本站原创韩建海1991年被分配到吉林省温泉医院工作.1992年12月,他白手起家创办了白山市第一家软伤医院.1996年软伤分院并入白山市中医院,韩建海任中医院副院长兼软伤分院院长.2002年初开始,韩建海任中医院院长兼党总支书记.
当时的中医院,全院固定资产为192万元,负债234万元（其中不包括住院楼欠款）,仅有40余件小型医疗设备,最贵的医疗设备为价值6.4万元的黑白B超.人员多年没进行培训,专科配置良莠不齐.经过十年的努力,全院经济收入已从2001年的373.4万元发展到2012年的2600万元,实现了振兴中医院的预期目标.
韩建海上任伊始,就着手调整内部分配制度,引入竞争机制.在院内实施绩效工资,制定了《关于岗位、编制、基础工资及效益工资等若干问题的暂行规定》等制度.本着按劳、按资、按才、按收入相结合,兼顾公平的原则,调节分配指数,使门诊专家效益工资始终位于全院最高的水平.同时调整了人事制度,本着“能者上、平者让、劣者下”的用人机制,一批水平高、能力强、有朝气、有干劲的年轻人走上了领导岗位,中层干部指数由54名减到27名.
韩建海还采取“走出去、请进来”的办法,壮大人才队伍.把具有扎实基础、业务技术好、医德医风好、有潜质的同志派送到省级以上大医院进修,与市级医院、中国医大联合,强化急诊急救能力,并建立了急诊科,聘请中国医大教授、市级退休名老专家亲临医院执教、坐诊,使业务人员素质有了很大提高.
韩建海坚持勤俭兴院.将节能减排纳入目标责任管理.几年来,通过节能减排、融资、赊购等方式添置日立螺旋CT机、全身彩超等大型医疗设备80件.
韩建海注重抓干部队伍建设,并率先垂范,廉洁自律.在他的带动下,班子成员自动在院纪检建立了退返礼金登记表.几年来韩建海退返及上交礼金近10万元.
韩建海把树立品牌作为可持续发展的重中之重.本着“加强、扶持、重组”的原则,使外出进修人员的新项目得以开展.软伤、口腔、不孕症、皮肤病四大专科已被白山市民认可和依赖,涌现出张殿龙、吴景新、韩建海一批白山名医.软伤专科连续四年被指定为“省重点专科建设单位”,2008年被评为“国家级重点专科建设单位”.
近几年,全院各科室共收到锦旗200余面、表扬信50余封.被吉林省卫生厅评为“吉林省诚信医院”,被省中医药管理局评为“吉林省中医药先进单位”.
韩建海连续多年被授予白山市科教英才、“白山市精神文明建设先进个人”、“白山市第二批创业先锋”称号.他的事迹被编入《白山英才》、《白山青年风采》、《吉林英才》、《中国人》、《党魂――世纪功臣》等书籍中.近年来,又被吉林省中医药管理局授予“吉林省医院管理先进个人”,被省委、省政府授予“吉林省第九批有突出贡献的中青年专家”称号.