本站原创[关 键 词 ] 医院；图书馆；发展
[中图分类号]G253[文献标识码]B [文章编号]1673-7210（2007）10（b）-112-02
医院图书馆是医院事业发展的重要组成部分,是传播知识的重要场所,也是知识的资源宝库,尤其是专业医院图书馆,更具有资源优势和专业特色,开发医院图书馆的资源对医院的发展具有重要意义.
1.充分认识医院图书馆的优势
1.1 具有知识的广泛性
医院图书馆是专门以、加工、保存图书,期刊资料等纸张为载体的文献信息为主的部门,是医疗事业及医院各种文献资料信息资源的聚散中心,涉及面广,专业性强,而且是随科学技术发展动态而变化,可以为医院乃至医学界提供取之不尽、用之不竭的资源.
1.2 具有历史性
正规医院的图书馆一般是和所在医院相对应,自医院成立以来,就把图书馆作为一个部门,不仅收集了各种文献资料,更重要的是收集了自本医院成立以来的成千上万的病历资料、医院所发生的重大事件、以及医疗成果的档案,它是一个医院专业品牌的形成、发展的宝贵财富,是专业医院的资源优势,具有权威性.
以我院图书馆为例,它收集的自医院成立52年以来的各种文献资料近3万册,这些都是医院的宝贵资源[1].
1.3 具有很强的指导性
医院图书馆可以利用丰富的馆藏资源,围绕医院的发展目标,搜集和查阅国内外最先进的医学成果,资料,查询有关新药品、新医疗技术、新医疗器械等信息.向医院提出建议意见,帮助论证所选课题的可行性.更重要的就是可以对本医院的医疗成果,结合全国乃至全世界的医疗技术,进行比较、整理、提炼,尤其是针对疑难病症的诊断和治疗提供最新的治疗方案方面的信息资料,使医院各部门都能迅速查询各方面的资料信息,有利于提高医务人员医术水平,有利于医院医疗事业的发展和进步,有利于提升医院品牌.
2.当前医院图书馆难以适应医院发展的要求
在计划经济年代设立的医院图书馆是医院一个“不显眼”的部门,甚至有的医院会觉得有它不多,无它不少,并没有引起单位和社会的重视,仅局限于图书资料的采购、征订、保管、整理、借阅等方面的管理,很难适应信息化时代的需要[2].
其一,医院图书馆硬件投入不足,场地偏小,有的仅一两间办公室,难以承受日益增多的文献资料收集、整理、采用的压力.
其二,医院图书馆目前的管理方式落后.相当一部分医院图书馆几十年一成不变,还是人工收集整理文献资料,很少用现代电子信息设备进行管理,由于人工工作速度慢,效率低,造成信息不对称,难以适应飞速发展的医疗技术的要求.
其三,管理者重视不够,经费严重不足.由于医院的经费本身相当有限,在经费的分配上重点要保证医疗事业发展的需要.作为医院的管理者也自有苦衷,而医院图书馆的重要性,目前也难以引起医院资金来源部门的足够重视,更谈不上有图书馆设施建设的专项资金,使绝大多数医院图书馆各方面建设都落后于时代,无力收集更多的信息资源,无法为医院的发展提供相应的怎么写作.
其四,传统的医院图书馆对文献资料一般以保存为主,存在“重藏轻用”、“重管轻用”的思想,怎么写作领域有限,怎么写作观念,怎么写作模式老化,怎么写作方法单一,信息利用率低.
其五,管理人员素质不高,现阶段多数医院图书资料管理人员结构不尽合理,相当一部分管理人员从不用渠道进入到图书馆管理工作领域,因而对图书管理专业方面的知识掌握深浅不一,对图书馆专业知识的领悟和接受的程度也有很大的差距,从而影响到医院图书馆的整体怎么写作水平和怎么写作质量.
3.发挥医院图书馆的作用,为医院发展怎么写作
医院是知识密集型机构,医疗技术的应用,积累、创新是医院生存和发展的基本要求和重要战略.医院图书馆必须运用其功能,开发图书馆的知识资本,为医院持续发展怎么写作[3].
3.1 拓宽医院图书馆的怎么写作功能
在当今知识经济时代,知识的更新和技术的进步,增加了对信息怎么写作业的需求,为医院图书馆的发展提供了新的机遇和广阔前景,通过怎么写作充分体现医院图书馆的价值.这就要求医院图书馆必须由传统图书馆的单一的图书资料保存功能拓展为全新概念的、多功能的现在信息交换平台.通过图书馆的数据库,将成熟的信息共同构成图书馆的文献信息体系,可对医院的各部门提供联机检索、联机目录查询、网上专项信息怎么写作等,为医院的医疗活动提供各种信息和技术支持；医院图书馆还可以利用专业医院自身的资源优势,与同行业及其他有关行业进行广泛合作、协调,资源共享,以利医院医术的提高.此外,医院图书馆还可以创造出一些具有个性化、活力化特征的特色怎么写作方式.例如,逐步将医院图书馆对社会开放,宣传健康、预防知识,提供医疗咨询等怎么写作,有利于扩大医院的知名度,有利于患者对医疗知识的了解,有利于公众对医院的理解.
