哪里摔倒,哪里爬起来

更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4789 浏览:17785

写下这个题目,突然想起一个著名的笑话.某领导在大会上发言:“等同志们,我们在哪里摔倒了,就一定要在哪里爬!”,然后翻开下一页,半晌,接着念道:“起来!”哈哈,玩笑归玩笑,现实中我们都难免会出现种种失误.还是以我自己的经历为例,探讨一下如何对待失误.

【案例】

调到省直半年左右,我们单位有个议题要上省委常委会研究讨论,事前两个多星期开始准备材料.我是最初的起草人,我之后还有副处长、处长、副局长、局长等依次审核,反复修改无数次,常委会召开的那天中午才定稿.由于下午就开会了,那个中午各级领导们都睡觉休息了,只有我把材料复印了33份,并装订成册.结果,下午,处长从会议现场打回把我痛骂一顿,他气急败坏地声称要是够得着一定打我几个耳光.会议散了之后,差两年退休的局长也怒气冲冲地指着我骂:“XXX,你毁了我的政治前程!”我胆战心惊,诚惶诚恐,我绞尽脑汁地回忆,那份材料中,究竟哪里出了纰漏.事后才知道,原来那份材料中,弄错了一个序号,本来是“一、二、三、四”,弄成了“一、二、三、三”.虽然我只是最早的起草者,虽然我只是最后的装订者,虽然中间有许多人经手、修改,但是,由于参与那个材料的人中,没有人比我职务更底,所以,一切罪过由上而下推下来,理所当然安在我头上.那个局长后来提前退休了,在他退休前,一直视我为眼中钉,没少给我穿小鞋.

【感想】

人非圣贤,孰能无过?但所谓的“失误”造成负面影响,其实是有个前提的.如果发现错误的人和你同级,或者职务比你低,那么许多失误其实算不上失误,你随时纠正即可.如果发现错误的是你的上司,如果他宽容体恤,会给你改过的机会;如果他心胸狭隘,那“失误”就真正构成了.


为了工作交流的贴子,一般情况下,我们还是避免出现失误的好.然而,失误不由人的意志,往往在最不该出错的关键时刻,偏偏就出了错.那么,失误发生后,如何补救呢?

【解决方案及结果】

1、立即补救.如果是材料出现失误,顶多来个“下不为例”,但如果是其他业务工作,一次失误可能会给后续工作带来麻烦,一旦发现失误,要立即向有关领导汇报,并且积极应对,努力补救,尽力挽回损失或把损失降到最低.即使失误已酿成不可挽回的错误了,也不要气馁,要在领导惩罚你之前,立即认识错误并反馈给领导.“认识”越深刻越好,反馈越诚恳、及时越好.这样做,是为了你受的惩罚减轻一些.

2、安抚领导.受到惩罚之后,要做出改进的姿态,并硬着头皮反馈给领导.让领导知道你是个能“认识”到失误并且能及时改进的好青年.这样做,是为了使失误的负面影响期尽量变小.

3、沉稳冷静.面对各方面的风言风语,当成耳旁风就行了.现在又到了秋收,秋后农民种小麦,总会有蝼蛄在地里吃麦种,还没听说哪个农民听见蝼蛄叫就不种地.“不理会”是对传播风言风语的“小喇叭”的最有效的抵制方法.即使事实上做不到,也要从外表上做出这种效果.

4、吸取教训.在工作上,该怎么工作还要怎么工作.襟怀宽阔,不怕失败.多和领导、同事们沟通,多接触业务核心工作,并对工作要求严格,精益求精.如果在同一个地方摔倒多次,那就是十足的笨蛋了.

5、承担后果.有时会因失误而受到一些惩罚,这时候,要勇于承担,勇于面对.给自己说,风雨中这点痛算什么,擦干泪,继续向前.关于这一点,我有很深刻的感受,当初因为“一二三三”,差点没辞职,事后遭到局长半年多的歧视,工作因他而一塌糊涂,而且还影响到其他方面),那时好痛苦,甚至看到领导都害怕,腿软心抖.不过,时间是良药,它会慢慢平复心情.世事就是这样,要有足够的智慧知道哪些是自己能改变的,也要有足够的勇气去面对那些自己改变不了的.我很努力地改变着不良的局面,时间也冲淡着一切,半年后,一切恢复平常.