电信企业思想政治工作

更新时间:2024-02-10 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:15347 浏览:69096

摘 要 :随着互联网的发展,通信领域的不断创新和拓展,电信企业的组织形式、运作模式、资源及分配模式发生了巨大的变化,党的思想政治工作的概念、内容、形式、方法、手段及改进和创新机制,增强时代感和加强针对性、实效性上下功夫,已成为电信企业党组织的重要任务.

关 键 词 :电信企业;思想政治;工作创新

随着电信企业市场化进程加快,企业改革转型发展的不断深化,深层次矛盾及问题不断出现,企业思想政治工作同样也在观念、内容、方法等方面面临旧与新、传统与现代的撞击.要使企业思想政治工作焕发出新的活力,成为新时期企业生存与发展的灵魂与保证,唯一的选择是创新.

1当前通信企业思政工作的特点:

1.1思想政治工作的领域拓宽

思想政治工作由企业走向市场,电信市场由过去的卖方市场变为今天的写方市场转变,尤其是在深化企业转型、去除传统电信思维、拓展发展空间做好全业务经营活动中,使企业思政工作的领域也要有新的思路.首先,在员工中广泛开展企业文化宣传,教育员工深刻理解和认同中国电信企业文化纲要,帮助员工解放思想、拓宽思路;其次,企业员工在直接面向社会提供产品与怎么写作同时,企业思政工作也必须跟到社会、深入客户,通过遵纪守法、道德、怎么写作规范教育,引导员工树立“用户至上,用心怎么写作”理念,弘扬职业道德风尚,提高客户对企业的信任度和感知满意度,增强企业竞争实力;再次,遵循互联网规律,按照市场规律办事,将市场化机制落实到基层,充分激励员工、挖掘潜力、增强活力,着力打造电信品牌和提供差异化的应用怎么写作,在提高企业市场运作效率的同时,提高企业经营业绩和整体效益.

1.2思想政治工作的内容增多

一是在激烈的市场竞争环境下,少数员工的思想仍摆脱不了原有的传统竞争发展模式,甚至对改革转型推行“划小”承包等举措产生抵触情绪,必须加强教育引导,实施援助计划;二是企业风险加大,竞争必然改变利益上的重新分配,也必然伴随着风险,只有通过强有力的思想政治工作,提高员工危机意识,强化怎么写作技能,让他们在企业竞争中提升综合素质和能力,了解市场、适应环境,正视困难、降低风险;三是针对影响员工个人利益的一部分,企业必须通过用工、薪酬分配制度的改革,推动企业经营机制转换创新,建立起有进有出,能上能下、按需组合的市场化“人才池”管理模式和多劳多得、上不封顶的分配机制,激发员工积极向上,理解和支持改革.


1.3思想政治工作的价值趋向增强

电信企业的战略目标是做世界级综合信息怎么写作提供商.企业思想政治工作要为企业实现战略目标怎么写作,因此,思想政治工作者要增强怎么写作价值观念,把提高企业对客户提供更加丰富的通信信息怎么写作作为思政工作的标准.

1.4思想政治工作的实效性突出

在经营环境日趋繁杂、市场竞争日益激烈下,面对竞争,企业的目标与策略需要进行调整,针对企业的困难和重点、难点问题,必须把握思想政治工作的有利时机,最大限度的提高工作效率,并不断创新思政工作方法和途径,推动实现企业价值最大化.

2实现企业思想政治工作创新的必要性和现实意义

2.1必要性

思想政治工作是各项工作的生命线,是我们党克敌制胜、实现远大目标的重要法宝.面对企业改革发展深化推进,思想政治工作如何适应现代企业管理要求、以及企业用工、薪酬分配、员工队伍建设、基层团队和企业文化、精神文明建设,将是我们重点的思考、学习和创新.传统的思政工作做法及经验,在一定程度上滞后于新的形势和新的任务,因此,我们必须跟进变化中形势与任务,实现思想政治工作创新.

