善用“公司政治”

更新时间:2023-12-19 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:12378 浏览:55672

公司政治的实质就是如何通过影响他人而最终达成自己的目标.

公司政治包括各种错综复杂的人际关系,是公司生活不可或缺的一个部分.当公司达到一定规模,管理层内部、各部门之间、上下级之间等各种关系更趋微妙和复杂,办公室政治对于组织发展和业务经营的影响越来越不容忽视.

人们通常认为政治与斗争共存,必须尔虞我诈、勾心斗角,这是对公司政治的误解.公司政治的本质其实就是如何通过影响别人而最终达成自己的目标.因此,其本身并无好坏,只是手段、目的不同,公司政治才有了善恶之分.因此,作为领导者,应明辨公司政治是与非,扬其长,避其短.


公司政治的存在和发展有其充分的合理性.一方面,通过对各种观点的思辨和影响力的博弈,公司政治旨在建立一种有效的、基于人际关系和利益诉求的均衡,从而降低公司大小决策的风险.试想一个公司如果没有政治,公司事情无论大小全员上下一哄而上,这又是多么可怕另一方面,公司政治的核心仍然是人,它无时无刻不在考察经理人的智商和情商,以及管理必需的硬功夫和软实力.不论级别高低,管理人员的重要职责,就是掌握各种人际关系的技巧和运用影响力,获得更多关注、认可和支持,以实现更好的业绩.所以,公司经营应以结果为导向,管理者如果今天不能赢得支持、建立威信,就很难有能力胜任更高的职位,也无法赢得更残酷的市场竞争.

然而,公司政治就好比一把双刃剑.一旦影响他人的手段和利用人际关系的目的走入歧途,公司政治可能会给组织带来极大的破坏.同时,如果公司政治扩大化,公司上下大搞关系之道,势必造成同事之间互相猜测,部门之间互相倾轧,经营业绩势必堪忧.领导和管理者们应疏导人际关系,避免以言举人、因人废言.

一些简单直观的工具,或可为领导者提供参考.按照职位高低和在本公司工作年限这两个维度,我们将所有员工分成四种:第一种员工职位高、时间长,我们称为“老牛”,第二种职位高,但加入公司不久,属空降型经理,我们称为“小高”,第三种在公司有些年头,但职位不高,人称“老马”,最后一种,我们称为“小罗”,职位不高,工龄也不长.

首先,每一类人的重要性各不相同,应有一定的平衡.“老牛”是既得利益者,“小高”身负重望为组织注入新活力.既要防备“老牛”抱团,也要警惕“老牛”笼络“小高”为其所用.一些大型国企和跨国公司推行的岗位轮换,既可培养人才,也可约束关键职位侍权结派.其次,四种人诉求不同,不可简单地一视同仁.“老牛”稳健老成但偏保守,公司要提供保障和出路,“小高”急于证明自己,为其创造发展空间则更关键.同时,分别为“小高”和“老牛”配备“小罗”和“老马”中堪用之才,既给新人希望,也可发挥“老马”识途的长处.最后也是最重要的,在每一类型中推行末位淘汰机制,突出强调以业绩说话的文化,明确提倡以结果为导向,反对人身攻击,严惩不正当竞争,杜绝将私欲置于公司利益之上的权力争夺.

勿庸置疑,领导的个人好恶,耳提面命,以及身体力行的模范作用,都有可能被政治化地解读,甚至助长公司政治化的不良风气.因此,公司政治的扩大化和复杂化,公司最高领导负有直接责任,如果不善加管理,最终为其所害的,也是公司最高领导者.

是否具有一定的政治敏感性,能否成功驾驭公司政治,推动阳光化的人际关系以增加组织的凝聚力,也已经成为衡量管理者领导力和工作能力的一个关键指标.

敏于思,纳于言,慎于行,并善用公司政治,是为领导者.

作者:特约管理公司顾问 龚武