本站原创【摘 要】随着人们生活水平的提高,人们对建筑施工质量提出了更高的要求.建筑工程绿色施工理念的提出,是促进建筑行业可持续发展的关键.本文通过简单介绍绿色施工的内涵及管理,并对加快推进绿色施工管理进行探讨.
【关 键 词】建筑工程；绿色施工；施工管理
建筑行业是一个高能耗、高污染的行业,无论是施工阶段,还是使用阶段,都需要消耗大量的能源.随着建筑工程的能耗不断增多,不仅对建筑工程周围的空气、环境质量造成极大的影响,还会对建筑行业与自然环境的可持续发展造成影响.随着近年来绿色施工理念在建筑工程中的推广与应用,建筑工程逐渐趋向于绿色施工的方向发展,但现阶段绿色施工管理还无法满足当前社会、建筑市场的需求,因此需要加快推进绿色施工管理的步伐,以促进绿色施工管理的发展.
1绿色施工的内涵与管理
1.1绿色施工内涵
绿色施工是实现绿色建筑的前提,也是工程原材料、资金、能源等投入量最多的阶段.在工程施工过程中,会大量消耗各种资源、能源,且废弃物的产生量也非常多,从而对周围环境、空气造成污染.而绿色施工的目的就是实现绿色环保、节能减排的工程施工.绿色施工的重要评价要素主要包括：环境保护、材料资源的节省、水资源的节约、土地资源的节约与保护、能源的节能等.绿色施工就是通过科学的绿色施工组织设计,并采用科学的管理,以保证工程的施工质量.其中,绿色施工还应包括节约资源、减少污染以及文明施工等方面的内容.
1.2绿色施工管理
先进的技术、科学的管理,都是绿色施工得以有效实施的基础.绿色施工管理就是构件绿色施工管理体系与采用进行的施工技术,制定管理制度及目标,对施工方案、材料、验收等过程进行的动态管理.绿色施工管理主要包括组织、规划、实施、安全及评价五个管理内容,其目的是在保证工程质量的前提下节约施工材料、成本、资源等,以减少自然资源的消耗及污染.
2加快推进绿色施工管理的措施
2.1加强组织管理
作为绿色施工管理的重要组成部分,组织管理是绿色施工管理体系实施的重要内容.在建筑工程绿色施工管理体系中,必须要将施工的总目标进行明确,并合理分解目标；同时明确各个组织的岗位职责,通过制定相关的政策,以保证管理目标的有效实施.另外,还要分期、分阶段对管理目标的实施、完成情况进考核,以实现对组织管理的全过程管理.设置绿色施工管理与监督部门,并根据工程需求设置级别,如一级组织应由建设、施工、监理及设计单位组成.而二级机构则是由施工单位中的相关职能部门共同组成.以项目经理为负责人,明确各个岗位、各个人员在绿色施工管理中的职责与任务,以保证管理目标的顺利实施.
2.2规划管理
2.2.1总体施工方案的编制与执行
在进行总体施工方案编制时,必须要结合建筑工程的特点进行编制与设计,以求充分体现出绿色施工的理念.建设单位应提出绿色建筑设计、施工的相关要求及标准,并提供场地、资金、工期等保障,且要协助各参建单位的管理工作.设计单位必须要结合实际的绿色施工要求进行设计施工图纸,并向施工单位进行设计交底,说明设计理念,并与工程中的土建、装修等专业进行结合,以促使工程设计与各个专业的施工进行有机结合,有利于施工单位对工程管理的统筹规划与组织施工.施工单位作为建筑工程施工的执行者,也是绿色施工的总负责.而监理单位则加强对绿色施工管理的监督,以对绿色施工的具体、总体方案进行严格审查.
2.2.2绿色施工具体方案的编制与执行
在建筑工程绿色施工中,绿色施工方案必须要独立体现在总体施工方案中.首先,要量化绿色施工中的“四节一保”的目标,如水资源、材料、地等资源的节约及施工现场的环保保护等级等.其次,要合理落实各控制项.也就是根据总体方案及相关评价标准,以将绿色施工要求的各个控制项进行明确,以保证节水、节地、节能、节材及环境保护措施的有效实施；最后是进行结果考核,即对建筑的基础、结构、装饰、机电等工程的绿色施工实施情况进行分期、分阶段的考核与管理.
2.3实施管理
作为绿色施工管理的具体施工管理环节,实施管理能实现对绿色施工方案的策划与控制,也是体现施工单位对工程绿色施工管理的执行力,更是工程绿色施工“低成本、高品质”的体现.这就要求要做好以下几点：（1）明确分工,落实责任.首先是分解工程管理目标,其次对工程的各个参建单位职责进行明确,并将具体任务落实合理分配到单位、部门、岗位、人,最后加强对工程管理人员的培训,并建立以项目经理为主体的绿色施工绩效考核制度.（2）信息化管理.在绿色施工时,应加强各参建单位之间的沟通与信息收集,并根据施工现场信息等动态参数构建数据共享的数据体系,以使工程信息能通过数字流的形式进行传递,以实现实时、定量、信息的绿色施工管理.（3）强化专项管理.在工程交底时,必须要将施工方案中的一般项、优化项、控制项的具体目标进行明确,对一般项进行细则管理,对优化项进行激励,对控制项进行限制管理.（4）加强动态管理.在绿色施工中需要采用到各种新技术、节能材料,新工艺等,并收集好各个阶段的实测数据,并对控制目标进行比较,以找出原因,以便及时采取处理措施.
2.4安全管理
绿色施工以“以人为本”的原则,在施工过程中应保障施工人员的身体、职业健康.施工单位必须要严格遵守相关的质量管理标准,为施工人员配备好足够的安全施工设备,合理布置施工场地,指导文明施工,以保证施工人员的健康安全.
2.5评价管理
根据绿色施工过程中的“四节一保”的要素,严格按照相关的评价标准对绿色施工的各个阶段成效进行评价.施工单位应先做好各个施工阶段的自评,并根据自评结果对施工方案、技术、管理等进行优化.同时,监理单位也应做好各个施工阶段的评价.而建设单位应对工程在竣工验收之前对绿色施工管理进行验收评价,并进行等级评价.
3结束语
综上所述,绿色施工管理是一项综合性、复杂性的系统工程,且涉及多个参建单位、部门的全方位、全过程管理.通过建立健全的绿色施工管理体系,明确管理目标,落实任务,实现对绿色工程的动态、实时管理,以促进我国绿色建筑行业的不断发展.