本站原创衙前镇位于萧山区瓜沥组团西端,距萧山城区14公里,区域面积19.8平方公里,2005年村规模调整后,老区以凤凰村改造为中心,实施“三园两区”建设,已完成凤凰大厦为标志的老区相关改造项目；新区以政府行政大楼为中心,构建行政、商贸、金融、卫生为一体的“全方位、多层次、多元化”的建设规划.按照布局合理,资源整合的要求,规划调整村行政区域,设立行政村11个,社区1个.
我镇地理位置优越,“坎赭锁重门,屏藩叠嶂；东西分两浙,吴越通衢”,前人这样记载.而今,104国道复线、萧绍运河、杭甬铁路、杭金衢高速公路贯穿全境,距杭州萧山国际机场8公里,交通便捷.
衙前镇经济在本区也是强镇之一,经济好也不忘农业发展.农业经济稳中有升.实现农业总产值亿元以上,农民人均收入20000元以上,村级可用资金达到近亿元.并顺利完成国家粮食任务,基本实现粮食种植面积,大力发展经济作物,包括苗木种植\水产养殖面积达数千亩.提升农业产业化水平.积极培育农业企业的基础上和发展农业专业合作社.
我们怎么写作中心项目实施单位杭州方根园艺有限公司,是我镇的残疾人种养基地,现有种植面积479亩,主要经营蔬菜、瓜果和绿化苗木.2010年在衙前村新填河浜的杂地上开始新辟水果土鸡种养园,面积56亩,立为我镇农业发展（丰收）奖项目.
基地确立了,如何获得高产丰收,是我们立项的根本目的.经过考察论证,主要在三个方面做好文章.
一、在选项上因地制宜选择发展项目
该地块原是“学大寨”使其的河浜田,2008年因萧明公路拓宽修建挖出的路碴碎石将其填高,成了一块碎石成堆的高坡地,既缺水源,又十分贫瘠,不适合种植水稻和培育绿化苗木.经过论证决定发展水果种植比较适宜,而且可以种养结合,立体经营,即上面种植大棚葡萄,下面放养土鸡.建立生态种养园,既可以天然治虫、除草,又能提高经济效益,更能够为社会提供绿色产品.项目确定后,那么种植什么品种为好呢?我们邀请浙大老师钱觉寿教授进行论证评估,认为以大棚葡萄新品甬优一号和红地球为好,同时立出了可行性分析报告并被区残联立项.
二、在设施上舍得投入求保障
要确保丰产高效,硬件投入是重要基础.我们针对基地乱石薄泥的不利因素,先后投入200余万元,用于改良土壤和硬件配套设施.其中：用于改良土壤60余万元,钢管大棚70多万元,滴灌设施10余万元,钢筋护栏网10余万元,冷库及管理房、鸡舍等50万元,设施的齐全为丰产高效提供了保障.
三、管理上落实责任求技术
品种项目选定了,硬件设施配上了,那么如何确保产出效益就是怎么抓管理了.我们觉得管理是一门学科,尤其是我们是第一次搞立体种养,既不懂种植水果的技术,也没有群养家禽的经验,特别是需要从技术上有所钻研和投入.为此,我们研究确定,主要采取了以下的组织措施与技术措施.
1、聘请专家论证和技术指导.我们在确立项目前,邀请专家到现场考察论证,立出了可行性分析报告和技术参数.项目确立后,又聘请有多年葡萄种植经验的王伟同志为技术员,每周定期到园指导.
2、落实专管人员,明确分工,落实职责,定岗定酬,产销挂钩,即按月工资加效益奖励.
3、科学管理,合理施肥.即年内施足有机肥每亩一吨,待发芽时紧施追肥,碳、磷、钾按比例配合分段追施,并不断对长出的枝条进行整株修剪,对吐出的花蕾给定串定位,一般每株在10-12串,待结果后再进行疏粒并继续在滴灌中增施液体肥,以确保果嫩粒大及亩产达标.今年实绩,葡萄总产70000公斤左右,总产值达140万元.
4、实行种养结合,立体发展.在果树下放养土鸡家禽1000余只,以生态养殖,既为果树治虫除草,也增施了有机肥料,半年中为社会提供生态禽蛋10000公斤左右,按目前销售价每公斤32元计算,总收入在30万左右,除去成本净利可达20万元左右.
5、拓展销售渠道,实行快速产销.有产品就要有销路,特别是水果类种植,季节性很强,一旦滞销就会高产得不到效益.从目前的行情看,土鸡是俏货,供应不求,效益也不错,但水果市场的竞争相当激烈,因此在确保产品质量、品种创优的前提下,拓展市场销售渠道是一门重要的学科,我们不但在基地建立了绿色产品门市部,更需要利用供销人员去拓展市场,把产品销售与报酬利益挂钩.另外还要建好冷藏库房,以确保常年销售,稳定流畅.
今年因为是我们立项发展的第一年,其实施单位也是从2010年新种的葡萄尚未达到盛产期,搞立体种养仅开展了半年,所以未能达到预期的年产目标,我们计划在2012年进一步加大指导力度,提高科技含量,以点带面,扩大效果.