阿米巴经营

“阿米巴”（Amoeba）在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”.变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境.这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老,最具生命力和延续性的生物体.

在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织.

由稻盛和夫一手创办出来的京瓷公司经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒,并且还得到了持续发展.在上世纪90年代末期,亚洲金融风暴过后,日本很多大公司都出现问题,原本名不见经传的京瓷公司成为证券交易所市值最高的公司.专家学者们纷纷开始研究京瓷公司,后来发现京瓷的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,于是得名“阿米巴经营”.

所谓的阿米巴经营是指基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”,以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订计划,持续自主成长,独立核算,让每一位员工成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”,打造四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展.

伴随着京瓷多元化、全球化程度的日益加深,阿米巴经营也逐渐发展成为按部门管理各领域业务、更为精细的管理会计制度,在业务快速扩大的过程中,可以一目了然地掌握所有部门的经营状况.

作者深信,只要能够正确理解阿米巴经营,领导身先士卒地认真加以实践,就定能大幅度地增强企业的体质.