园林绿化工程施工的质量控制

摘 要：随着园林绿化工程的不断发展,施工过程中的质量问题也越来越得到普遍关注.本文从园林绿化工程施工存在的问题入手,深入探讨园林绿化施工过程中的质量控制.

关 键 词：园林绿化施工；质量控制；存在问题

1园林绿化工程施工存在的问题

1.1园林绿化工程施工企业自身问题

随着建筑行业的蓬勃发展,园林绿化建设得到了飞速发展,由于园林绿化施工企业的综合能力参差不齐,其中一部分只是普通的农民工,不能充分了解项目的涵义及领会到设计人员的设计意图,有的施工企业甚至连施工的基本程序、基本规范与基本资料都没弄明白,导致施工质量得不到保障.施工企业的管理水平较为落后,施工单位没有明确的计划性,施工进度滞后,在具体施工过程中没有严格按照施工规范与设计要求进行,导致出现返工率过高,从而造成管理成本增加.

1.2园林绿化工程施工过程问题

园林绿化工程具有广泛性和复杂性,使得质量受到影响的原因颇多,例如管理制度、设计、材料、地形、土壤、水质、气候及操作方法等,且园林绿化工程还具有施工面积大,位置固定,季节性强等特性.在工程实施中往往出现部分施工企业急功近利的现象,导致较多细节被忽视,使工程粗糙不堪,工程质量低下.

1.3园林绿化工程后期养护问题

园林绿化工程中起着至关重要作用的是园林绿化工程养护管理工作,这项工作具有长效性和持续性.当前我国尤为缺乏懂得绿化养护相关知识的专业人员,普遍还是非专业人员,技术水平较为落后,在实际工程中,养护管理工作往往做不到位,导致苗木死亡率高,草木乱七八糟没有规律,害虫侵蚀现象较为严重；不仅严重破坏了绿化景致,也加剧施工企业的经济损失.

2浅谈园林绿化工程施工的质量控制

2.1园林绿化工程施工组织设计和施工程序安排

施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化,施工程序的安排原则,不仅是程序固定上的客观规律,也是交叉作业和计划决策者争取时间的主观努力,所以在编制施工组织设计与组织工程施工过程中应认真地贯彻执行.施工组织设计编制和施工程序安排是工程项目顺利进行、预期目标顺利实现的重要保证,也是工程项目施工组织中不可代替的两大重要内容.施工组织设计和施工程序安排两者具有必然联系且相辅相成.

2.2园林绿化工程施工组织设计中的施工方案

①应尽量选择适宜的种植季节降低苗木的死亡率.苗木的成活率对园林绿化工程质量的优劣起着举足轻重的作用,为保证苗木的成活率,应了解并遵循苗木的生长规律,且选择适宜的种植季节进行种植.②整体对园林绿化工程施工过程进行控制,且对其工序进行重点严格控制.因为所有的工程项目都是由一道道工序组成的,所以严格控制的工序质量能更好地保证工程质量.园林绿化土建中应对隐蔽工程进行严格的检验查收,做到及时发现问题并处理,以便有效提高工程质量.

2.3园林绿化工程施工中的材料控制

①土方控制.土方工程主要有土方造型与土壤质量控制两个方面.土方造型应满足景观与排水两点的要求,景观是功能性要求,排水是技术性要求.为满足植物配置要求与设计文件要求,应以地形排水为主,且做好地形整理工作.土壤质量与苗木的成活率紧密相关,园林绿化施工前应先检测其土质土源,合格后按照园林种植标准进行苗木种植.②苗木的选择.选择苗木应依据设计文件的要求,选择适宜的、健康的及没有病虫害的树种；苗木形态的选择应符合造景需要,也应达到设计文件要求；根据设计文件的要求对苗木规格、质量等进行检验.

3园林绿化工程施工的质量监督

①园林绿化工程项目应委托监督站实施安全质量监督,不然市园林局便会不予市园林工程的综合验收、管理养护接收与竣工验收备案的手续.②监督应根据法律、法规性文件开展进行.③园林绿化管理单位应对具有一定实力和规模的绿化企业进行招标制,这样便可以做到优胜劣汰,去芜存精,迫使绿化企业必须提高自身的综合能力与素质.④增强后期的养护管理.绿地质量与效果的长期保障应注重维护保障工作,保障维护的到位与否.养护管理中主要问题有管理不当、轻视管理、资金、人员、设备、物资及管理人员能力严重不足；所以应加大养护管理工作力度,充分认识管理工作的重要性,加强对人员的管理技术培训,提高管理水平,从而保证工程质量.

综上所述,加强园林绿化工程施工的质量控制具有十分重要的意义,不仅能提高园林绿化工程施工的质量,满足人们对生活环境的需求,增加绿化企业的经济效益,更能促进园林绿化的和谐发展与可持续发展.