本站原创云端 数字枭雄的游戏与决战
创新与反抄袭、竞争与发垄断,一直贯穿中国互联网的发展史.快速、暴烈、草莽、口水,基本上是互联网大佬和新贵应对竞争与反击侵略的常备武器.他们以利益为纽带,抢山占地.在司法不健全的当下,合法的竞争与不规范的商业行为,得不到必要的维护与惩戒.枭雄之战,故常在；尽管他们人人自称乔帮主的信徒,但这信,似乎只能漂在云端,落地生根则很难.
这个中国最大的互联网江湖,集中了目前最活跃的投资客、互联网大佬和创业者,他们各占山头,四处连横,尽力盘活资源,确立各自的江湖地位.
“什么辛苦?一不捱风、二不淋雨,哪像我们天天在工地?没有哪一点可以说IT辛苦,按时吃饭,我们在工地能按时吃饭吗?他们太容易了,坐在家里晚上12点都可以干活,我们12点能干活吗?你们说的是逆世界潮流,你们太腐败了,勾结在一起欺负我们.”3月25日,作为2012年中国（深圳）IT领袖峰会的微博发布官任志强微博“发炮”,反击当天百度李彦宏与腾讯马化腾引发的微博“”—李与马当天同台阔论房价太高,微博上IT男激烈吐槽.
虽然风云人物马云、曹国伟、张朝阳、雷军的缺席,让这场峰会有点气场不足的遗憾,但毕竟这是2012年中国IT界最热闹的聚会,杨元庆、李彦宏、马化腾、张亚勤、熊晓鸽等重磅嘉宾悉数云集,加之微博助阵,让场内的精彩交锋发酵场外,业内的盛会,赫然成为全民关注焦点.混房地产的任志强跨界IT圈,“一当百,一个人的直播,全中国的欢乐.” 易凯资本有限公司CEO王冉感叹,“本次深圳IT峰会最大的成绩是向业界证明了自媒体的巨大潜力.”
三度同台,太极高手过招笑面虎
毫无疑问,主题高端对话的含金量决定着这次峰会的成败.在亚信荣誉董事和顾问张醒生看来,每年中国（深圳）IT高峰会的最精彩论坛,要数“B.A.T.S蝙蝠群侠网天下”高端对话.这个环节专门为百度、阿里巴巴、腾讯、新浪四家企业而设.其中B代表百度,A代表阿里巴巴,T代表腾讯,S代表新浪.而这几个字母组合而成的单词,是蝙蝠的意思.
主持人大胡子吴挑事,直逼腾讯马化腾与百度李彦宏.“这一年腾讯花了很多力气在微博,奋起直追.从用户数上确实不次于新浪,以至于坊间一度传闻这次曹国伟不能来参加,是因为马化腾把他的微博打得太狠了,身体不舒服.我想问马化腾先生,你自己怎么评价腾讯微博和新浪微博之间的关系?你满不满意现在的情况,你认为你们比新浪微博差吗?你满不满意你们现在的程度?你觉得是不是还要把曹国伟再往下压一下? ”老江湖的直接,引发场下观众的大笑.马华腾避实就虚,只说腾讯微博内容很早就和百度合作.话锋一转,他却批评了李彦宏,“Google要花大笔钱去写内容.但是在中国,大家都无偿把内容奉献给百度.” 李彦宏立即回应这是商业模式的不同,共同的应是给用户最好的怎么写作.
据吴鹰讲,曹国伟因身体不舒服,马云因身在美国,所以缺席这次峰会.“这次马云不能来,大家在猜想他正在跟雅虎商量回购.我看了这两天雅虎市值200亿元,百度的市值500亿,是他的2.5倍.你（李彦宏）有没有想过收购雅虎?”李彦宏笑着说：“这个我肯定没有想过.因为我每天想的事不是把我的竞争对手干掉.况且我没有觉得马化腾、马云是我的最大竞争对手.”
马化腾也坦承一年来两家主流微博的拼杀过程,“大家都不计成本”,他说,腾讯微博投几千万广告,新浪微博就投几千万广告进行拼杀.“看得出来我们是打得挺难看的,如果腾讯微博被打得鼻青脸肿,新浪也会满脸是血.”马化腾说,除了正常的商业竞争,“我私下跟老曹(曹国伟)还是非常好的.”
李彦宏坦言,移动互联网对百度等互联网公司挑战很大,但他认为百度仍然处在有利位置,同时正在不停提升产品体验.临近结尾,李彦宏抛给马化腾一个问题：如果马化腾是百度CEO,他会怎么做?而马化腾以一句“思路跟你一样”轻松回应.台下笑了起来,李彦宏说,“你不舍得给我出主意.”
马化腾与李彦宏,在会场的出现,基本上是第一排的中心位置.两人座位挨在一起.不过大部分时间,两人都是静听台上演讲.即使窃窃私语,也是各自扭头找身边的朋友.这两个会场最耀眼的明星,没有接受任何一家媒体的专访,哪怕只言片语.25日同台对话结束后,两人马上在安保人员的围护下,匆匆步入酒店门口的轿车,飞驰而去.
从2010年开始至今,李彦宏与马化腾已经是连续三年出现在对话环节,二人的精彩碰撞,也已经成为IT领袖峰会的金字招牌.
