本站原创【摘 要】本文议决管理图及直方图在公路工程施工中的应用先容,旨在公路工程施工中,要定量地阐发和研究、猜测工程质量的厘革,更好地为企业的生长提供科学的依据.
【关 键 词】质量管理要领应用
1前言
近几年,随着西部洞开发的希望,公路工程施工队伍日益扩大,作为中小型施工企业,检测如不从企业自己的微小细节上抓管理,尤其在高品级公路施工历程中,施工质量控制不严,对自己负担的工程从动态上不把关,或把关不严,不能实时纠正存在的题目和不够,以致偶然还不清楚题目的症结所在,大而化之,企业就没有信誉,没有生存的空间.我议决几条公路工程的施工及两年来对我总段工程处的管理,相识到公路工程施工的庞大性,要真真完成好公路工程的施工,需推行全面质量管理体系,尤其要扎踏实实地举行质量动态管理,现将管理图法和直方图法及其在公路工程施工中的应用先容如下,以供参考.
2施工动态管理的要领
搪塞一个公路工程施工企业,需要有一套科学的统计要领,定期阐发企业内部的各项指标,寄托企业全体职工的开心,综合运用种种科学要领,试验检测,取得大量的数据,对工程质量及事情质量形玉成历程的种种影响因素,举行全面预防、控制和体系的管理,以保证向配置单元提供自得的及格工程.要选用有用的控制要领,而在传统的质量控制要领中,通常存在着定性要领多,定量要领少,凭经验的因素多,科学形因素少,在《沥青路面施工及验收范例》附G中所提供的质量动态管理要领――直方图法、管理图法,就能实现有用的控制质量,定量的阐发和研究、猜测工程质量的厘革.
2.1直方图
直方图也称质量散布图,是展现质量散布规律的一种工具.在正常情况下,其散布规律为：质量散布的数值总是靠近中心值得为最多,然后向两方疏散,离中心值越远的越少.重要用途是：阐发质量特性的散布状态,猜测和控制生产历程的质量及测定工序本事,讨论正态散布图使用.
直方图的操作步伐为：
⑴确定阐发研究或控制的工序；
⑵网络工序,盘算级差；
⑶适当分组,盘算组距和组界值及组中数；
⑷统计各组数据频数和频率；
⑸做直方图；
⑹视察阐发直方图,对工序情况举行评价.
2.2管理图
管理图也称控制图,是质量管理的重要工具,使用历程是：在生产历程举行当中,每隔肯定时间,抽取一个或几个样品,丈量其偏差,然后在事先拟订好地控制图上管理,从点的散布状态和变更趋向来推测本次事情的质量状态,同时,细密控制生产历程,实时发明异常情况,警备不及格项目孕育发生.重要用途是：阐发工艺历程是否稳固,控制工序质量,预防不及格出现,制止浪费,测定工序本事.
管理图的操作步伐是：
⑴确定阐发控制的工序；
⑵网络；数据；
⑶适当处理数据；
⑷盘算控制图中心线和上下控制界限；
⑸做控制图；
⑹视察阐发控制图,质量做出坚定.
3管理图和直方图法在公路工程施工中的应用
管理图法和直方图法是由于用法简略、效果良好、便于群众把握的统计要领,运用于公路工程施工企业的管理,是比力有用地控制公路工程施工质量的要领,
3.1创建确实可行的试验检测体系,定期网络数据,为阐发工程质量提供可靠的依据
公路工程的施工,试验检测事情是重要控制质量的手段,公路工程的施工质量的坚定因此监测和实验数据为依据,质量及格与否,要用数听语言,也是施工单元信誉的反应,因此,施工单元必须认真看待,创建一套为工程怎么写作的试验检测体系,定期网络数据,为阐发工程质量提供可靠的依据.
⑴创建施工单元的试验检测体系；
⑵作育高素质的试验检测职员,认真认真,积极配合施工,真是有用的网络数据；
⑶使用盘算机创建工程质量数据库,随时将检测效果输入数据库,同时分阶段盘算出均匀值、极差值、尺度查及变异系数,汇总整理；
⑷纪录的内容包括取样所在、试验员、试验项目、试验要领、试验效果及及格与否的评定.
