本站原创摘 要：教研活动计划要做到安排科学、切合实际、注重内涵和讲究实效,并能真正解决学校、教研组和教师面临的实际问题,就必须抓住关键“九化”（适切化、主题化、目标化、多样化、共议化、先研化、定时化、制度化、反思化）,才能完善教研机制,优化教学过程,提高教学效率,提升教师专业水平,充分发挥教研工作的最大效应.
关 键 词：制定；体育教研活动；九化
中图分类号：G633.96文献标识码：A文章编号：1005-2410（2013）11-0048-02
一、适切化
一份好的教研活动计划最重要的是具有适切化.首先是计划有针对性,即教研活动的内容要来源于学校、教研组和教师教学实践中的实际问题,是一种基于问题解决的教研计划.如学校领导和教研组长从平时教学实践中归纳出存在的共性问题,或者是教师自己提出的在教学中碰到的困惑及需要解决的问题等,教研活动内容的重点就是要解决这些问题；其次是计划有可操作性,在制定教研计划之前要对本组成员的专业素质、专业能力、前期教研的经验与成果等进行分析研究,确保研究内容与形式符合教研组和教师现有的基础,贴近教师最近发展区；最后是计划有实效性,主要看实施教研活动计划后能否解决教学实践中的相关问题、提高课堂效率、增强学生体质和提升教师专业化水平等.
二、主题化
当前,不少学校的教研活动主题不突出,一方面充斥着大量日常事务工作,如布置学校工作、传达会议精神和文件精神等,呈现琐碎化；另一方面教研活动计划缺乏系统性和主题性,教研活动呈现点状化.为此,教研组长要根据教研组实际情况,合理、科学、系统设计教研活动计划,确定每次教研活动的主题,要站在教师和学校的角度去策划教研活动主题,满足老师成长的需要,为提高教研活动质量奠定扎实基础.制定主题式教研活动一般流程为：确定教研活动主题→制定实施方案→围绕主题,教师自我实践与研究→开展教学研究活动（上公开课、评课、集体备课、教材研讨等）→主题交流研讨→形成共识,整理完善资料.如在开学之前,教研组长必须先了解教师在平时的教学工作中都遇到什么困惑或问题,分析产生问题的原因,结合具体情况初步确定每次教研活动的主题.在正式制定教研活动计划时,教研组长要再次深入教师之中,与教师座谈交流,掌握实际情况,明确教研方向.通过和组内教师共同商讨,确定更切合教学实际的教研活动主题.
三、目标化
有少数体育教研活动计划中的教研活动目标不明确,具体表现为：一是教研目标随意性,没有详细目标,常出现随机性教研活动或教研目标；二是目标与教研活动不一致,目标成了空架子,目标不能发挥纲领性作用；三是目标过大、过空、不现实,严重影响了教研活动的质量.因此,在制定教研活动计划时,必须明确每一次教研活动的具体目标,目标要清晰、具体、可操作,符合教师实际情况,最大限度的发挥教研活动应有的作用.如主题为“细研教材,追求实效”――七年级双手头上向前掷实心球校级课堂教学展示活动中,教研目标定为：掌握双手头上向前掷实心球的动作原理、动作技术关键点、教学重难点、辅练手段、学生易犯错误动作及纠正方法等知识点,不断优化教学手段,细化教学过程,提高教师研读教材的能力,为创建“主动有效”的课堂打下坚实基础.
四、多样化
教研活动的内容和形式要多样化.教研活动内容除传统的课堂教学研究课和教材教法研究外,要增加教案设计、教学策略与模式、专题学习、经验总结推广、同课异构等内容,做到内容丰富多样,有利于激发教师参与的热情.如围绕篮球急停急起3课次小单元教材内容,组织3名教师依次进行一个课次的教学,开展单元教学研究.又如开展“同课异构”教研活动,即材内容由2名教师进行不同的设计与教学,通过多样化的设计和教学来研究某一教材内容,为优化教学设计和提高课堂教学效益提供研究载体.另外,在教研组织形式上也要多样化,如组成片级（校际）联合体进行教研,避免少数学校因体育教师少而无法开展教研活动的尴尬.再如进行网络教研,它跨越了时空距离,为教师专业成长搭建了一个开放、交流、研讨的学习平台,也为教师的主动发展提供了广阔的空间.
