本站原创【摘 要】本文重点对建筑施工的技术管理、质量管理、安全管理等方面进行了论述,并结合施工现场的问题提出解决措施.
【关 键 词 】建筑施工管理；解决措施
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分认识到并利用好自己的长度.采取科学的方法来进行施工管理的创新,提高施工管理素质.在实际的工程项目中,我们要结合各项目的特点,参考国际上先进的成功管理实例,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质的完成施工任务,达到建筑施工管理的国际水平.
1.建筑施工的技术管理
建筑业是我国国民经济的支柱,建筑的施工管理是建筑的关键与核心,施工管理水平的提升是我国建筑业达到为国际水平的集中体现.由于建筑工程项目施工工艺复杂,各类施工工种、班组比较多,所以在技术上做好管理工作非常重要.
建筑施工单位要设立施工设备、工具标准设计和施工工艺设计机构,抓好施工系统的标准设计和施工工艺研究,并加以标准化,同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高,制成标准图纸,供各施工队伍直接参考使用.这样,既可以避免少走弯路,也可对质量、安全、经济、推广有一定的好处.
推行建设、设计、施工三结合制度.对于立项的建筑工程项目,在初步设计方案的基础上,承担建设任务的企业要积极参与三结合设计讨论,这样可以为确定结构体系,推广新材料、新结构、新技术、新工艺创造条件,使之更经济合理,施工更加安全方便.尤其是现在设计单位多、施工企业多,但是很多技术标准不统一,实行三结合制度,可以有效地为施工创造有利条件.提高建筑施工的技术水平.
目前,国内建筑施工企业技术力量薄弱,技术人员在企业职工中所占比例很低.所以,要积极引导建筑专业毕业的大中专生到建筑施工企业就业,在实践中锻炼摔打自己,以此充实建筑施工企业的技术队伍,达到普遍提高建筑施工技术水平的目的.
2.建筑施工的质量管理
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称.影响建筑工程项目质量的因素很多,如项目设计、地形、地质、水文、气象、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,都可以直接影响工程项目的施工质量；而工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素很多,容易产生质量问题.
在施工过程中,所用材料的一点差异,施工环境的丝毫变化,操作工序的细微变化,机械设备的丁点磨损,都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响,甚至会造成不可避免的质量事故.必须从设计开始,将质量管理纳入视野,将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来,建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系,才能有效保证建筑产品的全部功能质量,同时,进一步明确项目的质量目标和质量计划,要全面贯彻实施目标计划,建立健全岗位责任制,有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关.
3.建筑施工的安全管理
建筑施工的组织管理必须确立“安全第一,预防为主”的思想意识,突出抓好安全管理.安全管理的工作重点应当放在预防阶段,做到“未雨绸缪”,从建章立制人手,制订安全管理措施、增强安全意识教育,引导教育施工者按照安全技术措施、安全操作规程进行施工操作.同时,施工管理者也要切实加强施工过程中的安全检查和安全监督,严防各类安全事故的发生.重点是加强以下两个方面的安全管理工作.
3.1 基础施工
对于不能采取放收的深基础,应根据土质情况,采取有效的支护措施,每项措施都要进行设计计算.在雨后、解冻或复工前,要对已挖完成部分基坑仔细观察土的情况,发现问题应立即排除险情才可施工.灌注桩做好孔后、浇筑混凝土以前,必须在洞口明显位置设立标志,或者加盖板、防护栏.
3.2 高空作业
高空作业应根据需要划定禁区,设置围栏,挂牌示警.高空作业的外沿必须在行人处支搭防护棚.建筑物的预留洞、电梯井口、楼梯口、阳台口等均要设置防护围栏.脚手架必须先经设计计算,并经技术负责人批准后方可搭设.同时,对安全网使用材料必须做出明确规定,不得用丙纶网做平网,已经发霉、有洞的安全网不得使用.在高层建筑施工时,必须在工作面外侧搭设安全网,宽度应在3m 以上.施工工人的安全帽必须耐低温、耐烧、耐冲击、耐穿透、耐侧压,同时具有绝缘性能,在穿戴时严禁取掉帽垫衬；安全带必须有合格证,磨损、断股、变质的严禁使用.
4.结语
施工管理是建筑施工企业管理的核心内容,是主要的部分.建筑企业管理的其他工作要围绕它展开,共同为工程施工的顺利进行提供必要的条件.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.施工管理的核心就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制.建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益.成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进.