本站原创摘 要：近年来,随着私营煤矿的发展,在人才、市场、资源等方面与国有煤炭企业形成了强有力的竞争,造成了一线职工队伍不稳定,骨干流失.文章主要对一线职工思想政治工作中存在的问题,提出做好职工思想政治工作和稳定职工队伍的新方法,并取得了相应的成效.
关 键 词 ：思想政治；稳定职工队伍；一线职工
中图分类号：D412.62 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）35-0064-02
采掘一线职工作为煤矿井下生产的主力,承担着煤矿采掘生产作业的繁重工作,他们的工作质量情况,直接影响着矿井产量、进尺、安全、工程质量、成本效益.近年来,福建煤电股份有限公司在适应新形势,做好职工思想政治工作、稳定一线职工队伍方面,通过深入开展采掘骨干队伍建设、实施“百千万”工程、“两深入、两贴近”等活动,广泛、细致、高效的职工思想政治工作,取得了较好的成效.
1.探索做好一线职工思想政治工作、稳定职工队伍
的新规律
①牢固树立做好一线职工思想政治工作、稳定职工队伍的新理念.新形势下,做好职工的思想政治工作,一要牢固树立以人为本的理念.各级党组织和广大党员干部在思想上要尊重职工,感情上要贴近职工,工作上要依靠职工,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,真正把“实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益”作为工作的出发点和落脚点.二要牢固树立公平正义的理念.正确认识和处理各方面的利益关系,统筹兼顾和合理安排职工的利益诉求,切实保证广大职工能够共享企业改革和发展的成果.当前,特别是要注重解决企业的长远发展与职工眼前利益之间的利益矛盾问题,在保证不断增强企业发展后劲的同时,不断提高职工的工资收入水平.三要牢固树立管理理念.完善以职工代表大会为基本形式的企业管理制度,推进厂务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,促进企业持续健康发展.四要牢固树立依法治企的理念.通过开展普法教育,公司各级管理者树立依法决策、依法管理的观念,广大职工树立遵纪守法、按章办事的法制观念,公司经营管理井然有序,治安状况良好,不断提高企业运用法律武器维护企业合法权益的能力,达到依法治企、依法兴企的目的.
②全面把握做好一线职工思想政治工作、稳定职工队伍的新形势.随着国际国内经济形势和企业改革发展形势的变化,当前一线职工思想动态上也发生了新变化.一是职工队伍的构成更加多元化.在我们的一线职工队伍中,有着不同的用工形式,既有原来意义的正式工,也有农民协议工,有选留的合同制职工,还有外包协议队的职工,采掘作业队伍的管理模式也不尽相同,有自营队伍,也有协议队等.二是职工思想政治工作问题更加复杂.职工工作面临的现实问题很多,如收入、住房、家属就业、子女就学等多层次、多领域的问题,这些矛盾和问题相互交织,比过去任何时候都更为突出、更为复杂.三是职工思想政治工作的工作环境更具时代特色.现在通讯发达、网络媒体信息交流更加畅通,职工的视野更加开阔,职工的思想更加活跃,其思想观念更加复杂,自主意识、竞争意识、平等意识、效率意识明显增强.这些都要求我们的职工思想政治工作要适应新形势,把握新规律,拿出新思路,解决新问题.
2.探寻做好一线职工思想政治工作、稳定职工队伍
的新方法
2.1 提高职工思想政治工作者的基本素养
广大的政工干部和各级管理人员是职工思想政治工作的组织实施者.他们的素质高低,决定着职工思想政治工作的质量高低和效果好坏.因此,从多方面提高他们的素质,也是加强和改进职工思想政治工作的时代要求.一是提高政治理论素养,坚持学习实践理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,贯彻落实党的十八大精神.二是增强道德素质,以政工干部独特的人格的魅力吸引人,以党员的先锋模范作用感召人,增强说服力,体现作为.三是提高政工干部的综合素质.在提高政治理论素养的基础上,还要学习社会学、历史学、语言学、逻辑学、法学、民族学、文学艺术等各方面的知识,增强与职工的沟通交流能力.四是在业务素质方面,还要认真学习煤矿安全、生产、技术和企业管理等方面的知识.
2.2 提高职工思想政治素质
目前我们一线职工主要是来源于农村,文化程度参差不齐,趋利思想较为严重.一是要选树典型,在一线职工中选拔那些业务精、技术好、能力强、作风硬的骨干典型,用身边人、身边事来教育职工、激励职工、感染职工.二是推进企业文化,用福建能源集团独特的企业文化,VIS导入,努力形成共同的企业价值观.三是经常性的组织文娱体育活动,丰富职工的业余文化生活,营造深厚的企业大家庭氛围,不断增强企业的凝聚力.
2.3 解决职工实际问题
影响一线职工稳定的主要因素有：一是收入方面.如单价问题,和小煤窑收入相比,小煤窑的收入全部体现在工资单价上,比较直观.而我们的职工收入包含了几部分如月工资、半年奖、年终奖、公积金、各种单项奖励和各种福利政策等.二是工作条件方面.因采掘工作面条件较差影响了产量进尺,影响了收入.有的是后勤怎么写作影响,如车皮供应不及时不到位,机电后勤处理故障不及时等.有的是上班路程远或是要走上山等.三是家庭方面.包括住房安排、家属就业、子女入学等.四是情绪方面.如工资分配不合理,同事间口角、邻里纠纷、领导批评、违章被处罚等.五是外界因素方面.如老乡的影响、兄弟矿井工资单位高之类的传言.
