本站原创摘 要：针对外出船员思想状况和形势的发展变化,该公司分析了原因和存在问题,不断创新思想政治工作机制,研究制订具体措施,切实解决外出船员的各种问题,稳定了船员队伍,促进了公司发展.
关 键 词 ：施工 船舶 思想政治 机制措施
我司是一家港航疏浚工程施工企业,随着行业市场形势的发展变化和公司生存发展需要,公司进行经营体制改革,生产业务从原本依赖本港工程到“走出去”向外拓展,船舶施工地点也从“自家门口”逐渐延伸至全国南北港口,船员走南闯北,远离家庭和亲人,在他们为企业创造经济效益的同时,也给企业的思想政治工作带来新的课题和挑战,部分外出船员由于过惯在“家门口”工作、生活的习惯,对“出外”感到不习惯、不适应,思想发生比较大的变化,有的甚至抵触、抵制公司的管理.做好外出船员的思想政治工作,是保持船员队伍稳定重要的一环.下面结合公司一些实践做法,谈谈几点体会和看法.
1.外出施工船舶思想政治工作的难点和表现
船舶外出施工,其独立性和流动、分散的特点更加明显地体现出来,船员的思想政治工作难度也更大,表现在：
公司的管理和制度的执行力受到一定影响.船舶外出施工远离公司,成为“一块漂游在外的领地”,独立性明显增强,对公司的管理和检查监督有时“鞭长莫及”,思想政治工作、管理工作容易出现“盲区”,管理难度加大.
船员“自由度”相对增加,容易产生潜在危险性.船员外出远离公司和家庭,方方面面的约束力明显削弱；长时间在船上单调乏味的生活,对生理和生活等造成不同程度的影响；与社会接触的机会增多,如果思想稍微松懈,自身约束力稍微放松,就极容易“惹是生非”,发生违纪违规行为.
船员思想情绪不稳定,容易产生波动.由于外出时间长,船员想家的念头与日俱增,加上家庭无法得到及时照顾,一些家属产生埋怨情绪,甚至产生家庭矛盾等,使船员的思想容易产生波动,甚至对企业的经营管理产生抱怨和抵触的情绪.
思想政治工作针对性、时效性差.由于远离公司,船员的思想教育工作无法及时、面对面地进行,矛盾和问题不能及时化解和解决,产生积淀,小问题就会变成大问题,增加了思想政治工作的难度.
2.不断探索创新外出施工船舶思想政治有效机制
针对外出施工船舶思想政治工作的特点、难点及外出船员思想发生的变化,公司不断探索创新有效工作机制,做好外出船员的的思想政治.
建立“机关本部—工程驻地项目部—船舶”三位一体思想政治工作网络,形成三点一线、上下联动、齐抓共管的局面.公司党总支明确规定船舶党支部、党小组、工程驻地项目部和公司党总支负责船员的思想政治工作.公司党总支的工作要求要及时传达到项目部,由项目部传达到船舶；船舶党组织和骨干要根据上级的工作部署和要求,开展思想政治工作；日常工作中遇到的新情况、新问题,要及时反映给项目部,项目部要汇报公司党总支,并根据公司党总支的指示,反馈并指导船上做好船员思想政治工作.
把思想政治工作的关口前移,紧紧依靠船上党组织和骨干自身的力量做好船员的思想政治工作.一方面先抓好船舶骨干自身的思想教育, “正人先正己”,解决好他们自身的思想矛盾和问题；另一方面加强对船舶党组织和骨干的指导和督促,加强思想政治工作方法方式的培训,提高思想政治素质,提高他们开展思想政治工作的能力和本领.
充分发挥党组织政治核心作用,切实加强对思想政治工作的组织领导.公司党总支根据工程驻地项目部和船舶汇报的情况和信息,定期召开思想政治工作专题会议,进行讨论研究、分析船员的思想动态,及时制订并部署落实做好船员思想教育工作的具体措施.在船舶中组织开展“党员带群众”,“老党员帮新党员”的结对帮带等活动.开展正、反典型事例教育,大力宣传先进事迹,弘扬队伍正气,以先进促后进,营造良好的政治氛围.
3.做好“务实”工作,提高思想政治工作效果
解决外出船员思想政治工作的难点问题,除了不断创新工作机制外,还在于要把思想政治工作与解决职工实际问题结合起来,虚功实做,把具体工作做深、做细、做实、做活,才能提高思想政治工作的实际效果.
关心职工生活,解除外出船员后顾之忧.一是提高外出船员的工资薪酬待遇,调动船员的生产、工作积极性；二是解决好船员家中的困难和问题,小到邻里之争,大到交通事故,事无巨细地给予关心和帮助,使船员家属感受组织的温暖,从而理解支持丈夫在外工作,家庭“后方平安”了,外出船员就能够安心工作.三是组织对船员及家属进行慰问活动,节日、生病住院等慰问关怀.四是解决船上生活枯燥单调的问题,组织开展各种安全知识竞赛、技能培训、技术攻关以及举拉OK演唱等文娱活动,寓教于乐,丰富和活跃船员业余生活.
教育与规范管理同步,把思想政治工作与企业制度建设结合起来.制订完善公司各项管理制度,包括提高薪酬待遇、劳动纪律、员工行为规范等,并大力开展宣传教育,使广大船员充分认识规范管理的重要性和必要性.日常的管理要严格要求,狠刹各种不正之风的苗头和倾向,形成有章可循、有章必循、违章必纠的良好氛围,为思想政治工作提供有力的制度保障.
准确把握船员思想脉搏,有的放矢开展思想教育.公司各级干部和驻地项目部人员,经常深入船舶生产一线,开展调查研究,了解船上生产和船员生活、工作等情况；召开座谈会,与船员谈心交流,沟通思想,虚心听取他们的意见和建议,倾听他们的呼声,把握思想动态,及时化解各种矛盾；对他们提出的意见、建议、合理诉求,及时给予答复和解决.问题得到解决了,船员的思想就稳定,就能全身心投入公司的生产和工作中,公司的各项管理也就更加顺畅.