企业的资金,还渗透和贯穿到企业的一切的经济活动中,无论是筹集资金、使用资金还是分配资金,这些都和财务管理相关联,在单位运行的每一个环节也都需要财务的反映和调控.因此,财务管理直接关系到了企业的生存与发展,财务管理在单位中的核心地位是一种现实的需要和客观的要求.
3加强我国企业会计核算和财务管理的措施
（一）建立科学合理的企业内部监督体系
建立科学严密的内部财务控制制度,严格核算与关联企业的往来；严格执行财产损失报批制度,谨慎做好对外投资；严格控制固定资产投资规模；严格购销活动；严格执行各项消费资金使用报职代会或董事会审批等程序,确保资金调度和使用程序合法合规.并按国家规定的税后利润分配程序进行利润分配,以及对审计确认并披露的严重违规违纪核算、财务状况不实、制造虚检测利润的情况,企业应采取有效措施加以纠正.
（二）进一步强化财会基础、决算审计以及财务监管的工作力度
企业根据财务会计政策和会计估计的变更,统一修订内部核算办法,细化核算内容并及时调整会计信息系统,同时要以贯彻新会计准则为契机,抓好企业财务（审计）人员的业务培训工作,全面提高广大财会人员的业务水平；加强企业财务决算审计是强化企业财务管理的重要手段之一,建议每年要对审计质量不高、职业水准较差的相似度检测机构进行调整,采取必要手段,保证审计人员素质高,审计质量高,少出差错,推动企业财务核算向规范化方向发展；要从不同层面、不同角度实施监管,有的放矢的解决领导人业绩考核、绩效评价考核、国有资本保值增值考核,以及领导人任期责任考核等重点考核工作中存在的问题,制定量化考核分数和权数,对企业财务审计中违规操作等行为进行责任追究,真正有效的解决企业财务管理不善的问题.
（三）提高会计人员的业务素质
国家应针对企业的会计工作人员开展一些培训班,主要是以财政法规为主题的,这样才能强化会计工作人员执行财政法规和税收政策的意识；根据行政事业单位会计工作人员具体遇到的工作难题和一些基础工作的盲点、业务上的创新的地方,举行一些专门的教育；严格把好会计责任人和会计主管的任职条件关,严格审核其条件,符合条件者才可以委以重任；对于会计人员参加会计职称考试和与会计相关的考试要支持和鼓励,并且制定相应的鼓励政策,重用考试合格且取得会计师职称的人员.
（四）重视财会管理风险规避
我们既要追求高收益,同时还要注意加强对风险的防范,及时规避潜在的风险,减少风险带给企业的损失.既需提高单位本身的财务实力又需培养强烈的风险意识的高素质财会管理人员,还应建立健全的财会预测和风险监控的机制,为未来发展和融资等提供有效的监测.
4总结
总之,随着科技的不断发展,企业要着力开发出一个集会计核算、财务管理和经营管理为一体的综合管理系统,从而为企业的发展提供安全可靠的财务管理,并保障企业健康持久的发展.