针对这些问题,积极采取应对措施,稳定职工思想.一是通过深入开展“两深入、两贴近”活动、“六必谈、六必访”活动,设立职工思想动态信息员、召开座谈会,定期进行职工思想动态分析,及时把握职工思想脉搏,把握职工思想动态.二是要对症下药,把做思想政治工作同为职工解决实际问题、实际困难结合起来.真正做到想职工之所想,急职工之所急,帮职工之所难,解决职工的后顾之忧.三是注意畅通疏通职工思想问题的渠道.对那些容易引发职工思想波动的问题,及时发现、及时解决,不能解决的也要给职工讲明原因.四是要做好职工维权工作,畅通反映职工诉求的渠道,杜绝那种职工因为维权问题求告无门而失望离去的情况.五是做好厂务公开工作,对职工关心的热点问题,通过不同的形式,进行公开,确保职工的知情权. 2.4 满足职工实现更高的精神需求
一是提高职工的技术技能.通过加强一线职工岗位安全技术技能培训,努力提高劳动技能,不断学习新技术、新知识,争当业务骨干.二是增强员工的归属感.一些一线职工存在临时思想,总觉得自己在煤矿是个过客,但其内心深处仍然是渴望融入企业,为企业发展贡献力量.这就更需要企业注重对职工的人文关怀,给他们提供参与企业管理的机会和渠道,倾听他们的建议和意见,尊重他们参加企业管理的权利,提倡人性化管理,建立和谐、融洽的劳动关系,使职工感受到企业的温暖和组织关怀.三是培养职工的事业心与成就感.自我实现不仅是心理潜能的激发,更多的是人性的完善、思想境界的提高和智慧的凝结.几年来,通过开展采掘骨干队伍建设、“三培养工程（把技术骨干培养成党员、把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成管理人员）”、“百千万工程”,一大批一线职工走上了管理岗位,这些职工成为了广大一线职工的榜样,体会到企业的发展,为每一位职工提供了增长才干、施展聪明才智的舞台.
3.开创做好一线职工思想政治工作、稳定职工队伍
的新局面
①要建立职工思想动态的预警机制.煤矿一线职工的工作环境艰苦,生产条件不断变化,职工来自五湖四海,流动性较大,煤矿一线职工思想政治工作的复杂性,要求我们要建立起职工思想动态的预警机制,及时、准确掌握职工的思想动态,切实增强思想政治工作的主动性,把握工作的主动权.通过定时召开职工思想动态分析会,研究制定相应的切实可行有针对性的对策措施,并落实到责任部门和具体人员,把矛盾和问题解决在萌芽状态.
②要建立职工思想政治工作的合力机制.要树立“大政工”的思想理念,形成党政领导共同负责,党政工团齐抓共管、协调配合,干部、职工全面参与的合力机制,形成以党组织为领导、专职政工干部为骨干、各级管理人员为基础、采掘支部专门抓和工会、女工委、共青团等群团组织共同参与的思想政治工作新体系.人人都是政工员,人人都是宣传员,形成新形势下职工思想政治工作制度化、科学化、规范化、常态化的工作格局.
③要建立职工思想政治工作科学的评价机制.科学分析评价职工思想政治工作的成效,对于调动广大职工思想政治工作者的积极性,具体重要的现实意义.几年来,我们在确定评价职工思想政治工作成效的指标参数方面,我们把职工队伍稳定率、职工技术技能等级提高情况、党团员比例、队伍的产量进尺情况、个人工效、安全生产、质量标准化、治安综治等作为考核指标,形成一个评价体系,努力做到评估主体多元化、评估内容标准科学化、评估程序制度化、评估方法多样化等.
④要建立职工思想政治工作的责任考核机制.一是建立人人负责、层层负责包保、环环相扣、科学合理、行之有效的职工思想政治工作责任机制,以职工队伍的稳定情况和队伍的战斗力作为考核指标,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,明确“一岗双责”,以责任制促落实,形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管工作格局.二是不断提高职工思想政治的覆盖面,将思想政治工作渗透到职工生产、生活、学习的方方面面,不断总结和推广在做好职工思想政治工作方面的好形式、好经验、好做法,不断提高职工思想政治工作的整体水平.三是建立和完善考核奖励机制,把职工思想政治工作的成效作为考核政工干部和各级管理人员工作绩效的重要指标,与其个人工资薪酬、职称评聘、职务晋升挂起钩来,使思想政治工作的考核由“软”变“硬”,由“虚”变“实”,从而解决干与不干和干好与干坏一个样的问题,把思想政治工作纳入规范化和制度化轨道.
4.结 语
在企业改革新形势下,对职工思想政治工作、稳定一线职工队伍要求也会越来越高,我们应把握职工思想政治工作的时代性,提高针对性,增强时效性,进一步加强和改进职工思想政治工作,开拓职工思想政治工作新局面.