本站原创一、思想政治工作融入生产经营,增强“引导力”
形势任务引导人.公司党委紧紧围绕“科学发展观”这一主题和“转变经济发展方式”这一主线,充分发挥形势任务教育的激励功能,统一员工思想.一是坚持编写《形势任务教育材料》,打造广播、网络、宣传栏等立体宣传平台,传达集团公司重大决策部署,宣传公司落实集团战略的举措.二是创新教育模式.通过开展两级领导班子成员深入生产一线讲形势、职能部门人员专题讲形势、员工参与讲形势等活动,让每一个员工切实感受市场竞争的压力和残酷,树立不进则退的危机意识和紧迫感.
目标宣贯激励人.围绕集团“211战略”和公司“十二五”发展的“12411战略”目标打好宣传战役.通过大宣讲使员工明确“12411战略”的重大意义及丰富内涵,明确实现目标的具体措施及对员工的基本要求,确保战略目标人人知晓、人人执行.在宣讲的过程中,注重营造落实战略目标的文化氛围,鼓舞员工士气,增强员工信心,保持顽强拼搏的精神状态.
“三个一线”凝聚人.公司坚持把党政的重大决策部署落实在一线,收集员工意见在一线,把问题解决在一线的指导方针,制定了公司级领导联系基层、各级领导干部深入现场巡查、党员代表联系群众等制度,增进与员工的交流和联系.公司领导定期到基层做员工思想调查,掌握员工关心的热点、难点、焦点问题,使思想政治工作真正体现在解决实际问题上.
二、加强人文关怀,增强思想政治工作的感召力
建设“4+1”员工队伍,促进员工素质全面发展.以建设“4+1”（即有理想、有道德、有纪律、有文化+有健康）员工队伍为目标,全面提升员工思想政治素质和业务素质.公司推行全员健身计划,加强 “红宇家苑”文化广场、健身中心等文化阵地建设,开展文化体育活动.公司引入员工心里咨询和健康咨询,增进员工身心健康,把促进员工的全面发展落到实处.
关爱员工,发展员工利益.公司让企业发展成果惠及员工,保证员工工资增长高于集团公司平均水平；为每位员工了养老、失业、疾病补充保险；成立了员工“重大疾病互助基金”,实行员工住院补贴制度,减轻员工医疗费用负担；提高了员工住院营养补贴,增加内退人员补贴；定期对员工进行免费体检,把对员工关心关爱落到实处.
平等交流,化解矛盾.公司坚持每月总经理接待日制度,和员工以诚相待,平等交流,以达到思想上的相互信任、情感上的相互理解.公司信访办和维稳办定期对公司的矛盾纠纷进行梳理排查,清理影响公司改革发展的不稳定因素.在处置一些突发事件上,公司党政从不把员工群众摆到对立面,而是以教育疏导为主,妥善解决.
三、不断创新发展,增强思想政治工作的生命力
创新工作运行机制,形成“大政工”格局.公司党委对思想政治工作进行目标管理,从1986年开始,围绕生产经营目标,提出思想政治目标,按季分解落实考核.公司建立了每一季度召开一次政工中层以上领导干部会议制度,总结两个文明建设工作.近年来,公司逐步确立了在党委统一领导下,党政工团分工协作,各级领导“一岗双责”开展思想政治工作的新模式,形成思想政治工作 “大政工”格局.
创新工作思路,虚功实做.公司党委打破思想政治工作发挥作用的条条框框,把思想政治工作内容延伸到党建、企业文化及精神文明建设等方面.通过开展以“四讲”为主题的创先争优活动,创建“特色党支部”、“高标准示范党支部”活动,发挥党支部和党员的示范作用.
公司培育以“红宇人的奉献、亿万人的平安”为代表的红宇文化,通过文化理念在员工思想中的不断渗透,使员工更加热爱企业,热爱岗位,热爱自己.每年根据不同生产经营的需要开展季度劳动竞赛活动和专项劳动竞赛,几年来,参与劳动竞赛的员工近2万次,创造经济效益上千万元.积极开展“青年志愿者怎么写作小区”、“讲文明、知荣辱、树新风”等公民道德实践活动,开展“文明员工”、“五好家庭”、“敬老好儿女、老有所为”评比等精神文明创建活动,将员工思想教育渗透到活动中,在潜移默化中落实社会主义核心价值观.
创新工作方法,提高针对性.随着公司人才队伍年轻化,公司青年人数几乎占到职工人数的50%左右.青年职工思想活跃,知识面广,自我意识强,但是思想还不够成熟,传统说教作用不大.我们不断改进、创新方法,使他们尽快成为企业的生力军.
公司围绕生产经营开展“节约成本随手可做百件小事”、“共青团安全质量监督岗”、“安全生产,青年当先”、“我为红宇添光彩”和青年创新创效等活动,把团员青年特有的和活力融入到建设红宇的伟大事业中来.
公司及时了解青年思想状况和不同需求.制定了《团干部谈心走访制度》,组织团干部深入了解团员青年的心声,累计解决问题237个.通过举办论坛、问卷、为团员庆生、群等多种途径了解大家的诉求,找出突出问题.通过每年举办青年联谊会, 50余对青年男女牵手成功,解决了公司单身青年婚恋难题.
（作者单位：重庆红宇精密工业有限责任公司党委工作部）