桥梁工程项目施工组织与经济效益的关系

更新时间:2023-12-20 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:29432 浏览:134090

【摘 要 】企业发展的前提是要持续发展的经济效益,在桥梁施工项目,项目经济效益直接收施工组织设计的影响.合理的施工组织可以减少成本投入、保障资源的充分利用;对施工组织的优化可以实现施工生产的连续性、避免材料涨价的风险.本文通过桥梁工程实例,充分验证了科学、合理的施工组织在保障项目顺利进行、减少成本、提升经济效益方面的优势.

【关 键 词 】桥梁工程项目; 施工组织; 经济效益; 资源配置; 施工方案

一、引言

随着社会经济的不断发展,建设工程也变得越来越重要,其中桥梁工程项目施工组织对经济发展的作用也越来越大,工程的施工组织合理性和可行性对成本的影响巨大,将会影响了项目的经济效益..施工安排及方案,施工进度计划,资源需求计划,技术经济指标,安全,质量的技术措施等是施工组织的主要构成部分.施工组织提升经济效益需要从以下几点着手:第一,制定科学、合理的施工组织.这就需要深入的进行调查研究分析,关键是通过掌握计划安排、市场资源等相关资料;另外是统筹安排.施工的各部门参与,多次的进行论证与比较,达到技术上可行、经济上最优.最后是强化落实.依照组织好的施工组织来开展相关活动,尽可能的完成计划目标,在出现一些意外情况时,及时调整施工的策略方案,最大程度的减少经济损失.文章对桥梁工程项目施工组织与经济效益的关系进行分析,结合自己的实践经历,详细的从五个方面阐述了施工组织与经济效益之间的关系.

二、施工组织与经济效益的分析

工程的施工组织是进行一起生产活动的前提,其合理性和可行性对成本的影响巨大,将会影响了项目的经济效益.因此,本文 几个方面阐述施工组织与经济效益之间的关系.

2.1 合理的施工方案可减少成本投入

施工方案在劳动力、材料物资、设施设备等方面成本起着关键的作用.合理

的施工方案体现经济效益、保障安全质量.合理的方案制定应首先从企业宏观层面着手,结合实际情况,以及企业的自身的技术、资源等情况来制定.施工方案的好坏直接影响项目的成本大小.在保障项目顺利实施的条件下,不仅要设计项目的使用功能,而且要减少成本,提升经济效益.否则,不合理的施工方案就会带来质量方面的缺陷,增加成本,削弱经济效益.以下列举案例说明合理组织对经济效益的影响.

某特大铁路桥梁施工过程中,由于没有充分的调查实际情况,对3个桥墩基础选择筑岛施工,而不是围堰作业,致使在土源稀缺的情况下采取高价筑岛,由于当地水流过快,筑岛几次均被冲毁,造成了经济损失约570万元.

2.2 合理的组织可优化资源配置

组织资源只要包括人员、设备以及材料,合理的组织在资源配置、减少成本以及提升经济效益等方面发挥一定的作用.对于那些费用高、数量少的大型设备,出现闲置时,将会发生难以估量的损失.从项目层来说,统筹规划、合理安排资源可以缩短施工周期,节约成本,还可以充分调动施工人员的积极性和工作效率.现以参考文献中案例说明组织的优化配置作用.如某跨海大桥为例,项目工期为三年,在充分论证优化方案的可行性后,通过对资源的优化配置,实现了安全、质量、工期等预定要求,同时节约了不含燃油动力费的成本费用约2280万元.

2.3 合理的施工组织可使施工生产连续进行

连续施工是成本可控的前提基础,对于施工企业来说,连续的生产缩短了生产周期,避免了大型设备、物资的占用时间,提升了经济效益.相反,施工生产部连续,将会出现停工现象,生产资源不能优化配置.甚至增加了施工组织的风险.要想保持生产的连续,关键需要对施工组织进行优化调整.在施工时会出现一些不利的影响,针对此种情况,优化施工方案可减少成本、缩减工期.

2.4 合理的施工组织可避免物资资料涨价的风险

施工组织科学合理的安排,并且得到落实,才能实现快速施工.合理的施工在工程成本减少、经济效益的提升发挥着重要作用,尤其是在避免原材料涨价的风险.通过快速施工可实现预期的工程目标,有效地避免原材料因涨价带来的风险.检测若施工工期延迟将带来施工材料的涨价风险,施工组织将会承担此部分带来的成本费用,对最终的经济效益也会有较大的影响.例如某高速公路项目,由于施工组织不合理,工期延迟,在超出原合同工期时,材料大幅上涨,造成经济损失约380万元.

2.5 合理的施工组织可减少额外的费用

施工组织科学的落实好,可以减少成本费用,成本将控制在可控范围内.经济效益也会达到预期目标.施工组织如是不能实现既定的项目目标,将会出现很多问题,导致成本的增加,经济效益的损失.

某桥梁施工过程中,因施工组织落实不到位,致使施工工期推迟半年,必然增加了航道维护费,地方部门增加收取了改单位费用约300多万元.另例如某铁路工程施工中,由于工期的延长增加了临时道路租赁费等相关费用支出,致使增加了成本费用约260万元,这些费用增加了成本支出,降低了经济效益.

三、总结

工程的施工组织是进行一起生产活动的前提,其合理性和可行性对成本的影响巨大,将会影响了项目的经济效益.对工程项目施工的各个环节都会受到影响和制衡.如何来有效降低施工项目成本对施工组织来说一个永恒的课题.因此,科学合理的施工组织是提升经济效益的出发点,也是提高施工组织管理,更是

实现企业可持续发展的基本保障.