四处攀谈,创业党闻风而动
这次论坛一个让人惊喜的地方,就是峰会操盘手吴鹰请来微博达人任志强助阵.主题会场的大背景板的两侧,分别是腾讯与新浪两家的微博投影.李彦宏的坦率,马化腾的严谨,吴鹰的幽默,被以“任大炮”为首的微博控们第一时间发布,或给以赞赏,或评以挖苦.“当面笑嘻嘻,肚中暗咬牙,背后舞刀,何称蝙蝠侠”
任志强发微博的速度与质量让台上的主持人吴鹰惊叹：“任总能及时捕捉嘉宾的观点,而且速度很快.我原以为他是借助什么语音之类的软件,其实他就是用手拨拉.”不过任志强也在微博上直接抱怨：“吴鹰邀请我参加IT大会,当新闻发布的小记者.一,不给发会服.二,不给留座位,三,不给参会胸牌.整个一个编外.朱民见面说有些话不能发到微博上.临时工还管那么多? ”尽管说他是“不管那么多”的“编外”,但吴鹰与马、李对话结束,记者蜂拥着将话筒硬塞到任志强的下巴下,这个微博上嬉笑自如的“小记者”就讲起原则来了,强调“吴鹰讲了,让我不要说”,不过最后他还是被一家网络媒体撬开了嘴巴,面对记者“您不觉得IT所受的压力比地产大吗”的问题,他直言：“IT最主要是他们挣钱太容易了,第一没有政府管,想干嘛干嘛.第二都跑到境外去上市,没干两年股权翻很多倍,哪像我们这么辛苦.”台上,马化腾与李彦宏随手批判了房价,“恼怒”的任志强说他真想冲上去,“社会把他们看成是好样的实体,我们反而成了虚拟,整个是颠倒黑白.”
参加峰会的,除了目前国内最有影响力和号召力的IT行业领袖、投资家外,最积极的,恐怕是一些IT创业者.记者在会场就碰见不少在场下积极派发名片的年轻老板,递交商业计划书,希望得到IT风投青睐,成为他们远道而来的真实目的.一位做资源回收网站的江西企业家,手握一份厚厚的商业计划书,殷勤地向记者打听熊晓鸽的.他说他也参加了2011年的IT峰会,一直想找到熊晓鸽,“他是个牛人,也是个好人.”当记者把熊的助理的告知他时,他马上致谢,奔出会场.“他肯定打去了.”另一位想让记者报道自己创业故事的商人马上笑着说.他同样有个创业项目—一个能刷银联卡的盒子,插在手机上,可以支持网上消费.很可惜的是,这些投资者,参会而来,基本是来论道的,而这些前来融资的创业者,基本没有接触他们的渠道与机会.
老大哥的低调与荣耀
但不管如何,作为论坛主持人与发起者—数字中国联合会主席吴鹰,可以笑傲江湖了.如今国内IT界“枭雄”,基本成为峰会上的常客,而一年一度的江湖论剑,成为中国信息产业影响年度最大的事件.自2007年从一手创办的UT斯达康离职以来,吴鹰的江湖声望,因运作中国IT领袖峰会而再度被政商两界认可.
当年在董事会的高压下,吴鹰离开UT斯达康,之后,他变得异常低调.尽管他把这种低调解释为自觉行为,“我们希望尽量低调.低调不等于没做事.我们在底下做事.”但媒体还是宁愿相信在高尔夫球场的苦练,是一种舔血疗伤.他在球场上过了50岁生日,还打出了84杆的好成绩.“我以前说过,我打高尔夫的最高境界,就是能破85,没想到已经破了.这就是高尔夫让人迷恋的地方,什么岁数,都可以有目标.”他的事业新目标,除了以投资公司老板的身份出现外,就是着力打造中国IT领袖峰会了.
在数字中国联合会秘书长刘钜波看来,IT领袖峰会每年都有一些变化,“越来越高端,而且嘉宾来的数量也越来越多.”基于推动整个中国及亚洲地区数字化发展进程,数字中国联合会于2003年2月16日在亚布力正式成立.美通无线公司董事长王维嘉是数字中国联合会的创始会员,他告诉记者,IT领袖峰会的前身就是数字中国高峰论坛闭门论坛（不邀请任何媒体和非嘉宾参加）.从2005年开始,举办地单年在美国旧金山,双年在北京.从2009年起改名为IT领袖峰会,便落户深圳.不过,闭门会议这个环节,至今仍被峰会保留,谢绝媒体采访.“谈及的是一些不便见报的话题,不局限于信息产业,有一定的敏感性.”一位不便于透露姓名的业内人士告诉记者.
在王维嘉眼里,吴鹰始终热心推动着IT领袖峰会的发展,“他人很厚道,人很稳重.像IT领袖峰会,我们虽然都是常务理事,但是最主要还是吴鹰的功劳.大事、小事都是他负责.”想当年,这个老大哥就带领一彪人马,凭着一个“落后的技术”推出小灵通产品,几年内就拥有过亿用户,催化着分拆后几大电信巨头的竞争.“他战略思考层面很强.他有很好的交道能力,对内能很好地融合团队,鼓励团队.对外能找到同盟军,广泛地联盟.”昔日UT斯达康一位高管这样评价吴鹰.
对于人脉资源,吴鹰有他的心得：“对双方有好处,我们再去推动.不能只是对我们所投资的企业有好处,对别人没有好处.”这或许可归因于吴鹰的性格.“不管是大人物还是小人物,能帮尽量帮,也不图别人回报你,这也是做人的道理.”