3.3采用管理图来举行阐发、监视、控制施工质量,预防工程施工影响工程质量的倒霉因素,同时,绘制施工质量直方图,确定正态散布曲线,阐发缘故原由,研究对策
议决举例来说明怎样使用管理图和直方图来阐发、监视、控制施工质量,G312线凤眉段FMA标段为二级公路路面,而是纵然按一级公路路面要求施工,在施工中,我们就采用直方图法和管理图法来控制路面的施工质量,现以路面下层的压实度为例举行说明.
《公路工程质量检验评定尺度》中划定,水泥稳固砂砾下层的压实度代表值为98,极值为94.
⑴直方图做法：
①抽样取数,取数领域50-100个,我们选用0-3km桩号的测定值100个（简化数据,一样平常取小数后两位数）：
98.76、98.21、99.53、99.81、98.19、98.05、98.00、97.45、
99.01、98.09、99.03、97.23、99.19、98.03、98.39、99.02、
98.42、98.76、98.45、98.87、98.43、98.33、98.98、99.02、
99.03、97.89、98.55、98.43、98.99、98.56、98.19、98.17、
98.76、98.64、98.89、99.34、99.56、99.43、98.42、98.42、
98.27、98.55、98.82、98.09、98.59、98.39、98.65、98.11、
99.45、98.21、98.65、97.55、99.42、98.77、98.78、98.90、98.23、98.23、98.28、98.43、97.63、99.30、98.12、100.45、
98.20、98.63、98.04、98.22、98.01、98.88、98.22、98.14、
98.17、98.11、98.45、98.44、98.33、98.27、98.95、98.44、
99.03、98.18、98.15、98.23、98.67、98.93、98.49、98.05、
98.66、98.44、98.33、98.17、98.55、98.43、98.67、98.33、
98.78、98.98、98.25、98.19
②确定种种数值
a.最大值等于100.45
b.最小值等于97.23
c.极值等于最大值-最小值等于100.45-97.23等于3.22
d.确定分组,分为10组；
e.组距h等于（最大值-最小值）÷组数等于.32
f.界定分组界限,要求第一组包括最小值,着末一组包括最大值.
g.整理出频数和组中数.频数即每一组的数值界限内的数值,在抽样中是几个,即该组数之出现的次数.
h.数值归类和盘算（见频数散布盘算表）：
频数散布盘算表
组序组距中间值频数B组位PBPBP2
197.23-97.5597.392-3-618
297.55-97.8797.712-2-48
397.87-98.1998.0318-1-1818
498.19-98.5198.35等于a32000
598.51-98.8398.672012020
698.83-99.1598.991422856
799.15-99.4799.31832472
899.47-99.7999.6324832
999.79-100.1199.9515525
10100.11-100.45100.2716636
合计63285
⑵阐发直方图,举行质量控制
①压实度极值已到达,用直方图现实所测压实度散布领域与范例要求的压实度领域比力,F>T,说明路面下层所用采用的级配有厘革,会造成浪费,不经济,或实验取样不准确,形成错误的坚定,倒霉于工程的施工质量,要实时地举行纠正.
②检测如图形散布呈非正态散布的畸形散布,就需要进一步阐发缘故原由,警备不及格的工程出现.
③议决直方图的数据求得均值和尺度差.
⑶管理图：
①选用前20个路面下层压实度实测点为抽样取数.
②凭据施工企业自身的施工本事和施工水平,确定上下控制线领域,已知,均值等于98.55,尺度差等于0.5012,则控制中心控制线选在98.55,控制上下限：
控制上限：98.550.5012等于99.05
控制下限：98.55-.5012等于98.05
③在方格纸上取横坐标和纵坐标,横坐标为取样桩号,纵坐标为测得的质量特性值,凭据数据,画出如下控制图,见图（二）.
⑷阐发管理图,引导工程施工
⑸确定施工企业的质量管理的目的,拟订能反应本企业施工水平的尺度差领域,使用每组数据所得出的尺度差相比力,如凌驾领域,即施工水平降落,应研究对策.
⑹工程施工竣事后,施工单元应汇总全部数据,盘算出均匀值,尺度查及变异系数,绘制整个工程的施工质量直方图或正态散布曲线,作为下一个工程的企业管理目的.
4竣事语
采用直方图及管理图法,在公路工程施工的动态管理中黑白常须要的,也是简略有用的.准确使用后,能正确地反应本工程在施工历程质量控制的全历程,施工企业也能从中把握施工控制规律,跟好地为公路工程配置怎么写作.