3.2 运用医院图书馆的资源优势提升医院的品牌
医院图书馆汇集了本医院文献资料,医院的专科优势是历史经验的积累.世界上许多著名企业对于图书馆的建设都十分重视[4],如经营微软集团的世界首富比尔盖茨在1997年接受美国专业图书馆协会记者的采访时就说：“微软图书馆是我们职员的加油站和充电站,图书馆所做的大量不可替代的工作更有助于人们提高工作效率.”这足以说明单位图书馆的重要.医院图书馆可以以自身文献资料的资源优势,紧跟当今世界的医术发展步伐,结合历史文献资料,对重大疑难病例、重大医疗成果、重大医疗事故等进行系统分析、比较分析、实验分析、病例分析.通过分析,探索医院发展战略,选准最新的医疗技术攻关课题,评估向其他领域进军的可行性,使医院专科医术更加精湛,其他各科也得到相应的发展,从而提升医院的品牌,扩大医院的知名度.
3.3 创新医院图书馆的管理方式
传统的医院图书馆管理方式是和当时的医院体制相适应的,着重在对图书资料的购写、管理、借阅等制定一些管理制度.而随着时代的进步和医院体制的变化,必须对医院图书馆的管理方式进行创新,从单纯的、流通印刷型文献的传统图书资料管理方式向数字化管理方式转化,依托先进的电子设备建立数据库,对图书文献资料的纲目、咨询、借阅进行自动化管理；依托网络化,建成医院内资料查询网络,构成一个快速、方便、高效、可靠的信息系统[5].管理上的创新,可以使医院图书馆打破常规,改变管理工作流程,提高管理效率.面对科学技术的日新月异、知识量、信息量日益剧增和市场剧变的新世纪,医院图书馆就能以先进的管理方式的优势,抓住时机,快速反应,为医院的医疗事业的发展提供及时的怎么写作.
3.4 改善图书馆的环境,加强图书馆的设施建设
要适应现代化医院的发展,医院图书馆的设施建设必须加强.首先要和医院发展的长远规划同时进行规划,增加专项资金,扩大办公场地.其次,增加现代电子化设施,实现网络化、自动化管理建设.再次,要在医院体制改变的同时,重视图书馆的作用,把相关部门归并到医院图书馆统一管理,以扩大图书馆的职能.最后,医院领导要转变观念,在重视图书馆的硬件建设的同时,还要重视为图书馆设计和维护一种良好的宽松和谐的、健康有序的人际环境,好的环境能够激励探索精神,是医院图书馆各项工作创新的动力.
3.5 培养一支高素质的图书馆工作队伍
医院图书馆如果有一支训练有素和知识渊博的图书馆馆员组成的队伍,是医院的一大资源.在图书馆为医院怎么写作过程中,图书馆馆员作为知识和智力的载体是重要的因素,他们既是图书馆工作人员,又是现代医院发展的参与者,这就需要图书馆的工作人员既具有现代信息意识,又要有专业知识,更要有极强的洞察力、创造力、灵敏思维和强烈的事业心.只有这样才能发挥医院图书馆对医院发展的巨大潜能,从而也使工作人员自己由“图书保管员”变成“信息工程师”.为此,要对传统的计划分配人员的制度进行改革,从工作需要出发,合理设置工作岗位；调整人员结构,实行优化配置；改革用人制度,实行定岗,定点,定责化制.同时要根据专科医院的要求配备一定数量的医疗专家,以提升医院图书馆信息采集、交流的专业水平.此外,还要建立医院图书馆人才培养机制,对现有人员进行培训,提高他们运用现代信息技术的能力.只有充分重视医院图书馆人才资源的优势,用以人为本的理念,创新图书馆的怎么写作与管理,才能使医院图书馆为现代化医院的发展做出相应的贡献[6].
[参考文献]
[1]肖希明.图书馆学研究进展[M].武汉：武汉大学出版社,2007.
[2]崇培岭.企业档案工作运行机制研究[M].北京：中国档案出版社,2006.269-324.
[3]刘贵琴.图书馆知识管理[M].安徽：安庆大学出版社,2007.64-98,215-238.
[4]苏小航.知识经济时代的图书馆人力资源管理创新[I].中国论文下载中心,04-12-06.
[5]储荷婷、张茵.图书馆信息学[M].北京：中国人民大学出版社,2007.180-200.
[6]吴慰慈.图书馆事业与图书馆学教育[M].北京: 北京图书馆出版社,2006.17-103.
（收稿日期：2007-08-30）