本站原创随着我国经济的不断的发展,其市场环境也发生了很大的变化,就房地产公司而言,将思想政治工作融入到其的经营管理当中,可以有效的促进企业的发展.将企业的管理和思想政治工作有机的结合起来,进入到管理的流程当中,使政治优势转化为管理的优势,形成一个具有中国特色的社会主义企业的管理的模式,促进企业的快速的发展.
一、房地产公司管理中思想政治工作存在的问题
第一,思想观念比较陈旧.
思想政治工作的开展在企业的发展当中占有很重要的位置,企业政治思想的觉悟程度、道德水平的高低以及其相应的经营的理念,都将决定企业未来发展的命运.思想政治工作的主要是引导企业更新其观念,重视调动员工的积极性,寻求企业效益的最大化.但是在实际的管理当中,一般企业还是采用的比较传统的管理的模式,并没有重视思想政治工作的开展,相应的员工也对于思想政治工作不够重视,其企业子管理的过程之中还是采用的一般的思想工作模式,其思想的观念相对的是比较落后的,这样就不利于企业的发展.
第二,工作的机制和体系不健全.
当下企业还是缺乏开展思想政治工作的传统,其思想政治工作的职责的划分不是很明确,相关的部门和企业的本身都很少有的明确思想政治工作的规划和相应的目标任务,为企业的发展起不到相应的指导的作用.另外企业党组织的多头的管理,体制相对来说不是很顺,其没有形成一个合理的工作的体系,当前党委政府部门对于企业管理的职能的界定也不是非常的明确,相应的部门机构之间不能进行有效的配合,这样就不利于企业党建和思想政治工作的组织协调.
第三,企业对于思想政治工作不重视.
企业当前的思想政治工作的定位不是很明确,对现今思想政治工作的理解也不是很深,认识不清楚,甚至有的企业做了大量的思想政治的工作,而企业的本身并不知晓,另外当前企业思想政治工作的责任不明确,具体的思想政治工作由谁来做不是很明确,其中需要具体做什么工作也不明确.企业的相关领导对于思想政治工作的范畴比较的模糊,个别的领导甚至会认为其职工的收入提高了之后,相应的思想问题也就会随之得到解决.此外就是企业的思想政治工作得不到很好的实施,一部分的企业减并政工机构,消减了相应的政工人员,政工的工作人员由相应的行政人员来兼任,其平时主要的是忙于本身的工作,并没有很充足的时间来进行相应的思想政治工作,这样就不利于思想政治工作在企业管理中的实施.
二、房地产公司管理中思想政治工作方法的改进措施
第一,转变观念认识到思想政治工作的重要性.
当期企业应该对思想政治工作的内涵和其重要性有充分的认识,要认清加强和改进思想政治工作,转变相应的观念.企业文化建设树立的是企业与时俱进的企业精神,其是企业思想政治工作的核心的目的,在这一点上企业要有充分的认识.对于企业来说,要切实的加强和改进思想政治工作,要从思想认识上入手,提高其认识,认清加强和改进思想政治工作的重要的意义,这同时也是企业发展的必然的趋势.
第二,明确目标和创新的方式.
落实好相关的思想政治工作,确保其优势的有效的发挥,在其工作的方法上,其相应的工作的内容要与时俱进,做好职工的思想政治的工作,提高其整体的素质,稳定队伍的发展,这样可以很大的程度上保障企业稳步的进行发展.思想政治工作的进行要正面和反面相结合,主要的以正面的教育为主,其反面的实例也是不能缺少的,要准确的把握好度,要用正面的教材扩大其宣传的力度,用反面的教材其到一定的警示的作用,这样才能更好的促进其宣传的力度.此外还要增强工作的实效性,把无形的思想政治工作融入到企业的生产经营当中,建立一个平等的信息沟通和情感交流的平台,将提高职工思想道德素质和科学文化素质放到首要的位置,保障企业良好的发展.
第三,加强领导和职责的履行.
企业应当建立一体化的推进的机制,明确企业思想政治工作的任务,各个部门应该进行明确的分工,在工作当中贯穿落实思想政治工作的内容.还应当建立一体化的督导监审机制,把思想政治工作目标分解到各个工作机构和相关的人员身上,对于工作的目标进行有效的调控.此外还应该建立一体化的成果鉴评和应用机制,对于企业的各个部门建立和完善其评估的制度,定期的对其进行检查、监督和评价,促进企业良好的发展.
三、总结
在企业的管理当中,要发挥出思想政治工作在其发展中的优势,其可以有效的促进企业目标和发展方向的确定,促使企业健康快速的发展.
（作者单位：苏州新港建设集团有限公司）