激励机制在我国机关中的合理运用

更新时间:2024-02-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:21207 浏览:95065

摘 要:在我国机关中,人民作为其主体,发挥着重要的作用,进而提升人民的工作效率也就成为一项重要的内容.在机关中合理运用激励机制,可以大大提高民警的工作效率,更好的树立机关的良好形象.该文主要分为三部分,第一部分对激励机制进行了相关介绍;第二部分提出目前在机关中激励机制存在的问题;第三部分为健全和完善机关激励机制,提出相关建议对策.

关 键 词 :机关 激励机制 存在问题 对策分析

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)07(a)-0172-01


1.激励机制的简要介绍

1.1 激励机制的概念

激励机制是指在组织系统中,激励主体通过激励因素与激励客体相互作用的方式.在组织中建立科学的激励机制,就是追求激励的人性化(以人为中心)和制度化(以制度为基础)的统一.因此也可以把激励机制理解为在组织中用于调动人的积极性的所有激励方法、制度的总和.

1.2 激励机制的分类

按照功能效用来分类,激励机制可分为正激励和负激励.按照方式方法来分类,激励机制可分为物质激励和精神激励.按照角度因素来分类,激励机制可分为内在激励和外在激励.

1.3 激励机制运用的必要性

首先,完备的激励机制,可以提升民警的工作效率,确保人事管理的有效执行.第二,完备的激励机制,可以激发民警工作的积极性,保证机关协调有序的运作.第三,完备的激励机制可以提升机关的执行力,获取较高的群众满意率,为机关勤政廉洁形象打下良好基础.

2.机关激励机制存在的问题

2.1 激励时机与激励强度的不恰当性

激励时机选择是指如何选择最佳的时间进行激励,以取得最佳的激励效果.激励强度选择是指所施激励力的轻重.也就是说激励只有在最佳时刻以最合适的方式出现,才会得到事半功倍的效果.但是在机关的具体操作中,往往激励的出现不能及时有效,没有发挥其应有效用.

2.2 激励采用的方法不具针对性

民警除了具有一般人的需求外,由于其职业特点,如工作任务繁重,作息无规律性,个人及家人的安全问题,年轻民警的学习深造机会等等,使得民警还具有许多特殊的需求.在现阶段机关中,激励方法的选用并没有根据民警的职业特点、自身发展的需要而有针对性的进行选择,激励机制的效果大打折扣.

2.3 激励方式选用的不协调性

(1)精神激励与物质激励不相协调

当前机关的激励机制,精神激励与物质激励二者并未协调配合,而是出现两种极端的情况,一种是重精神激励,轻物质激励,另一种是重物质激励,轻精神激励,导致激励效果达不到预期效果.

(2)正激励与负激励不相协调

激励有正负之分,在现阶段机关的激励机制中,一种是只重视正激励的运用,易造成平均主义的出现,不利于民警工作效率的提高.另一种是只重视负激励的运用,易打击民警的工作热情.

(3)外激励与内激励不相协调

机关在激励机制的运用中,有的只强调通过外在因素如工作环境、工作薪酬等来激励民警发奋工作,提高效率,而往往忽视了内在因素的作用.有的只强调通过内在因素去促使民警认真对待工作,而却又忽视了外在因素的作用.

3.健全和完善机关激励机制的对策分析

3.1 激励时机与激励强度的选择要恰到好处

为使激励产生应有的效果,激励时机与强度选择起着至关重要的作用.要在激励机制中树立起适时适度的原则.在激励时机方面,机关在对民警进行激励时一定要注意时机的把握,保证激励效用的最大发挥.在激励强度方面,要根据激励强度等于激励力/激励周期的原则,也就是说,要使得激励强度适当,就要在激励力方面和激励周期方面都要适当.

3.2 激励方法的选用要具有职业针对性

在机关中建立有效的激励机制,就要重视民警这一职业的特点,强调民警的真实需求,因此要建立多种形式的激励方法.

名誉激励:针对努力、能力、机遇、社会评价等之间的相互关系对民警进行激励,使其获得名誉满足感,从而提升工作效率,达到预期激励效果.

目标激励:积极提倡民警自身目标与政府机关目标相一致.运用思想教育的方法,强化民警自身的自律意识、怎么写作意识、提升民警的综合素质,促使民警自身目标与机关目标相一致.

领导激励:领导激励是领导通过其自身表率作用从而产生激励的效用.在机关中,领导在工作中处处以身作则,勤政廉洁,在无形之中为民警树立起了先锋榜样的作用,身教胜于言传,促进工作效率提升.

参与激励:让民警参与管理,发表自己的意见,行使自己的权利,才能激发民警的主人翁精神,从而调动起民警的工作积极性,提高其工作效率.

3.3 激励方式的选择要相互协调

(1)物质激励与精神激励相协调

物质激励与精神激励是两种相辅相成、缺一不可的激励类型,二者只有真正的有机结合,相互协调,才能充分发挥出激励应有的效果.

(2)正激励与负激励相协调

两者激励缺一不可,正激励使得民警的良好行为得以发扬,激发民警对待工作的积极性与创新性,负激励使得民警的不良行为予以制止,抑制民警对工作的惰性.

(3)内激励与外激励相协调

内激励是源于民警内心的需要,使其本身不断努力提高工作效率,外激励是通过外界的刺激,鼓励,使得民警发奋工作.二者同样是相互配合,协调使用的关系,以确保激励产生良好的效果.

4.结语

在机关中合理运用激励机制,对于民警自身队伍建设、民警工作效率、机关勤政廉洁形象起着至关重要的作用,为此健全和完善机关中的激励机制有着重要的意义.在当前机关激励机制实施中,要时刻根据民警这一职业特点,选择合适的激励时机与激励强度,采用灵活而全面协调的方式方法,在机关中构建出完善的激励机制.

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