五、共议化
在制定教研活动计划时,要充分调动组内教师参与的积极性,鼓励他们结合自身特点主动认领专题研究项目主讲人,教研组长根据组内教师认领情况,要明确每次教研活动的责任人和所有教师的任务,做到“齐参与,共议题”,有效提高教研活动的质量.如制定某一主题教研活动计划时,规定教师就某个问题选择不同角度谈想法、思路、经验和见解,同时组内老师也可进行补充,表达自己对这个问题的理解和解决建议等.这样就会形成“百花齐放,百家争鸣”的研讨气氛,教师也不再只讲好话、不讲缺点,而是实事求是的分析问题,提出自己的见解,这种有“思维的交换、思想的交锋”的教研活动,给予每位教师的是启示,也会逐渐形成互帮互助、优势互补、组内共享、形成合力的教研氛围,帮助教师从多角度、多层面看待问题,最终实现教师的专业化成长.
六、预研化
预研化就是要求对教研内容预先研究,它包括两个方面：一是教研组长对制定的教研活动的内容要预先研究.教研组长是搞好教研活动的重要因素,体育教研组长的组织策划、专业引领、教学示范和人际沟通等能力将直接影响教研活动的质量,所以教研组长在制定教研活动计划时,对所要研究的内容提前做好“备课”工作,做到有的放矢,从而充分发挥教研组长的应有作用；二是组内教师也要对本学期教研活动内容预先研究,如参与教师首先要对研究的问题有所了解,要先尝试分析问题,并在实践中进行实验,如果实验效果理想,就要及时总结成功的经验,如果实验不成功,也要找出问题所在,捋一捋是哪个环节出了问题,并及时地把问题记录下来,等待参与教研活动时与大家共同商讨、切磋,真正做到有备而来.
七、定时化
教研活动要做到定时定点,一般建议每两周进行一次教研活动,如遇期中考试、运动会等重大活动,可适当拉长间隔时间,但每学期至少开展6～8次的主题教研活动,确保教研活动的次数和时间,为开展教学研究提供最基本的保障.
学期的教研计划一经公布,就要一一落实,并尽可能做到按计划执行,不要随意改变计划（特殊情况除外）.一般情况下,一个学期的体育教研活动要前紧后松,要抓紧前半学期进行研究课、公开课、展示课和教学技能培训等室外活动,如遇天气原因而无法开展活动,也有足够多的时间进行调整.学期结束前几周应安排相关的达标考查、考试、总结等教研活动,这样可确保教研工作有条不紊、紧张有序和有章可循.
八、制度化
在制定教研活动计划之前,先要制定相关的教研活动制度与流程.如制定备课制度、主题教研制度、听课评课制度等,这一系列的制度能确保教研活动顺利开展和教研活动的质量,也是执行教研活动计划有效性的根本保证.例如主题教研活动制度：在教研活动之前,首先确定本次教研活动的主题与背景,提出教研活动的期待目标；然后组织教研活动,通过主讲者和同伴之间的交流、争论取舍及汲取建议,提出基本结论,达到教研活动的效果；最后是提炼主要经验,反思不足之处,提出进一步的思考.
九、反思化
要重视对上学期及前期的教研活动实施过程进行总结反思,要总结前期教研活动的得失,汲取前期开展教研活动的成功经验,继续保持以前良好的做法,对教研活动中存在的问题进行梳理,吸取教训,避免发生重复错误.如上学期教研活动自我总结：上学期我组重点研究的专题是“如何构建‘主动有效’课堂”,采用了听课评课、小组交流心得、专家点评与专题讲座等形式,使教师对“主动有效”课堂的内涵与特征有了清晰的认识,并进行了有效实践,也调动了教师参与教研活动的积极性.但也发现了一些问题,例如组员之间存在较大的能力差异,教研活动中的一言堂或冷场现象还时有发生；对“目标的预设与生成”的研究还比较肤浅,仅体现在对理论的认识层面上,实践中仍存在“目标大而空”的现象.本学期,我们在制定教研活动计划时,汲取上学期教研活动的经验和教训,提出了如下教研目标：继续以课堂教学研究为载体,在创建“主动有效”课堂的同时,提高教师正确分析教材的能力,提倡组内教师合作与探究学习方式,鼓励教师积极参与教研活动,各抒己见,对自己提出的观点要清晰阐明理由,提高教师“说”的能力,实现教师共同成长的目标.总之,必须借鉴前期教研活动成功的经验,总结不足之处,才能使新学期教研活动计划的制定更具体、更规范、更科学、更有效.