如何开展企业战略营销管理

企业的一切行为活动皆围绕企业的战略开展,一个企业需要长远的发展必须有明确的战略.如何做企业战略营销管理业成为了一个重点管理对象.

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企业内外部环境分析：市场部时刻关注企业经营情况、市场变化情况、宏观环境状况等,定期对企业内、外部环境进行分析,提交分析报告.

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制定营销目标：根据企业的经营环境、资源条件及以往营业数据资料等,营销总监召集市场部、销售部等相关人员讨论确定营销目标.

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营销战略制定：根据确定的营销目标制定企业营销战略,编制营销战略计划.

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制定营销计划：市场部根据确定的营销目标、营销战略及各营销部门提交的营销计划、信息资料等编制企业营销计划书,完成后上报.

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营销计划分解、下发：将确定的营销计划分解,为各营销部门、机构合理分配任务.

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计划执行与营销控制：各营销部门接收任务,并制定具体的工作计划、实施方案并组织实施营销活动,企业进行营销控制.

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营销计划调整与监督执行：营销总监根据企业内外部因素、条件等调整营销计划

,调整后的营销计划呈报上级领导签准后下发,并监督执行情况.

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信息反馈：营销总监定期召开月度、季度、年度营销会议,各相关部门提交销售数据资料、工作总结等,进行信息反馈.