本站原创【摘 要 】 目的 通过急危重症护理人才库的建立,培养一批急危重症护理技能较高的护理人才,以提高医院急救水准和突发事件应对能力.方法 选拔60名护士建立急危重症护理人才库,对入选护士进行理论知识的重新传授、护理技能的不断训练以及职业道德修养的塑造,以切实提高其综合素质.在此基础上对这些人员进行动态管理,合理控制人才库人员流动.结果 急危重症护士库的综合素质有大幅度提高,其在重大突发公共事件及传染病暴发中的应急能力和质量都值得肯定,同时还更好的解决了集中器官移植手术以及急危重症患者的特护等问题.结论 医院应该推行急危重症护理人才库的建立,解决应急护理急救人员存在的短缺,提高医院应对突发状况的能力.
【关 键 词 】 急危重症；护理；人才库；建立；应用研究
1.资料与方法
本医院在2008年12月筹建了急危重症护理人才库,一共有护士60名,女52名,男8名.护理人员的入选应该遵循一定的标准,本次入选的护理人员年龄分布在23-36岁,护龄4-15年,平均8.4年；从入选护理人员层级看有主管护师28名,护师19名以及普通护士13名,所有入选患者均为护理专业本科毕业.此人才库设立队长1名,分4个小组,每组15人,各设组长1名.
具有扎实的专业理论知识,丰富的临床经验,熟练的护理操作技术,敏锐的观察力,较强的应急能力和良好的职业素质[1].护理人员入选标准由本医院的护理部制定,遵循公正并且科学的程序,具体如下按照自愿申请、科室推荐、严格考核的过程进行录取,只有符合标准的护理人员才可以入选.对护理人员的考核指标包括英语、计算机、基础理论及专科理论、操作技能等,同时还应该对其事业道德进行考核.最后经过护士长、科护士长、护理部综合评定,择优录取[2].
2.急危重症护理人才库的管理方法
急危重症护理人才库成员首先应该学习急危重症患者处置经常用到的仪器以及抢救方法,主要包括以下内容呼吸机、CPCR、简易呼吸器囊的操作、气管插管、洗胃、电击除颤、经动脉采集血标本、深静脉穿刺置管、伤员的搬运、肢体固定、套管针应用及各种监护仪、输液泵、营养泵的使用等技术技能[3].学习过程需要在ICU、急诊科、NICU、PICU等急重症患者较为集中的地方进行,学习过程中应该做到逐项逐人全面指导与跟踪,保证护理应用并且能够合理选择抢救手段.
急危重症护理人才库的护理人员应该护士到医院的各个专科进行轮转学习,以进行更加全面与完善的学习,轮转科室主要包括ICU内、ICU外、急诊科、NICU或PICU、心电图室、CT室、MRI室.学习期间应该指定专门人员对其进行指导和训练.通常应该选择、科主任、护士长等具有丰富经验和熟练掌握相关仪器使用以及抢救手段的人员.在每个科室的学习与训练结束之后应该由专门的质量考核小组对其学习质量进行检测与考核.
急危重症护理人才库的护理人员应该适当参加院外培训及进修.针对本医院的实际情况,院外培训与进修选择了参加全国举办的ICU、危重患者及专科培训班和学术交流等几种形式.另外,还根据个人自身情况选择护理人员到省级以上医院重点科室进修学习.
急危重症护士应该遵守以下几个基本规则：突发事件的抢救发生时应该随叫随到.通讯24小时开通,在急危重症患者需要时第一时间出现.医院有季节性传染病暴发流行,紧急组建重症病房[3].
对急危重症护理库的人员管理方法如下,第一,急危重症护士由护理部进行统一管理、统一考核与调配.在有急危重症护理需要时进行随时抽调,平时可以在各科室工作或外出进修、学习、培训,但是由护理部统一管理.管理体系符合动态性管理的基本模式,按照护理人员的考核成绩以及综合表现实行动态进出的管理模式,同时设立专门奖金和晋升聘任等方面的优惠政策.
3.结果
在护理人才库人员的带动下,全院护理人员的工作积极性以及争先创优的踊跃性都有大幅度提高,护理质量也有了较大程度的提高,患者的满意度明显上升.
4.结论
急危重症是医院经常遇到的突发状况之一,给医院的工作提出了较高的要求,体现着医院的整体水平.护理人员在急危重症等突发情况处理中占有重要地位,应该及时提高护理人员素质和护理质量,以切实提高医院应对急危重症的能力和水平.
本次入选急危重症护理人才库的护士是由全院考核选拔出的业务骨干.通过这种择优选择的方式可以增强护理人员的荣誉感和自信心,同时还可以帮助护理人员之间形成你追我赶和不断进步的工作氛围,使他们更加勤奋好学、刻苦训练、积极进取、乐于奉献,更好的提高护理质量.在竞争意识的驱动下,护理质量会进入一个更加良性的发展轨道.
急危重症护理人才库是知识、技能储备库,是急危重症等突发状况出现时的库,为应对突发状况做好了充足准备.通过系统化培训后,急危重症护理人才库的人员专业技能、应急应变能力、观察及处理问题的能力都较普通护士有较大提高.在抢救危重病人时能够做到临危不乱、方法科学合理,与医生配合默契争取了抢救时间,提高了抢救成功率.另外,同时他们还能很好地完成重大突发事件的急救任务,各种急危重症患者的特护以及对护理要求较高的多种器官移植术及新开展手术患者的护理.经过两年来的实践,急危重症护理人才库的建立给我们带来很多惊喜,这一模式不但有效的保证了护理质量,提高了患者满意度和抢救成功率,还充分体现着医院以病人为中心的现代管理理念.同时对急危重症护士系统的培训、动态的管理,增强了护理人员的工作积极性,带动了全院护士整体素质的提高,使我院整体护理水平上升了一个新台阶.