2.2现实意义

适应市场经济大环境、互联网发展新形势的现实需要,确保企业改革、转型发展与稳定.现代科学的管理理念和管理方法的使用,使硬要素和软因素更连贯,进一步提高企业思想政治工作的文化和科技含量.企业文化建设的创新实践,学习型组织建设,人力资源开发与管理,与思想政治工作的和谐发展,同频共振,互补联动,达到最理想的效果.加强员工的质量建设,知识结构、文化结构进行改进,提高综合素质.

3电信企业思想政治工作创新途径

3.1观念创新

考虑到企业管理中思想政治工作的落实,思想政治工作计划和生产计划,两个任务,双重目标,同步评估.坚持企业生产经营困难,作为思想政治工作的重点,贯穿于企业生产经营全过程的思想政治工作,为各个环节和各个领域的有机结合,实现思想政治工作与生产管理.

3.2机制创新

机制包括:第一,组织领导机制,即建立党组织的领导,专职政工干部为骨干,思想政治工作干部的新制度和员工群众基础的参与.第二,完善工作机制,即在企业决策的思想政治工作、执行的全过程,参与企业生产经营和发展中的作用的全过程,形成了较为完善的系统的操作系统.第三,工作责任机制,提高思想政治工作的责任机制,党群部门负责,形成部门合一、上下联动,责任明确到人,并建立定期分析制度,健全监督制约和考评机制,推动责任“纵向到底,横向到边”有效落实.

3.3工作内容创新

变单一性的思想教育为提高整体素质,拓展教育内容.一是加强理想信念教育,教育引导员工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定理想信念.二是加强企业战略、经营管理、怎么写作理念和科学知识、业务技术知识的教育,提高员工综合素质和为民怎么写作能力,加强企业人才培养.三是加强社会主义荣辱观和企业核心价值观教育,帮助员工树立正确的价值观和社会观,引导职工正确认识国家、企业、个人三者之间的利益关系,把爱国、爱局同爱自己的职业有机地结合起来,培养他们的主人翁责任感和奉献精神,弘扬正能量.

3.4工作方法创新

从单向多样性的发展,从注重拓展灌输渗透.首先要形成党政工团齐抓共管的多向合力.多方法遵循思想政治教育的形成,包括在教学管理中的教育,从简单的说教变化到贴近实际、贴近生产运行、贴近员工思想和实践的转变;从单纯强调“要我做”转变成“我要做”,从自我设计,自我循环和生产管理相结合的转变等.同时,在员工中深入开展各种寓教于乐活动,使员工在活动中得到减压,使思想政治工作融入员工的思想,以及知识、兴趣和娱乐活动之中.发挥思想政治工作的吸引力和实效性.

3.5工作载体创新

变单一的大众传播载体为多样化载体,并结合利用现代科技手段,实现工作载体的创新.一是教育者形象载体创新.特别是加强企业形象建设的领导管理者,重塑管理者形象,无论一言一行,一举一动,使思想政治工作生活的绝大多数员工树立一个榜样,为企业提供示范作用和行为的价值取向.二是家庭教育的创新.每个家庭成员的良好家风的感染,约束,控制,家庭其他成员的同化,每一句话和行动,充分发挥家庭潜移默化的作用,加强情感诉求.三是企业文化创新.企业文化的思想政治工作,具有很强的一致性和兼容性,新时期,企业文化作为企业思想政治工作的新载体,通过培育企业精神,创建一个新的企业形象,创造优质怎么写作,加强职业道德建设,创造良好的环境,使员工获得企业优秀文化精神塑造.

4结束语

总之,只有通过结合电信企业现实的经营理念发展现状的企业思想政治工作,打破旧有的模式,新的思想,在观念、内容和方法上敢于创新,善于创新,找到时代特点,运行机制和实际的通信企业,才能真正体现自己的价值,在企业的改革、转型发展和稳定中,充分发挥“生命线”.

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